미래 직장 인 들 은 어떻게 직장 코스 를 겨냥 합 니까?'늙 은'패 셔 니스 타 들 이 업계 인재 의'새로운'관찰 에 대해 설명 하 는 것 을 듣다.

　　본지 기자-서장 걸

　　상쾌 한 9 월 에 전국 대학 들 은 또 새로운 젊 은 학생 들 을 맞이 하여 취업 과 인 재 를 육성 하 는 화제 가 다시 뜨 거 워 졌 다.의 류 분야 에 서 는 업계 가 새롭게 발전 하고 국 조 브랜드 가 빛 을 발 하면 서 인재 수요 에 어떤 변화 가 생 겼 는 지,전문대 가 어떤 역할 을 했 는 지,역 동적 인'미래 직장 인'은 프로 코스 를 어떻게 겨냥 할 것 인가.

　　이 를 위해 방직 의 류 주간 지 기 자 는 유명 의 류 업 체 관계자 와 관련 전문 가 를 만 나 업계 인재 의 새로운 변 화 를 마음껏 이야기 하 며 신 학생 들 에 게 답 을 찾 아 주 었 다.

　　업 종 교체 상 향,

　　인재 발전 을 위해 좋 은 플랫폼 을 마련 하 다.

　　현재 방직 의 류 산업 은'과학기술,패션,녹색'이라는 새로운 라벨 로 새로운 모습 을 보 여주 고 있다.이런 배경 에서 업계 가 인재 에 대한 수요 가 바 뀌 고 있다.

　　"이런 변 화 는 주로 지식 체계 와 창의력 에 초점 을 맞춘다."1998 년 에 강서 의 류 대학 디자인 과 공학 과 를 졸업 한 하 무 생 은 현재 포 스 턴 집행 총재 의 조수 이자 공급 체인 관리 센터 의 사장 이 되 었 다.의 류 기업 이 인재 에 대한 수 요 를 언급 할 때 그 는 기자 에 게 포 스 턴 에서 그 는 주로 의 류 브랜드 의 대형 상품 운영 에 종사 하고 인재 에 대한 핵심 수 요 는 디자인,기술,품질,생산 제조,구 매 등 유형.

　　또한 그 는 새로운 상황 에서 업계 인재 의 지식 체계 차원 에서 전통 적 인 응용 형 에서 디지털 혁신 형 으로 전환(예 를 들 어 3D,AR 응용 기술)하고 있다 며 기본 적 인 업무 능력 을 만족 시 키 는 토대 에서 구조 적 혁신 사고 와 착지 능력 을 갖 춰 야 한다 고 말 했다.

　　한편,업계 가 인재 에 대한 전체적인 수 요 를 보면 중국 방직공 업 연합회 방직 인재 교류 센터 장 보 강 천 은 종합 적 인 분석 을 했다.그 는 현재 방직 의 류 업 체 들 이 대 졸자 채용 에 대한 수 요 는 주로 두 가지 로 나 뉘 는데 하 나 는 종합 적 인 사무 직책,예 를 들 어 사무 행정,판매 등 이다.이런 직위 는 일반적으로 전공 배경 에 대한 요구 가 높 지 않 고 강 한 직업 근성 과 각종 문제 에 대응 하 는 능력 을 요구한다 고 소개 했다.다른 하 나 는 전문 지식 에 대한 요구 가 높 은 직무 로 주로 기술 연구 개발,제품 개발,전문 생산 관리 등 직무 에 집중 된다.예 를 들 어 인터넷 과 정보 화 학과,의 류 디자인 학과,의 류 공학 학과,재료 학과 등 이 있 고 전문 기술 의 실제 응용 능력 에 중심 을 둔다.

　　많은 사람들 이 방직 의 류 가 전통 업계 이 고'높 고 크다'는 판 에 박 힌 인상 이 부족 하 다 고 생각한다.강 천 은 중국 방직 의 류 업 계 는 과학기술,패션,녹색 업계 로 사회 생활 의 여러 측면 에 깊이 들 어가 완전한 산업 체인 을 가 진 업계 이기 때문에 방직 의 류 업계 가 제공 하 는 일자리 유형 이 매우 많다 고 말 했다.서로 다른 전공 분야 의 학력 차원 의 취업 자 에 게 모든'직업 나무'는 매우 넓 은 발전 공간 을 가진다.

　　이에 대해 하 무 생 도 소비 업그레이드 의 수요 에 따라 의 류 업 계 는 시대와 함께 발전 하고 신속하게 발전 하 는 패션 산업 이 될 것 이 라 고 주장 했다.인재 에 대한 수요 가 안정 적 으로 증가 하고 임금 대우 와 취업 환경 은 심지어 다른 업 종 을 초과 하기 시작 했다.최근 몇 년 동안 중국 패션 브랜드 가 점점 빛 을 발 했 고 전체 의 류 업 계 는 자동화,스마트 화,디지털화 로 신속히 발전 하여 시대 형 인 재 를 다 차원 적 으로 육성 하여 인재 발전 에 좋 은 플랫폼 과 전망 을 다 져 주 었 다.

　　산 교 융합,

　　전문 대학 이 업계 에 인 재 를 비축 하 다.

　　최근 몇 년 동안 방직 의 류 산업의 구조 전환 발전의 풍부 한 성 과 는 교육 분야 에서 인재 에 대한 기반 을 떠 날 수 없다.한편,전문 인재 의 획득 경 로 는 주로 전국 각 방직 의 류 전문 대학 으로 여 기 는 산업 신 흥 역량 의 요람 으로 인 재 를 체계적으로 육성 할 수 있다.

　　관련 보고서 에 따 르 면'13,5'기간 에 전국 에서 100 개 이상 의 본과 대학,300 개 전문대학 에 의 류 디자인 과 공정 학 과 를 설치 하여 패션 디자인 인재 팀 의 건설 에 기초 보장 을 제공 했다.

　　의 류 전문대학 하면 하 무 생 의 모교 인 강서 의 류 대학 이 라 고 할 수 밖 에 없다.이 학 교 는 개교 30 년 만 에 강 복 졸업생 8 만 여 명 이 사업 에 뿌리 를 내 렸 다.절강,푸 젠,강 소,광 둥,산동 등 방직 의 류 산업 클 러 스 터 의 유명 브랜드 의 류 기업 에서 모두 강 복 사람들의 모습 이 있 고 많은 유명 기업 들 이 강 복 에 가서 장학금 을 설립 하고 프로젝트 반 을 개설 하 며 기업 작업실 을 설치 하 는 등 유명 기업 들 이 있다.

　　뿐만 아니 라 안 타,야 고 르,구목 왕,리 랑,포 스 덴 등 유명 브랜드 기업 에서 강 복 인 들 은 탄탄 한 전문 지식 과 혁신 사고력 으로 기업 의 핵심 역량 이 되 었 고 상당 한 기업 임 원 으로 승진 했다.그들 중에서 중국'10 대'의 류 디자이너 유강 홍,만 량,유소 비,진 곤,위 신 곤,주리 진,그리고 창업 신예 하 흠,보고 소 춘,우 택 동,장 소 군,곽 지 강,고도 륜 등 유명 학우 들 이 등장 하여 국내 패션 업계 에서'강 복 현상'이 라 고 불 린 다.

　　소개 에 따 르 면 현재 산 교 융합 된'주문 식'인재 육성 모델 은 학교 교사 와 기업 스승 이 공동으로 교육 임 무 를 맡 는 쌍 지도 교수 제 도 를 실시 하여 업계 인재 교육 의 주류 가 되 었 다.

　　최근 몇 년 동안 산 교 를 깊이 융합 시 키 기 위해 강 복 은 산업 과 적극적으로 융합 시 켜 복 건 돌사자 시청 과 강서 공청 도시 정부 와 현지에서 강서 의 류 대학 의 류 연구원 을 공동으로 설립 했다.또한 니 트 명성 청산 호,중국 브랜드 의 류 제조 명성 우 도,중국 여성복 의 도시 항 저 우,중국 패션 여성복 의 도시 동관 등 산업 클 러 스 터 와 해 란 의 집,포 스 턴,아 고 르,리 랑,칠 필 랑,구목 왕,동 몽,아 스 턴 등 유명 기업 과 학교,학교 기업 과 합작 하여 237 개의 교외 실습 기 지 를 설립 했다.학생 들 로 하여 금 직무'제로 거리'와 접촉 하 게 하고 이론 지식 을 공 고 히 하 며 직업 기능 을 훈련 시 켜 인재 육성 방향 과 사회 수 요 를 똑 같이 공진 하 게 한다.

　　복합 형 인재 가 되다.

　　인재·기업·업계 의 정향 순환 을 이루다

　　학교 에 있 는 더 많은 학생 들 에 게 그들 은 미래 직장 인 이 고 업계 의 활력소 이다.직업 발전 을 미리 계획 하고 직업 능력 을 축적 하 는 것 은 개인의 발전 과 업계 의 미래 에 특히 중요 하 다.이에 대해 하 무 생 과 강 천 은 다양한 각도 의 직업 발전 을 제안 했다.

　　보스 톤 등 유명 의 류 브랜드 가 인재 에 대한 실제 수 요 를 보면 하 무 생 은 기초 지식 이론 을 체계적으로 파악 하고 응용 능력 을 경험 해 야 한다 고 제안 했다.동시에 비교적 강 한 실 기 능력,역할 전환 능력 과 문화 적응 능력 을 갖 추어 야 한다.강 천도 전공 지식 을 잘 배 우 는 토대 에서 자신의 직업 능력 을 적극적으로 키 우 고 전체적으로 다음 과 같은 몇 가지 중점 방향 을 포함 할 수 있다 고 건의 했다.

　　하 나 는 넓 은 직업 사고력 이다.방직 의 류 업 계 는 충분 한 시장 경쟁 환경 에서 성장 한 것 이다.직장 에 처음 들 어 온 신인 이라도 기업 은 희망 하 는 사람 이'생각 이 있다'고 주장 한다.그러면 인재 가 넓 은 직업 사 고 를 가지 고 직무 상황 과 결합 하여 머리 를 쓰 고 생각 을 많이 하 며 기업 의 공동 발전 에 따라 성장 하도록 요구한다.

　　둘 째 는 부지런히 움 직 이 는 집행 능력 이다.갓 입사 한 많은 신인 들 이'고 개 를 들 어 높이 보고 손 을 낮 게 한다'는 경우 가 많 기 때문에 한편 으로 는 기업 과 동료의 업무 임무 분업 을 충분히 이해 하고 한편 으로 는 기초 업무 에서 직업 성장 을 얻 기 위해 성실 하 게 노력 해 야 한다.

　　셋째,강인 한 협력 조율 능력 이다.종사자 의 업 무 는'일 을 하 는 것 이 고 사람 이 되 는 것'이다.한 기업 은 업무 플랫폼 이다.업 무 는 모든 동료 들 이 공동으로 완성 해 야 한다.그러면 직업 인 들 이 의사 소통 과 조율 능력 을 가지 고 직업 적 인 측면 에서 문 제 를 고려 하고 개인의 득실 을 따 지 며 얻 는 것 보다 잃 는 것 이 많다.

　　전체적으로 보면 업계 가 계속 교차 되 고 융합 되 며 침투 하 는 추세 에 따라 자주 적 혁신 능력 을 가 진 디자인 인재,창의 인재 와 생산 적 인 서비스업 인재 가 업계 의 중점 수요 가 되 고 있다.많은 엘리트 학생 들 에 게 학과,업계 분 야 를 뛰 어 넘 는 고급,복합 형 인재 가 되 어야 패션 수요 의 신속 한 교체 에 적응 하고 인재,기업,업계 의 정향 순환 을 형성 할 수 있다.