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당 전 선부 가 사장 으로 승진 하면 인 양품 은 변동 이 있 을 것 이다

2021/7/7 13:09:00 0

무인 양품

보도 에 따 르 면 '무인 양품' 의 모 회사 인 일본 양품 계획 은 52 세의 당 전 선부 가 9 월 1 일 사장 으로 승진 할 것 이 라 고 밝 혔 다.

당 전 선 부 는 그 전에 신속 한 판매 CFO 와 유 니 클 로 유럽 과 미주 지역 의 업무 총 책임 자 를 맡 았 고 신속 한 판 매 를 담당 하 는 여러 가지 업무 활동 을 맡 았 다. 이 는 전 세계 전자상거래 와 전 세계 시장 홍보 활동, 기업 홍보 활동, 물류 와 정보 기술 을 포함한다.한때 빠 른 마 케 팅 회장 겸 사장 인 유정 정의 후계자 가 될 것 으로 알려 졌 다.

67 세인 송 사 키 샤 오 가 양품 프로젝트 의 사장 직 에서 물 러 나 대표 권 이 없 는 부회장 을 맡 는 다.이것 도 양품 기획 6 년 만 에 * * * * 사장 교체.

한편, 양품 계획 은 2021 년 3 분기 (2020 년 9 월 1 일부 터 2021 년 5 월 31 일 까지) 까지 3450 억 4900 만 엔, 매출 액 은 3440.25 억 엔 이다.일본 본사 의 영업 수입 은 2266.55 억 위안 이 고 국내 상업 점포 수 는 494 곳 이다.동아 지역 영업 이익 은 955.79 억 엔, 점포 수 는 430 곳 이다.유럽 과 미국의 업무 수입 은 118.47 억 엔 으로 25 억 55 만 엔 의 적 자 를 냈 고 점포 수 는 59 개 에 불과 했다.

마 쓰 자 키 샤 오 는 그동안 재고 감축 등 구조 개혁 을 추진 하 며 회사 의 개점 등 으로 악 화 된 * * * * * 능력 을 회복 하 였 으 나, 최근 몇 년 간 역병 과 시장 경쟁 으로 위 기 를 맞 았 다.

특히 무인 양품 은 신 관 바이러스 가 확산 되면 서 오프라인 매장 이 제대로 영업 을 하지 못 하 는 경우 가 많 았 고, 미국의 자회사 들 은 지난해 부도 까지 냈 다.이 밖 에 무인 양품 은 일본 시장 에서 도 매출 과 같은 점포 의 고객 유 동량 이 감소 하고 있 으 며, 중국 시장 에서 2020 년 3 월 부터 5 월 까지 의 분기 매출 은 지난 5 분기 의 판 매 량 에 비해 동기 대비 50% 가까이 떨 어 졌 다.

무 인양품 은 2005 년 에 중국 시장 에 진출 하여 2019 년 말 까지 중국 에서 매장 수량 이 전 세계 매장 수량의 절반 을 넘 었 지만 높 은 가격 과 제품 품질 문제 로 인해 많은 비난 을 받 았 다. 또한 대량의 국산 브랜드 경쟁자 가 나타 나 무 인양품 은 중국 시장 에서 한 걸음 도 움 직 이지 못 했다.

원 가 를 줄 이기 위해 무 인양품 은 더 적은 사이즈 의 무 성별 복식 을 출시 하여 패션 의 소비 층 을 확대 하면 판 매 량 을 높 일 수 있 고 재고 * * * * 를 낮 출 수 있다.일본 은 2020 년 10 월 1 일 에 도 의 류 제품 72 개 를 할인 판매 함으로써 매출 을 올 리 겠 다 고 발표 했다.최근 몇 년 동안 계속 크로스 오 버 협력 을 했 습 니 다. 비록 큰 물 꽃 이 생기 지 않 았 지만 브랜드 이미 지 를 위해 소비자 와 의 유 지 를 위해 무 인양품 을 시도 하고 있 습 니 다.

당 전 선부 노 동가 신속 판 매 는 올해 초 전체 시가 가 10 조 8725 억 엔 에 달 했 고 심지어 ZARA 모회사 Inditex 를 제 치고 * * * 는 전 세계 에서 총 시가 1 위 를 차지 한 의 류 회사 가 되 었 다.유 니 클 로, UG 등 여러 브랜드 를 보유 하고 있 으 며 유 니 클 로 의 실적 비율 은 80% 를 넘 어 섰 다.유 니 클 로 는 2020 년 11 월 까지 전 세계 에서 2298 개의 점포 가 있다.신속 한 판 매 는 디지털 화 된 구조 전환 에 있어 서도 계속 앞장 선다. 2017 년 에 '계획 적' 을 작 동 했 고 2020 년 에 재무 보고 에 따 르 면 신속 한 판 매 는 전체 매출 에서 15.6% 에 달 했다.

2020 년 (2021 년 8 월 까지) 양품 계획 의 * * * * * 는 * * * * 수준 에 이 를 것 으로 예상 되 며, 마 사 키 샤 오 는 이전의 개혁 이 이미 효 과 를 거 두 었 다 고 판단 하여 그룹 경영 체 제 를 갱신 할 계획 이다.앞으로 당 전 선부 의 부임 은 양품 계획 에 새로운 기업 전략 을 가 져 올 것 이다. 예전 의 경험 과 자원 을 통 해 시장 현재 의 주요 소비 층 을 통찰 하고 기업 업 무 를 재정 비 할 것 이다.



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