'빠 른 것' 을 레이 블 링 으로 하고 유연성 이 트 렌 드 로 바 뀌 었 다. 의 류 업 의 이런 변화 들 을 너 는 느 꼈 니?

옷 한 벌, 디자인 부터 납품 까지 7 일 이내 에 완성.한 소비자 가 취향 에 맞 게 맞 춤 형 의상 을 만 들 고, 오프라인 부터 소비자 가 입 는 데 까지 단 10 일 만 걸린다.의 류 제조 업 계 는 상상 할 수 없 을 정도 로 큰 변화 가 일어나 고 있다.

'급 반' 특색 의 굴기

500 여 년 의 역 사 를 가 진 한 정 가 는 다시 '빠르다' 고 말 했다.

무한 에서 한 정 가 의 주 공장 설계 사 는 전 세계 의 '바이어' 와 긴밀 하 게 소통 하여 2 일 안에 국내 지역 의 소비 특성 에 맞 는 패션 디자인 을 만 들 수 있다.한 정 가 를 중심 으로 반경 100 km 이내 의 무한 도시 권 에는 4000 여 개의 부대 의 류 생산 공장 이 모여 있다.2 일 안에 의 류 샘플, 대형 샘플 을 대리 판매상 에 게 평가 받 을 수 있다.

정식 생산 도 이틀 안에 끝 낼 수 있다.후 베 이 (湖 北) 의 사통 팔 달 한 수륙 공 운송 관 로 를 통 해 국내 대부분 지역 은 2 일 이내 에 물건 을 받 을 수 있다.

'7 일' 쾌 반 ', 이것 은 이미 한 정가 의 류 상가 의' 짝 짓 기 '이다."광주, 항주 등지 에 서 는, 주문 을 적어도 1 개 월 앞 당 겨 야 합 니 다."도스 크 남성복 사장 도 국 인 설.도 국 인 은 복 건 돌사자 에서 40 년 동안 의 류 장 사 를 했다.올해 5 월 에 그 는 한 정가 에 와 서 개점 하기 로 결정 했다.

한정 거리의 이런 빠 른 반응 은 얼마나 빠 릅 니까?

그룹 컨설팅 파트너 조 양 에 따 르 면 이 는 자 라 보다 7 일 빨 라 전국 에서 앞서 고 있다.자 라 는 '빠 른 패션' 을 발명 한 사람 으로 전 세계 에 2000 개가 넘 는 점포 가 있 으 며 14 일 안에 옷 을 만들어 가게 에 보 낼 수 있다.현재 연구 개발, 디자인, 재판, 생산, 전시, 판매 '6 위 일체' 의 의 류 산업 체인 은 호북성 의 '1 + 8' 도시 권 에서 기본적으로 형성 되 어 한 정 거리의 독특한 '빠 른 속도' 특색 을 다 졌 다.

상하 이 전 탄 신 흥 산업 연구원 장 허 만 포 는 이런 산업 형 태 를 '성운 형 생태' 라 고 부른다.그 핵심 은 뚜렷 하고 강력 한 소비 와 무역 서비스 이 고 외연 은 공급 체인 금융, 문화 디자인, 패션 창의, 보 세 전시 등 이다.그 는 한 정 가 는 생활 신상 품 의 발원지, 선발 지, 집중 지, 실험 장, 경기 장 이 되 고 있다 고 말 했다.

'급 반' 능력 을 바탕 으로 한 정가 의 류 는 최근 몇 년 동안 신속하게 시장 을 점령 했다.한 정가 관리 위원회 의 통계 에 따 르 면 한 정 가 는 이미 만 여 개의 의 류 상 가 를 모 았 고 의 류 산업 규 모 는 1000 억 위안 을 돌파 했다.그 중에서 '한 파' 패션 의 가을, 겨울 남성복 은 전국 40% 이상 의 시장 을 차지 했다.작년 에 발 표 된 는 '제1 4 차 5 개 년' 말 까지 한 정가 의 연간 거래액 은 3000 억 위안 을 돌파 하고 다 국적 전자상거래 의 거래액 은 해마다 100% 이상 증가 할 것 이 라 고 지적 했다.국내 국제 더 블 순환 의 새로운 발전 구 조 를 전면적으로 구축 하고 '일체화' 와 '고 품질' 두 가지 키 워드 를 꼭 잠 그 며 한 정 거리의 '성운 형 생태' 를 대표 로 하 는 무한 은 성 역 과 장강 경제 지대 의 경제 발전 을 강력 히 추진 하여 중부 발전 에 힘 을 기여 하고 있다.

새로운 추세 로 맞 춤 제작 하 다.

이와 함께 제로 대지 의 의 류 산업 도 조금씩 바 뀌 고 있다.오늘날 산동 소비자 들 은 패션 의 '맞 춤 형' 에 대해 전혀 낯 설 지 않다.패션 업계 전문가 곽 예 씨 는 최근 소비자 수요 중심의 의 류 맞 춤 형 공급 체계 가 형성 되 고 있 으 며, 맞 춤 형 제작 화 는 새로운 추세 가 될 것 이 라 고 밝 혔 다.

소비 업그레이드 의 측면 에서 볼 때 소비자 의 개성 화 된 수 요 는 '큰 케이크' 이 고 해외 브랜드 도 맞 춤 형 맞 춤 형 서 비 스 를 많이 출시 했다.예 를 들 어 패 딩 브랜드 인 캐나다 거위 가 최근 에 맞 춤 형 맞 춤 형 서비스 가 새롭게 출시 되 었 고 소비자 들 은 후드 장식 을 맞 출 수 있다 고 발표 했다.그러나 현재 국내 소비자 들 이 이 서 비 스 를 체험 하려 면 오프라인 상하 이 플래시 숍 을 통 해서 만 더 많은 도시 사용자 들 의 마음 을 움 직 일 수 없다.

국내 사용자 들 에 게 익숙 한 빠 른 패션 브랜드 유 니 클 로 는 트 렌 드, 거장 과 의 협업 을 잘 하고 예술, 음악, 영화 등 유행 요 소 를 티셔츠 (UNIQLO T - Shirt) 에 옮 길 수 있다. 사용자 들 이 스스로 DIY 를 디자인 할 수 있 기 때문에 전문 적 인 UT 를 디자인 하여 많은 젊 은 사용자 들 의 주문 '충동' 을 불 러 일 으 킬 수 있다.

산 둥 상 우 스마트 제조 유한 공사 임 호 원 집행 이 사 는 소비 업그레이드 의 물결 에 따라 젊 은 층 이 소비 의 주력 이 되 고 그들의 소비 수요 도 계속 바 뀌 고 있다 고 말 했다. '가격' 은 더 이상 소비 행위 에 영향 을 주 는 가장 주요 한 기준 이 아니 라 소비자 들 이 더욱 신경 쓰 는 것 은 제품 품질 과 디자인 의 의미 이다.이러한 소비 수요 의 변 화 는 패션 생산 업 체 와 서비스 업 체 가 전통 적 인 모델 을 바 꾸 고 소비 자 를 중심 으로 하 는 모델 로 발전 하고 있다.

국가 통계 국 에 따 르 면 1 ~ 9 월 에 사회 소비 품 의 소매 총액 은 2733324 억 위안 으로 동기 대비 7.2% 하락 했다.그 중에서 방직 의 류 소매 에 있어 전국 방직 의 류 의 소매 총액 은 8000 억 위안 을 넘 었 고 동기 대비 12.4% 하락 했다.이때 소량, 다 빈도 의 연성 제조 상업 모델 에서 의 맞 춤 형 의상 은 비교적 높 은 리 스 크 에 대한 저항력 을 나 타 냈 다.

올해 '쌍 11' 기간 에 티몰 의 류 업 체 '초 면' 과 알 리 바 바 바 의 새로운 제조 플랫폼 인 코뿔소 지 조 공장 이 바이어 맞 춤 형 의상 을 출시 했다. 생산 라인 에서 소비자 에 게 입 히 기 까지 단 10 일 밖 에 안 되 는데 그 중에서 IP 가 많이 팔 렸 다.

맞 춤 형 추세 에서 소비자 의 맞 춤 형 수요 변화 빈도 도 점점 빨 라 지고 있다. 한 인터넷 핫 단어 나 이모 티 콘 이 등장 하면 당일 에 사용자 의 주문 을 받 을 수 있다.생산 공급 사슬 에 있어 서 이것 은 또 새로운 도전 이다.그렇다면 맞 춤 형 제작 으로 의 류 브랜드 가 '리 메 이 크' 를 실현 할 수 있 을 까?

유연성, 개성화 역습

의 류 스마트 제조 분야 의 선두 주자 로 서 하 이 스 버그 는 2016 년 에 전 세계 카우보이 스마트 맞 춤 형 제작 업 체 플랫폼 을 전면적으로 구축 하고 새로운 스마트 맞 춤 형 제작 라인 을 구축 했다.하 이 스 버그 의 주문 제작 플랫폼 을 통 해 고객 들 이 인터넷 에서 자주 주문, 시스템 자동 레이아웃, 자동 커팅, MES 시스템 구동 각 작업 부 에서 의 류 생산 을 실현 한다.

그 렇 기 때문에 하 이 스 버그 는 전통 적 인 대외 무역 장벽 을 깨 뜨리 고 '유연성 이 있 고 대량 생산 과 맞 춤 형 제작' 의 길 을 걸 어서 자신 만 의 핵심 경 쟁 력 을 점차적으로 형성 했다. 이 는 카우보이 의 류 판 형, 디자인, 공예, 세척, 소비자 의 인체 데이터 등 산업 빅 데 이 터 를 컨트롤 하 는 것 을 포함한다.원래 한 달 에 두 세 가지 만 생산 하 는데, 지금 은 데님 한 벌 이 하나의 스타일 일 수도 있 습 니 다.'맞 춤 형' 모델 은 그 핵심 업무 가 된다.

하 이 스 버그 산하 산 둥 샹 우 스마트 제조 유한 공사 임 호 원 집행 이 사 는 "우 리 는 고객 의 수요 에 따라 구동 하여 카우보이 의 류, 셔츠, 재킷 등 종류 의 맞 춤 형 제작 전 절 차 를 디지털화 하고 맞 춤 형 제작 과정 에서 재고 원가 와 원 료 를 낮 춘 다" 고 소개 했다.

전통 적 인 의 류 생산 업 체 현장 과 달리 하 이 스 버그 스마트 작업장 에서 모든 직원 의 작업 테이블 에 디 스 플레이 가 있 고 노동자 들 이 카드 를 긁 으 며 소비자 들 이 인터넷 을 통 해 맞 춤 형 제작 정 보 를 보면 소비자 들 의 개인 맞 춤 형 의 류 가 여기 서 완 성 될 것 이 라 고 한다.플랫폼 은 14 개 서브 시스템 의 상호 연결 을 실현 하고 전단 설계 와 백 엔 드 생산의 집적 을 실현 하 며 빅 데이터 구동 생산 을 실시한다.

'사용 자 는' 상우 망, 필수 쇼핑 몰 '등 플랫폼 을 통 해 자신의 창의 나 요구 에 따라 개성 화 된 데님 의 류 를 직접 주문 할 수 있다.주문 을 내 린 후, 작업장 에 서 는 지능 적 인 레이아웃 과 자동 커팅 을 진행한다."자원 을 접목 시 키 고 생산 관 계 를 재 구축 함으로써 소비자 로 하여 금 전체 스마트 제조 의 체험 과 과정 에 참여 하 게 한다."임 호 원 은 의 류 생산 공사 기한 도 지난 30 일 에서 7 일 로 단축 되 었 고 생산 효율 은 전통 제조 보다 200% 높 아 졌 으 며 디자인 원가 와 자재 재 고 는 각각 60% 감소 했다 고 소개 했다.

데님 의 '스마트 +' 는 하 이 스 버그 의 주문량 을 안정 적 으로 늘 렸 다.작년 한 해 에 기업 의 신 흥 업무 주문량 은 24 배 올 랐 고 제품 의 순 이익률 은 30% 올 랐 으 며 제품 재 고 는 35% 내 렸 고 생산 효율 은 28% 올 랐 다.현재 하 이 스 버그 는 국내외 여러 개 브랜드 와 합작 하여 유럽 과 미국 시장 에서 의 판 로 를 열 었 다.

임 호 원 은 새로 소매 한 뒤 새로 만 드 는 것 이 관건 이 라 고 밝 혔 다."소비자 가 원 하 는 것 을 생산 하고 '가정부 식' 생산 에서 '시장 식' 생산 으로 전환 하고 주문 식 생산 에서 현대 표준화, 정밀 화, 유연성, 맞 춤 형 생산 으로 전환 하 는데 이것 은 의 류 산업 체인 을 연결 하 는 다 원 화 된 상호작용 에서 가장 유력 한 형식 이다."