25 억 닝 보 13 만 평 지 를 점령 한 아 고 르 는 보호 용품, 방직공 등 분야 로 확장 되 었 다.

다 원 화 된 거두 인 아 고 르 그룹 주식 유한 공사 (이하 '아 고 르' 라 고 칭 함) 가 전염병 상황 에서 다시 한 번 큰 일 을 벌 인 다!

아 고 르 는 7 월 28 일 저녁 공 지 를 통 해 회사 의 전자 계열 사 영 파 시 격 부동산 개발 유한 공사 (이하 '격 부동산 업' 이 라 고 약칭), 전자 계열 사 영 파 시 코 익 부동산 유한 공사 (이하 '과 익 부동산 업' 이 라 고 칭 함) 와 닝 보 절 전 부동산 개발 유한 공사 (이하 '절 전 개발' 이 라 고 칭 함) 가 25 억 6300 만 위안 의 가격 으로 절 을 공동 경쟁 했다 고 밝 혔 다.하 서 구, 닝 보, 쟝 성

연합 하여 이 땅 덩이 를 얻 은 후에 격 부 부동산, 과 익 부동산, 절 전 개발 은 적시에 공동 출자 하여 프로젝트 회 사 를 설립 할 것 이다. 그 중에서 격 부 부동산 은 프로젝트 회사 의 30% 지분 을 가지 고 과 익 부동산 은 프로젝트 회사 의 21% 지분 을 가지 고 절 전 개발 은 프로젝트 회사 의 49% 지분 을 가진다.

CX08 - 06 - 02 e / 03d 땅 은 절강성 녕 파 시 해 서 구 고 림 진 에 위치 하고 동쪽 에서 향 설 로, 남쪽, 서쪽 에서 앞 당 하, 북쪽 에서 위 일 로, 토지 용 도 는 도시 주택 용지 (일반 분 양 주택) / 도시 주택 과 부대 용지 이 고 토지 양도 면적 은 135476 평방미터 이 며 양도 연한: 주택 70 년, 상업 40 년

프로젝트 개발 이 완 성 된 후에 주택 과 상업 부분 은 절강성 해 서 구 인민정부 가 지정 한 단위 가 18800 위안 / 평방미터 의 가격 으로 재 구 매 하고 부동산 (관리, 경영) 용 주택, 부대 용 주택, 주차 공간 (창고), 시설 설비, 원 림 녹화 등 프로젝트 의 나머지 부분 은 모두 무상 으로 인계 해 야 한다.

공개 자료 에 따 르 면 아 고 르 는 1979 년 에 창립 되 었 고 본 부 는 절강성 영 파 시 에 위치 하 며 전국 방직 의 류 업계 의 선두 기업 이 었 다. 그 후에 부동산 과 투자 분야 에 들 어 갔다. 이 한 빈 은 아 고 르 를 인수 한 후에 국내 주요 도시 에 직 영 점 을 신 설 하고 기 존 직 영 점 을 개조 하여 업그레이드 하 는 동시에 1000 만 위안 이상 의 매출 을 올 리 는 마 케 팅 플랫폼 을 만들어 1 인당 년 동안 소 비 를 쌓 았 다.천 위안 이 드 는 천만 명의 활약 회원.

재무 보고 에 따 르 면 2020 년 1 - 3 월 에 아 고 르 는 영업 수입 38.94 억 위안 을 실현 하고 모회사 주주 에 속 하 는 순이익 10.33 억 위안 을 실현 했다. 각각 전년 동기 대비 51.07%, 37.0.5% 증가 했다.

방직 의 류 분야 의 영업 수입 은 12.84 억 위안 으로 모회사 주주 에 속 하 는 순이익 은 1.37 억 위안 으로 신 관 전염병 의 영향 을 받 아 각각 전년 동기 대비 21.92%, 55.28% 감소 했다.

부동산 분야 의 영업 수익 은 26.08 억 위안 으로 모회사 주주 에 게 속 하 는 순이익 은 5.44 억 위안 이다. 대 위 에 야 원, 자 옥대 화원 2 기 등 프로젝트 의 이월 확인 과 교부 로 각각 전년 동기 대비 179.84%, 196.94% 증가 했다.

투자 분 야 는 모회사 주주 에 속 하 는 순이익 3.51 억 위안 으로 전년 동기 대비 33.69% 증가 했다.

기자 가 오늘 개최 한 아 고 르 그룹 2020 년 경제 업무 회의 에서 2020 년 상반기 에 아 고 르 의 류 판 괴 는 엄 청 난 충격 을 받 았 고 경제 하행 으로 인해 브랜드 판매 가 줄 어 들 었 으 며 의 류 제조 판 은 주문 부족 으로 인 한 엄 청 난 스트레스 를 받 았 다 는 것 을 알 게 되 었 다.이 를 위해 아 고 르 의 류 는 브랜드 를 위해 최선 을 다 해 서 비 스 를 제공 하 는 토대 에서 산업 체인 의 연장 을 적극적으로 추진 하고 보호 용품, 방직품 등 분야 에 대해 확대 시 도 를 하여 일부 생산 능력 을 안정 시 켰 다. 최대한 으로 손실 을 줄 였 다. 다음 단계 에 의 류 제 조 는 기술 의 연구 개발 과 종합 서비스 능력 을 강화 하고 시장 화 된 대외 연결 능력 을 강화 하여 변화 과정 에서 구조 전환 을 추진 할 것 이다.

이 예 성 아 고 르 그룹 회장 은 2020 년 하반기 에 도 아 고 르 가 본업 을 강화 하고 자신의 장점 을 발휘 하 며 시장 을 깊이 갈 것 이 라 고 밝 혔 다. 전염병 상황 과 국제 정세 가 끊임없이 변화 하 는 큰 배경 에서 위험 을 엄 격 히 통제 하고 2021 년 발전 계획 과 다음 5 개 년 계획 을 열심히 세 울 것 이 라 고 말 했다.