방역 재 개 양 에 차질 이 없 으 며 신주 국제 2 월 하순 전체 생산 능력 이 95% + 로 회복 되 었 습 니 다.

전염병 상황 의 영향 으로 시장의 공황 정 서 는 신주 그룹의 업무 가 받 는 단기 적 인 영향 을 확대 하고 회사 의 장기 경 쟁 력 은 업계 에서 도전 에 직면 하 는 과정 에서 더욱 두 드 러 질 것 이다.현재 주가 의 조정 은 그 평가 치 를 눈 에 띄 게 끌 어 올 려 장기 투자 의 역사적 기 회 를 제공 하고 있다.

신주 그룹 국내 공장 2020 년 2 월 10 일 재 개 이후 2 월 하순 까지 전체 생산 능력 은 95% + 를 회복 했다. 반면 해외 베트남 · 캄보디아 공장 은 전염병 발생 의 영향 을 받 지 않 아 생산 활동 이 정상적으로 진행 되 고 있다.그룹 내 공장 은 25 일 직원 채용 을 재 개 했다.2 월 28 일 까지 신주 그룹의 전체 생산 능력 은 원래 의 정상 적 인 생산 능력 의 95% 에 이 르 렀 다.　　

신주 그룹 은 생산 체인 이 완전 하고 생산 능력 의 구조 가 전면적 이 며 고객 의 주문 이 집 중 될 전망 이다.회 사 는 수직 일체화 생산 체인 을 가지 고 물류 운송 과 주문 의 연결 시간 을 절약 하여 안정 적 인 납 기 를 확보한다.국내외 에 모두 생산 능력 구조 가 있 고 원단 생산 능력 은 우 리 는 해외 생산 능력 이 45% 를 차지 할 것 이 라 고 예측 하고 옷 을 만 드 는 해외 생산 능력 이 30% + 를 차지 할 것 이 라 고 예상 합 니 다.

새로운 전염병 이 국내 에서 폭발 하 는 단계 에 신주 그룹의 해외 생산 능력 이 정상적으로 전개 되 었 고 현재 국내 생산 능력 도 큰 범위 에서 회복 되 어 공급 이 안정 적 이다.회사 단기 주문 이 안정 적 이 고 2020 H1 주문 생산 과 거래 가 정상적으로 진 행 될 것 으로 예상 된다. 장기 주문 은 고객 과 안정 적 인 합작 으로 인해 장기 적 인 핵심 경 쟁 력 을 가지 고 생산 능력 이 점차적으로 확대 되 어 업무 의 안정 적 인 성장 을 가 져 올 것 이다.

신주 그룹 은 연구 개발 과 종합 생산 관리 능력 을 한데 모 아 설비 에 대한 높 은 투자 (매년 자본 지출 이 순 수익 비례 에서 30% 를 차지) 를 통 해 모듈 화 생산 방식 으로 생산 효율 을 높 인 다.

신주 그룹 은 직원 복지 관 리 를 중시 하고 직원 의 비용 은 20% 를 차지 하 며 생산 팀 이 안정 적 이 고 매달 이 직 률 수준 은 5% 정도 에 불과 합 니 다.

또한 전 세계 단말기 의 소비 수요 변화 에 따라 미래의 선두 브랜드 상회 에서 공급 업 체 에 대한 신속 한 반응 에 대한 요구 가 더욱 높 아 질 것 이다. 또한 중 소형 생산 업 체 의 위생 사건 기간 에 생산 안정성 이 도전 을 받 을 것 이다. 신주 그룹 은 선두 로 서 생산 이 안정 적 이 고 기한 이 짧 은 경 쟁 력 이 두 드 러 지 므 로 주문 이 집 중 될 전망 이다.