도 쿄 올림픽 을 위 한 수건 만 들 기!모 르 는 날 에는 방직공 의 재 활 율 이 93% 를 넘 어 섰 고, 대외 무역 주문 은 여전히 충분 하 다.

"다시 생산 된 이래 로 우리 의 노동자 들 은 매우 바 빠 서 일부 노동자 들 은 2020 년 도 쿄 올림픽 수건 과 용품 을 생산 하고 있다.""현재 국내 시장 에서 방직품 의 판매 가 전염병 의 영향 을 받 았 음 에 도 불구 하고 우리 의 해외 시장 주문 은 여전히 충분 합 니 다."모 르 지.

산동 고 밀, 직원 총 1 만 5000 명 이 넘 는 모 빌 그룹 은 중국의 대형 방직 기업 중 하나 이 며, 또한 전 세계 최대 의 수건 생산 기업 으로 그 계열 제품 은 아시아, 유럽, 미주, 호주 및 중동 등 여러 지역 에 수출 된다.2008 년 베 이 징 올림픽 부터 올해 열 리 는 도 쿄 올림픽 까지 모 빌 그룹 은 모두 올림픽 수건 용품 주문 을 인수 하 는 기업 중의 하나 이다.'올림픽 수건 생산 전문가' 라 는 후광 뒤 에는 30 여 년 동안 글로벌 시장 에서 쌓 아 온 뜨 거 운 명성 이 돋 보 였 다.동시에 최근 몇 년 동안 자사 브랜드 인 '모 빌' 은 중국 국내 판매 시장 에서 의 판매 규모 도 계속 확대 되 고 있다.
 
해마다 설날 이 지나 간 뒤 그룹 은 정 월 초 6 일 에 전면 재 개 될 때 까지 꿈 쩍 도 하지 않 았 다.모 빌 그룹 은 올해 전염병 피해 로 2 월 3 일 고 밀 관련 정부 부처 에 제대 신청 을 하고 전염병 예방 통제 방안 을 제출 해 2 월 10 일 정식 복 사 를 허가 받 았 다.3 월 10 일 현재 모 빌 그룹 은 수주 가 상대 적 으로 충분 하 며 재 활 률 이 93% 를 넘 어 섰 다.
 
"현재 우리 각 공정 은 예전 의 번잡 함 과 분주 함 을 회복 하고 직조, 염색, 프린트, 후 정리 등 모든 절차 의 생산 이 일사 불 란 하 게 진행 되 었 다.조립 현장 바느질 공정 에서 우 리 는 격 리 판 을 설치 하 는 등 묘 수 를 생각해 내 서 작업 자 에 게 '안정 환' 을 먹 였 다.그룹 임 원 들 은 컨테이너 가 제대로 배 송 될 수 있 도록 일 선 직원 들 과 함께 일 했다.그 관계 자 는 말 했다.
 
정보 에 따 르 면 전염병 예방 과 통 제 를 하 는 초기 단계 에서 1 월 27 일 에 그룹 은 새로운 폐렴 발생 상황 에 대처 하 는 지도 팀 을 설립 하여 전염병 예방 과 통 제 를 전면적으로 책임 지고 각종 전염병 예방 조 치 를 엄 격 히 제정 하고 집행 했다.당시 그룹의 직원 병원 은 밤 을 새 워 '응급 대비 책' 을 제정 하고, 과 을 작성 하여 직원 들 에 게 방역 지식 교육 을 실시 했다.이 동시에 직원 병원 은 적외선 전자 측 온 기, 마스크, 방역 약품, 손 소독 액 등 방역 약품 과 설 비 를 긴급 구 매 하여 전 그룹 직원 들 이 방역 에 필요 한 것 을 보장 한다.직원 병원 은 또한 분 진 절 차 를 보완 하여 의사 에 게 체온 측정, 사전 검사, 규정 에 따라 등록 하고 검사과 에 서 는 직원 의 원지 와 그들의 신체 상태 에 따라 혈액 검 사 를 한다.부 르 데 이 그룹 은 본사 와 공단 생활 지역 에 각각 독립 지역 의 유관실 을 두 고 있다.
설 이후 전국 각지 의 기업 들 이 질서 있 게 다시 생산 하 는 관건 적 인 단계 에 들 어가 면서 부 르 짖 일 그룹 도 보호 조 치 를 계속 보완 하여 실제 적 인 어려움 을 해결 하고 직원 들 의 뒷걱정 을 없 애 며 안전 회복 을 확보 했다.
 
직원 이 공장 에 돌아 오기 전에 그룹 부 르 센 은 요구 에 따라 "변경 까지, 세로 로 끝까지, 어떠한 사각 지대 도 남기 지 않 고" 방역 과 재 시공 을 해 야 한다.이 그룹 산하 각 단위 의 기업 관리 부 서 는 신속히 선발 대 를 구성 하고 설비, 전공, 수리 등 인원 을 먼저 파견 하여 업 무 를 전개 했다.특히 설비 수리 직원 들 은 톱, 망치 등 간단 한 도 구 를 이용 하여 하루 도 안 되 는 시간 에 수준 이 높 은 '방역 검사 소' 를 설립한다.
한편, 모 빌 그룹 산하 각 단위 에 서 는 미리 인원 통계, 선별, 정리, 보고서 등 을 작성 하여 전염병 상황 이 심각 한 지역 에서 온 직원 들 에 게 설득 작업 을 하여 그들 로 하여 금 잠시 직장 에 돌아 오지 못 하 게 하 였 다. 조건 에 부합 되 는 근무 직원 에 게 소 규모 지역 과 마을 근무 직원 들 에 게 자발적으로 협조 하여 등록 을 확인 하고 첫 번 째 시간 에 공장 에 돌아 오도 록 하 였 다.
 
부 르 데 이 그룹 은 생산량 이 복귀 한 이래 공장 에 들 어 가 는 제1 관문 에서 근무 하 는 직원 들 을 협조 하여 공장 에 들 어 가 는 것 을 돕 고 매일 220 여 명의 보안 인원 이 근무 하고 있다.후방 보장 에 있어 이 그룹 음식 직원 들 은 전방 면적 인 소독 을 엄 격 히 실시 하고 4D 현장 관 리 를 실시 하 며 분 산 된 도시락 과 반찬 제 도 를 실시한다.
가장 관건 적 인 생산 절차 에 있어 서 모 빌 그룹 은 각 부서 에서 회사, 현장, 팀 의 3 급 방공 통제 와 복원 체 제 를 실시 하고 체계 적 이 고 질서 있 게 생산 을 추진 하여 계획 이 정상 적 으로 진행 되도록 하 며 고객 들 의 교 체 를 만족 시 킬 수 있 도록 확보한다.주의해 야 할 것 은 고 밀 이 먼저 복 원 된 기업 중 하나 로 서 수 일 그룹 은 하류 업 체 에 주동 적 으로 연락 하 였 다. 특히 원자재 구 매 를 진행 해 야 하 는 상류 공급 업 체 는 그들 과 적시에 '방역 과 생산 두 마리 토끼 를 잡 는' 경험 을 교류 하고 관련 방역 조치 에 대한 지 도 를 하여 공급 체인 관련 업 체 들 이 조속히 재생산 을 실현 하도록 촉진 하 였 다.
설비 수리 공이 직접 방역 검사 소 를 만들다.
 
"정상 적 인 상황 에서 우리 가 준비 한 원료 재 고 는 보통 1 개 월 정도 이다. 게다가 그룹의 수도 전기 가 줄곧 자급 모드 를 취하 고 있다 는 것 도 우리 가 신속하게 다시 생산 할 수 있 음 을 보장 한다."그러나 점차적으로 다시 생산 되 는 과정 에서 우 리 는 일부 외지 직원 들 이 제때에 퇴근 하지 못 하고 일부 공정 의 노동자 들 이 아직도 부족 한 도전 에 직면 하고 있다.이런 상황 에서 우 리 는 각 공정 에 적극적으로 협조 하고 생산 능력 을 최대한 향상 시 켜 인원 부족 으로 인 한 정지 영향 을 최소 로 줄인다.위 관계자 가 말 했다.
 
한편, 구제역 에 대한 지원 을 위해 1 월 29 일 고 밀 시 자선 총회 에 100 만원 을 기부 하고 전염병 예방 에 사용 했다.복 사 를 시작 한 후, 모 빌 그룹 은 1 시간 에 의료 용 제품 생산 전문 선 을 건설 하고 초과 근무 시 의료 용 침대, 격 리 옷 등 방역 물 자 를 급조 하기 시작 했다.2 월 14 일 모 빌 그룹 은 고 밀 시 자선 총회 를 통 해 고 밀 시 인민 병원, 한의 원, 부유 보건 원 에 이불 세트, 침대 시트, 베개 커버 등 의료 용 침구 2000 벌 과 격 리 의 류 2000 벌 을 기증 하고 전용 차 를 각 병원 에 지정 장소 로 보 낼 예정 이다.이 의료 용 물자 의 총 가 치 는 60 만 위안 이다.
 
3 월 10 일 에 모 빌 주식 은 자사 분야 에서 32 년 간 산업 장비 와 기술 개발 장점 을 깊이 연구 하고 업무 영역 을 더욱 넓 히 기 위해 새로운 업무 성장 점 을 찾 겠 다 고 발표 했다.모 빌 주식 은 출자 를 통 해 한 안전 보호 제품 회 사 를 설립 하고 주로 부직포 등 원자 재 를 생산 하 며 수술 옷, 방 호복, 마스크 (일회용 과 중고 품 포함), 종이 기저귀, 면 유 건 등 의료 위생 용 부직포 제품 에 널리 활용 된다.이 안 방 과학기술 회사 의 등록 자본 은 5000 만 위안 으로 보호 복, 마스크 등 제품 의 관련 생산 라인 을 새로 도입 하기 로 했다.첫 번 째 프로젝트 에 1 억 6000 만 위안 의 투 자 를 계획 하고 그 후에 시장 발전 상황 에 따라 계속 투 자 를 결정 할 것 이다.
기업 의 다음 발전 방향 에 대해 모 빌 그룹의 상기 담당 자 는 "현재 우리 나라 의 전염병 발전 이 점차적으로 안정 되 고 있 으 며 모 빌 그룹의 연합 방 어 를 받 는 것 이 효과 적 이 며 복직 작업 은 이미 순차 적 으로 정상 궤도 에 올 랐 다" 고 말 했다.그 다음 에 우 리 는 기업 이 초기 단계 로 복귀 하고 미국 에 대한 수출 관세 인하, 면화 의 원가 가 상대 적 으로 낮은 등 기 회 를 포착 하여 여러 가지 조 치 를 취하 고 생산 조직 을 강화 하 며 고객 과 의 소통 과 조 화 를 강화 하 며 최대한 으로 제품 의 입고 와 출하 량 을 늘 리 고 고객 과 시장 안정 을 확보 하 며 올해 2 개 월 전에 발생 한 전염병 의 영향 을 최대한 보완 해 야 한다."5 억 달러 수출, 10 억 위안 의 연간 실적 목 표를 달성 하 는 데 총 력 을 기울 입 니 다."