안디시세 2000억 돌파, 중국 일형 세계 일형 도전!

　　시가가 2000억 위안을 돌파하고, 안디는 이미 중국 운동의 1고로 되었다.

대단합니다. 안달!

1월 13일, 안디스포츠는 2019년 운영 데이터 보고서를 발표했다.보고서는 2018년과 비교해 지난해 애드랜드의 여러 브랜드 업적이 모두 2자릿수 증가를 이루고 있는 것으로 나타났다. 그중 FILA 브랜드의 증가폭은 55%를 넘어섰다.성적은 상당히 도도하다고 할 수 있다.

이와 함께 지난 한 해 안달의 주가가 급등했다.2019년 1월 안달 주가가 35위안으로 오늘까지 마감돼 78위안으로 급등해 갑절에 그치지 않았다.

안달의 시가가 2000억을 돌파해 명실상부한 중국 운동복식업계 일형이 됐다.

많은 사람들의 마음속에서 안정, 이녕, 특보, 361°등은 모두 중국 운동복식 브랜드, 실제로는 최근 몇 년 동안 이 몇 개 브랜드는 이미 분야되었다.

2012년부터 시작됐다.이녕의 실적이 심각하게 하락하고, 그해 67억, 적자 20억 원에 육박하고 있다.대비 76억, 흑자 13억.이후 중국 운동복식업계'일형'의 위치를 이녕은 안식에 양보했다.

이후 안달의 빠른 발전기를 맞아 국내 다른 브랜드와의 격차가 더욱 커지고 있다.2018년 이녕은 발버둥치면서 처음으로 100억, 특보영수는 64억, 361도 더 약하고 52억, 이녕의 절반.

반면, 2018년 연간 241억 원, 이녕의 2배, 특보의 4배, 361°의 5배!

한때 작은 작업장은 최근 30년 동안 서로 죽인 뒤 무사히 국내 업계의 맏자리에 자리잡았다.

어려서부터 작업장 에서 중국 일형 에 이르러 안심하고 의지한 브랜드 마케팅 을 하였다

1991년 성립된 것은 원래 한 가정의 작은 작업장이었다.

그때 복건진강은 공장을 세웠다. 정세충은 아버지와 신발 공장을 창설했다.그러나 전국적으로 보면 비슷한 신발 공장의 숫자는 끝이 없고, 진강에서만 수천 가구를 비교해 보면 정세충은 독특한 경쟁 우세는 없다.또한 신발 공장이 늘어나면서 이윤이 계속 떨어지고 있다.

출로를 구하기 위해 정세충일로의 북상.북쪽 표류기간에 그는 아버지와 함께 열심히 만든 신발을 발견하고 백화점에서 수십 원밖에 팔지 못하지만, 그 국제 카드는 수백 수천 위안을 팔 수 있다는 것을 발견했다.

불평한 정세충의 마음속에 한 가지 생각이 싹텄다.그는 1994년 진강으로 돌아와 신발 공장에 ‘안타’라는 이름을 달고 브랜드를 만들기 시작했다.

이 브랜드를 안정시키기 위해 정세충은 독한 마음을 먹었다.

우선 ‘ 안단 ’ 과 체육 ’ 을 단단히 묶었다.

정세충은 운동화가 너무 단일 것 같으니 진정 스포츠용품 브랜드로 자리매김해야 한다.구체적으로 품종을 확장하는 것이다.2001년이 되자 안심된 제품선은 운동화, 운동복, 모자 양말, 가방 등 모든 스포츠 용품을 함축했다.

다음은 대대적인 마케팅.브랜드의 성공, 가장 중요한 요소는 그 강력한 마케팅 수법에 있다.

1999년 정세충은 80만 위안을 들여 당시와 같은 중천의 탁구 세계 챔피언인 공영휘(공영휘)를 맡아 안린 이미지 모델로 임했다.

이후 정세충은 큰 손수 500만 위안을 들여 공영휘를 모델로 한 광고를 중앙 스포츠 채널의 황금 시간대에 던졌다.그때는 연간 안정된 이윤도 600만 여만 명이었다.

당시의 시장에서는 감히 이렇게 하는 사람이 없었기 때문에, 안전하게 타이밍을 밟고, 일거에 지명도를 얻었다.곧 전국 2000여 개 전문점 앞에 대열장룡을 설치하기 시작했다.

이후 무사히 밟고 더욱 분발했다. 올림픽, 마라톤, 농구 경기든 스포츠 관련 대형 행사였으면 안달의 그림자가 없어서는 안 된다. 이렇게 중국 수만계 구두공장에서 영예를 부리고 있다.

2007년까지 무사히 항구에 출시된 것도 점차 국산 운동 복식 업계의 거물 중 하나로 떠올랐다.

　　중국 일형이 세계 일형에 도전하는 꼴은 어디입니까?

2007년 출시 시 발행가격은 7.6위안이다.그러나 지난 13년 동안 안달 주가가 연쇄적으로 높았고 지금은 10배나 넘는 시가가 2000억 항구에 이른다.

우리가 잘 아는 독일 브랜드 Adidas 보다 그 시가는 174억 달러, 약 1352억 홍콩 달러다.안디는 이미 그것을 뒤로 멀리 떨쳐 버렸다.이제 안디는 국내 일고의 위치뿐만 아니라 새로운 행정을 밟고 세계운동의 일형인 나이크에 도전한다.

국산 브랜드에서 포위된 것은 브랜드 마케팅, 글로벌 일고, 안달의 기질이 또 어디입니까?

답은 브랜드 수매.

사실상 안정된 브랜드 인수는 이미 좋은 성적을 거두었다.

우선 FILA 로 이제 안달 업적의 반벽강산을 지켰다.

2009년 6억 원도 안 되는 가격으로 이탈리아 브랜드 FILA 의 중국 업무를 성공적으로 인수했다.5년 만에 FILA 가 이윤을 발산하고 연년 상승세를 거두고 있다.2019년 상반기 FILA 소득은 64억원으로 전년도 80% 급상승, 직접 안달 기여했다.

그 다음은 다른 시리즈 국제 스포츠 브랜드로 합계로 30-35%의 실적 증가를 기여했다.

FILA 를 인수한 후 인수길에 발을 들여 큰 소리로 진입했다.일본 고단 스키 브랜드 디사우트, 한국 야외 등산 브랜드 코론, 홍콩 중고단 아동복 브랜드 작은 소소우봉에 포함됐다.1월 13일 보고서에서 애드랜드하의 실적이 30-35% 성장한'다른 브랜드'가 바로 이상 브랜드다.

이외에도 2019년에는 Amer Sports, 가격을 46억유로로 매수했다.

Amer Sports 는 누굴까? 1950년에 설립된 것은 자신의 역사보다 훨씬 일찍, 1977년에 이미 출시됐다.세계 최고의 스포츠 용품 생산 업체 중 하나로 에이메르 스포츠는'스포츠 의상 속 에르메스'라고 불린다.

유의한 것은 최신 보고서에 Amer Sports 업무를 포함하지 않은 것으로 알려졌다.

국제경기장에 무사히 들어선 것은 뻔하다.미래 Amer Sports 가 나이크를 저격할 수 있는 중요한 무기가 될 것으로 예상된다. 그 위력은 지금보다 못지않게 FILA 가 될 수 있다.

현재 시가에서는 인내크와 안디는 아직 5배의 거리가 부족하지만 시장은 순식간에 변해 지금의 공격 속도를 들여다보니 미래 세계운동복식 업계의 일고자리, 나이커는 정말 지킬 수 없다.