운동화 문화가 과열된 뒤에는 미친 운동화 사업이 ‘폭풍 ’이 있을까?

신발 문화가 과열된 뒤에는 브랜드와 소비자의 공모였다.

패션 상업 속보에 따르면 국내 최대 구화 전매 플랫폼, 트렌드 플랫폼 Ap가 상거래 신규, 판매가 위약 원가 및 바이어 배상 금액을 높이는 수단, 매매 쌍방의 권익을 보장해 ‘스니커즈 ’를 억제했다.

독APP 는 앞서 ‘신발을 신지 않겠다 ’는 제안서를 발표하고, 신발을 신는 것은, 볶는 것이 아니라 ‘운동화 조류문화를 존중하고 양성 운영 가이드를 파악하고 적극적인 소비관을 유도할 책임이 있다.

운동화 문화의 풍미는 이미 한동안 있었다.축구화 문화가 가장 먼저 NBA 농구를 거슬러 올라가기 시작했지만 최근 5년간 소비자들이 편안한 경사로 기울고, 농구와 힙합 문화의 글로벌 침투, 트렌드 패션의 주류화, 콘텐츠 문화는 본격적으로 전문화로 생활화되고, 소중층층층으로 대중을 향해 나아가 시흥을 사용하면 ‘아웃 ’이라고 한다.

특히 올해 들어 ‘볶음신 ’은 국내 각지에서 온도가 높아지면서 풍향을 느끼고 있다.

올해 5월 마약 APP 에서 가장 잘 팔리는 몇 개의 신발 시장 거래 가격과 비교해 100% 이상, 개별 구별 신발이 430%에 달했다.

각종 매체들도 시선을'슈즈맨'이나 sneakerhead 로 불리는 젊은이 집단에 집중하기 시작했다.이들 중 구매와 소장한정판 구두를 포함한 일반 소비자는 구매에 만족하지 않고 신발 장사에 참여하기 시작했다.

사실 슈즈 전매는 이미 엄숙한 사업으로 변한 지 오래다.'금융화'까지 투자재테크에 투자하는 도구가 됐다.컨설팅 기관인 Cowen &Co 의 데이터에 따르면 2025년까지 운동화 전매는 60억 달러의 글로벌 업무가 될 전망이다.

Staatista 데이터는 2019년 신발 업계의 수익 예견은 95억 2천만 달러로, 앞으로 5년간 시장은 연간 10.3% 복합 연성장률을 지속적으로 확대할 것으로 예상되고, 이 숫자는 지속적으로 늘어날 것으로 보인다.

독APP 의 최신 조치도 스니커즈에 대한 명확한 태도의 플랫폼으로 떠올랐고, 이는 ‘인민일보 ’ 등 공식 언론의 긍정을 얻게 됐다.이에 앞서 국내외 슈즈 전매 플랫폼은 모두 스니커즈에 대해 묵허하는 태도를 보이며, 후자는 실제로 각 커힐 전매플랫폼을 지탱하고 있는 상품거래총량으로 국내외 구화 전매 플랫폼을 빠르게 늘리고 있다.

바이러스 APP 는 국내 최대 스포츠 커뮤니티 호랑이가 부화한 가운데 단각수가 10억 달러에 이른다.호랑이는 2014년 온라인 안내 커뮤니케이션에 뛰어들었다.2015년 정보교류와 구둣을 주요 기능으로 평가하는 독APPP가 본격 상선돼 타오보스점의 도류 기능을 늘렸다.

2017년 8월, 독APP 상선 구화 거래 기능.2018년 독 APP 는 고룽 자본, 홍삼자본 중국, 보스 자본의 수천만 달러의 융자를 획득하여 호푸 독립 운영, 지난 4월 DST 에서 온 A 륜융자를 완성했다.

마약 APP 외에도 국내 2대 구화 전매 플랫폼 나이스도 급격한 가운데 전신은 사진 소셜 플랫폼으로 전형된 뒤 트렌드 정보와 전매 커뮤니케이션으로 전형돼 오는 6월 D 라운드 수천만 달러를 완성했다.

유니스CEO는 인터뷰에서 직언을 하고, 나이스 서비스의 핵심은 소장이나 투자목적으로 신발을 구매하는 전문 가입자가 아니라 "신발만 사고 싶은 화이트 사용자"가 아니다.

이외에도 트렌드산업그룹 YOHO! 소속 전제품 플랫폼 YOHO! BUY 가 화물 상위권 UFO 비디오 2급 교역 플랫폼, 투우, get 등 많은 전매 플랫폼이 시장을 붐볐다.

중국 젊은 소비자들의 구매력도 글로벌 운동화를 플랫폼으로 전매할 수 없게 했다.올해 6월 미국 운동화 교역 플랫폼 스톡스는 DSTGlobal, GeneralAtlantiic, GGVCapital 등 기구가 투입된 1억 1억 1억 달러의 융자를 통해 새로운 모금으로 중국, 일본 등 국제시장을 확장하고, 완구 등 교역품도 신규 추진할 계획이다.

7월말 구둣소매상 포트럭터가 투자한 플랫폼 GOAT (GreatestOfAllTime)가 본격적으로 중국 시장에 진출해 상하이 흥업 태고환에서 첫 번째 발표회를 개최하며 마이크로신 소규모 프로그램 GOAT 라인을 내놓았다.GOAT 는 이 플랫폼은 과학기술과 감정기술로 구두'출하'의 상업 모델을 감안하고 그 플랫폼에 팔린 신발은 정품 검정을 거쳐야 한다고 강조했다.

슈즈 전매 플랫폼은 많은 사치품 중고 전매 플랫폼과 마찬가지로 비즈니스 모델은 주로 C2B2C 다.플랫폼은 재고를 지키지 않고 주문서가 형성된 후, 판매자는 플랫폼을 플랫폼에 나누어 감정하고 플랫폼 방향으로 구매자를 발송한다.플랫폼 수입은 매가들에게 일정한 비율의 서비스요금을 받고, 구매자에게 감정비를 받는다.

구둣전매 플랫폼은 초기 회색 지대의 미상과 타오바오 가게를 대리했다.독APP 의 감정사는 주로 민간에서 왔고, 다년간 입소문을 쌓은 의견 지도자를 위해 핫 감정사를 찾아 줄을 서야 한다.

GOAT 는 전문 감정사 팀을 채용하고 AI 검정과 인공 검정과 두 개의 관문을 채택했다.그러나 구화 감정은 전문자질 평가가 부족하기 때문에 소비자들이 제품에 대한 신뢰도, 플랫폼이 보검인지, 추출 여부는 의문이다.

하지만 한 시장이 건립하고 눈덩이를 굴리는 것이 장대하다.

이 장사의 전제는 상품이고 정품의 획득은 공식 경로를 통과할 수 있을 뿐, 이후 시장에서 판매하는 차액은 주로 운과 확률에 의존한다.스포츠 브랜드는 신발 장수를 위한 공정성을 위해 공식 판매 루트에 선매를 설치하고 선 아래 다라라운드 추첨 등 복잡한 형식으로 신분증 한 켤레를 구입하고 브랜드 구두를 신고 신발 구매 자격을 한정했다.

Nike 와 adidas 모두 한정판 슈즈를 위한 모바일 앱을 선보였다.Nike 를 예를 들어 2015년 니키는 SNKRSapp 을 선보였으며, 이 응용은 사용자에게 한정판 구두를 발송한다는 소식을 알렸고, 사용자가 제시간에 앱을 열어 구매를 요청했다.

니키는 두 개의 전자상 app 이 있다. 하나는 니키라는 일반 쇼핑 앱, 또 다른 SNKRS 는 신발을 뺏기 위해 나온 앱이다.

패션 상업 속보에 따르면 SNKRS 의 수입이 배로 늘었고, 월이 두 배로 돌아가면서 현재 니키의 디지털 판매 총액이 20%로 올해 매출액이 7.5억 달러에 이를 것으로 예상된다.

그러나 스포츠 브랜드는 공평한 스커즈 규칙과 도구를 내놓았지만 일반 소비자들은 엄청난 시간과 기회 비용을 들여 원가로 구입한 히트 슈즈 한 켤레의 가능성은 미미미하고 있다.많은 신발장수가 노인을 고용하여 줄을 서는데, 기회는 분명히 많다.

더욱이 주목할 수 있는 것은 현재의 신발을 매입하는 것은 이미 전문화 운영이 됐다는 것이다.자본 배경이 든든한 농가가 이 사업에 들어서면서, 그들은 더 복잡한 기술 플러그인, 구두로봇과 컴퓨터 기교를 이용해 다투는 상품원을 완성했다.

지금의 구둣 매입 은 이미 전문화 운영 이 되었으니, 이것 도 제3자 플랫폼 이 될 기회 이다

예컨대 조기 유력자가 adidas 공식 홈페이지 구멍을 발견해 상품과 쇼핑카 추가 등 일련의 서열 동작을 거쳐 인터넷 주소를 입력하여 직접 결제 인터페이스를 입력해 이끄는 효과를 높일 수 있다.

그리고 구두장수는 컴퓨터 플러그인을 통해 실시간 모니터 브랜드 웹 페이지 재고 변화를 통해 기습 판매를 앞서고 있다.최근 국내에서는 노이즈와 신발장수를 겨냥한 APP 가 등장했다. 예를 들어 ‘노조 ’라는 APP 가 등장했다. 요금 지불 회원 실시간 감시를 돕는 해외 각종 웹사이트와 브랜드 인터넷 보조 동향, 콘텐츠 발매 달력과 조성 서비스를 제공했다.

상품 공급원은 이 사업에 기초를 제공하고, 두 번째는 진정한 자본게임이다.

이러한 우위를 감안하여 지금의 구화 전매 플랫폼은 심각한 이팔 현상을 보이고 있으며, 즉 소수 전문 판매가들이 다수의 상품원을 장악하고 있다.올 상반기 독APP 에서 일반 구매자가 1 ~2켤레를 구매한 결과, 12%의 전문 구매자가 3켤레 이상 구매한 적이 있다.

올 상반기 구매자 한 명이 반년 동안 독앱에서 5703켤레를 샀다.거래량 10위권의 사용자는 반년 만에 23635회 거래가 생겨 총 3400만 위안의 거래액이 발생했다.

‘가격권 ’을 장악하는 슈즈들이 농가가 되자, 그들은 ‘황금 코드 ’를 사들여 구매 원본 (즉 수요량이 가장 많은 숫자), 추당 가격 등을 추가하여 공급 수요가 불균형을 높여 구둣의 액수를 유지할 수 있다.

물론 주식시장과 마찬가지로 위험요소도 있다.신발 판매업자는 한정금, 스타거리 촬영 등을 통해 신발 가격의 추세를 판단해 예측이 잘못되어 일부 신발의 가치 평가 하락도 발생했다.

그러나 가격 파동은 마침 장가가 이익을 얻는 중요한 시기다.래퍼 트래비스cott Nike 와 연명으로 발표한 원가 2000원도 안 되는 저축 슬라이드 슈즈는 극적인 가격 파동을 겪었다.

신발 판매량이 작지 않아 당첨 확률이 낮지 않아 판매당일 이 신발은 플랫폼 가격에서 9000위안의 예매 가격에서 4800원으로 떨어졌다.그 후 이 신발은 재고되지 않을 것이라는 소식으로 가격이 급격히 올라가 현재 6000위안 안팎에 올랐다.

이 과정에서 플랫폼의 보증금과 위약금 메커니즘으로 양측이 제품 가격 추세에 대해 서로 다른 예측으로 주문서를 취소하는 위약금도 일부 판매가의 수입원이 되었다.

소신 판매업자가 위신 대중 번호가 깊게 울리는 자술글에서 방법을 총결해서, 즉 구두장사의 진정한 돈을 버는 방법은 반드시 자본으로 시장을 비틀어 가격파동으로 이윤을 벌게 된다.주식과 마찬가지로 각종 요소를 종합적으로 고려해 매입, 창고, 매각, 판매를 하는 것이 장기적인 이익 방식이다.

AirJordan 과 Yeezy 새 2세대 구둣이 거의 하이힐 중고 전매시장의 절반

스니커즈 장사의 변화를 되돌아보는 것은 어렵지 않다. 래퍼인 카니웨스트가 adidas 와 함께 선보이는 Yeezy 브랜드가 게임 룰의 전복자가 됐다.Nike 와 조단이 내놓은 아재단이 신발을 대표하는 전문화 시대라면 이즈는 운동화를 펼친 대중화 시대를 열었다.

신세대 소비자들은 스포츠 마니아일 필요는 없고 스포츠 스타일에 대한 궁금증 뿐 스포츠 외에도 다른 생활장도 운동화 를 신고 운동선수로 이야기할 수 있는 운동화 문화가 풍부하다.

이와 함께 Yeezy 와 adidas 의 기아마케팅은 신발의 가격 상상 공간을 크게 넓혔다.Yeezy 가 출시할 때 350달러의 정가가 전통구두보다 훨씬 높고, 2급 시장의 전매는 가격 인상을 더욱 높였다.

앞서 KanyeWest 는 토크 프로그램에서 예지에게'스포츠 브랜드 에르메스'로 직언했다.지난해부터 adidas 는 Yeezy 를 양산하기로 결정했으며, 한편으로는 KanyeWest'이즈'의 야망을 이뤘다.

한편 인터넷을 시작하여 규모화 수익 단계에 접어들었다.지난 주 이즈는 유례없는 보급품으로 불리는 이즈의 가격에도 불구하고 이즈의 가격에 영향을 미치지 않은 이즈의 배후는 이즈에 대한 자신감이다.

물론 운동화 문화의 금융화는 운동화에서 플랫폼'획책'을 전매해 나왔다.StockX 는 탄생부터 주식거래화의 유전자에 낙인되었고, 주식을 볶는 것처럼 신발을 거래하는 것은 아니라'Stockforeverything'이라는 장르의 조류가 되고 증권화 각종 상품으로 바뀌는 평대였다.

국내외 구화 전매 플랫폼을 보면 독APP 는 탄탄한 온라인 커뮤니티 바탕으로 국내 시장의 유독 크지만 전문 투자를 겨냥해 급속한 나이스도 만만치 않다.앞서 중국에 진입한 GOAT 는 전문화된 구화 감정기술을 주도하며 분야의 권위가 되고 있으며 국제화의 배경이 더욱 풍부한 상품을 선사한다.

그러나 이 플랫폼의 전매는 결국 슈즈 2급 시장이 얼마나 견고한지 달려 있다.시장에서 노인이 주식을 투기하고 중년인들이 화폐를 볶고, 젊은이들이 신발을 볶는다. 이 장사는 ‘ 폭풍뢰 ’ 의 우려를 불러일으키기 어렵다.

‘ 슈즈 ’ 의 패러디는 스포츠 브랜드와 운동화 2급 시장에 충분한 화제가 필요해 제품의 프리미엄 을 유지할 수 있다는 것이다.Nike, adidas 이런 스포츠 브랜드는 2급 시장에서 수입을 얻지는 않았지만, 그들은 확실히 브랜드 가치 등 다른 면에서 이익을 얻은 것은 사실이다.

그러나 과도한 자본화가 되면 소수의 게임이 되면 대다수의 사람들이 피곤함을 느끼게 되면 이 사업은 또 파국할 위기에 직면한다.역시 시장 규모를 지탱하는 것은 대부분 일반 구화 마니아, 독APP 에서 사용자 88%가 일반 사용자다.

단기적으로 볼 때, 시장은 확실히 운동화에 대한 강성 수요가 존재하고, 운동화 문화가 글로벌 풍미의 거시적인 추세에 있어서, 운동화 시장은 여전히 견실하게 마련이다.Euromonitor 데이터에 따르면 중국인 1인당 운동화 보유량은 0.4켤레, 미국 1인당 4.3켤레, 유럽 1인당 3.7켤레, 일본 1인당 4.4켤레.

신발 브랜드와 구두류 제품의 급증은 제품의 가격 범주를 공고히 하여 이 구두의 가격은 비교적 안정적이었다.이와 함께 대규모 양산 운동화도 중고 구두를 전매하는 실질적인 수요에 직면하고 있다. 많은 소비자들이 사용한 운동화에 대해 조심스럽지만 완벽한 구화 청소산업이 약화될 것이다.

하지만 장기적으로 스포츠 브랜드가 신상 출시 빈도가 높아지고 공급량도 충분하다.스포츠 브랜드로 현재 ‘한정 ’ 신발을 내놓는 고주파수, 구두의 희소성 또는 희석된다.인위적인 개념으로 투기하면 2급 시장의 거품이 늘어나고, 플랫폼의 발전도 병목에 빠지게 된다.

블랙박스 분석은 중국이 상품거래 총액 등 단기이익과 허영지표에 미혹을 품고 새로운 거래 모델과 신흥시장을 개척하며 가치 있는 성장을 꾸준히 지켜야 한다고 분석했다.

이 측면에서 StockX 는 미래에 대한 사고를 상대적으로 명료하게 하고, 일정 업계의 참고성을 가지고 있다.ScottCutler 가 BusinessInsider "StockX 최고경영자 ScottCutler (ScottCutler)에 대해"StockX 는 자기를 전매 시장으로 생각하지 않는다 "고 말했다.우리가 추구하는 시장 규모와 기회는 시장 자체와 같다.

StockX 는 자신의 신발을 플랫폼으로 전매하지 않고 증권화로 각종 상품을 거래하는 플랫폼이다

이 회사의 상업 패턴 핵심은 전통 구두를 전복시키는 고정 가격 메커니즘으로 새로운 기술 플랫폼을 이용하여 새로운 가격혁명을 진행하는 것이다.이 회사는 데이터가 다른 웹사이트와의 차이로, 이 사이트는 사이즈나 색깔의 신발의 가격 파동과 거래 역사를 보여줄 수 있다.이 플랫폼이 전 세계 시장에서 확장됨에 따라 이 변혁은 글로벌 세계적인 것이며, 이는 투자자들을 흥분시키는 근본적인 원인이다.

진정한 히트상품에 대하여 가격은 더 이상 브랜드의 정의가 아니라 소비자 정의.Suesqueranna 분석사 샘퍼는 2급 시장이 열도를 합리적으로 창조하고 있으며, 브랜드를 위해 수요의 기준을 제공하고, 브랜드 수요를 진정으로 시장수요를 파악하도록 도와준다고 말했다.운동화 집합점 니키키키키키키키의 창의총감 니코폴라도 이제 신발값이 더 이상 상승하지 않고 공급과 관련이 더 많은 것은 수요가 추진된다.

이 측면에서 StockX 는 새로운 시도를 갖고 있다. 이 플랫폼은 브랜드와 직접 제품을 발표하고 있다. 이는 StockX 가 IPO (Intialproducuctofering) "최초로 공개됐다"고 밝혔다.이 회사는 지난 1월 보석 브랜드 Ben Balller Yang 과 신발 브랜드 Straye 와 호흡을 맞추며 한정 샌들을 판매한다.

이번 판매는 네덜란드식 경매 형식으로 매매가가 제시하고, 당첨된 구매자는 최저 오퍼를 구입할 수 있으며, 결국 구매자는 평균 210달러로 이 샌들을 구입할 수 있다.

이러한 방식으로 StockX 는 소비자가 자체 정가를 실현하고 210달러의 정가가 샌들 70달러 정도의 시장 가격보다 높은 부분으로 소비자가 이 제품을 부여하는 과액이다.

Cowen &Coohnkernan은 전매 시장이 수십억 규모에 달하면서 Nike, adidas 같은 브랜드도 좌시하지 않을 것으로 보인다. 이들은 구화 전매 플랫폼과 파트너 관계를 맺고 제3자 플랫폼에서 직접 출시될 가능성이 높다.

사실 가격이 오르는 슈즈 시장은 사치품 시장과 점점 비슷하다.사치품 전업체 Farfatch 를 참고하면 사치 브랜드와 직접 협력 관계를 맺고 독점 신품 판매 등을 통해 업종의 지위를 높이고 전기상의 천장을 돌파한다.

매수점 합작제를 채택한 Farfetch 는 재고 없이 브랜드와 직접 합작하여 사치 브랜드에서 인정하는 분매로, 심지어 소비자들의 선에 닿는 장면이다.

또 더리얼리얼 등 중고 사치품 플랫폼이 발달되면서 중고 사치품 거래와 전통 소매도 서로 간섭하지 않는 평행시장이 아니라 전자는 이미 영향자 후자를 감안하고 있다.

비슷한 장소, StockX 의 다음 단계는 1급과 2급 시장의 경계를 흐리게 하여 전통 구화 소매상들의 대체품이 된다.연합창립자 겸 전 최고경영자 조슈버는 스톤엑스의 미래를 겨냥한 것은 소수 프로게이머가 아니라 운동화 한 켤레를 구매하기를 바라는 일반 소비자라고 말했다.현재 100달러도 안 되는 운동화는 이미 StockX 성장의 가장 빠른 품종 중 하나다.

전통 구화 집합점 벽에는 수백 켤레의 신발이 진열되어 있으며 상품은 계절성을 갖추고 있지만, 스켓X는 완전한 제품 목록을 가지고 있으며 소비자는 스톤엑스에서 어떤 계절 배색과 사이즈의 운동화를 구매할 수 있다.

실제로 그들은 StockX 에서 찾은 제품 가격은 실체 소매상보다 낮을 가능성이 높다.이 브랜드는 StockX 에서 약 25%의 신발이 판매 가격보다 낮다고 밝혔다.슈즈 전매 플랫폼도 프리미엄 판매를 예고하는 것은 오랜 시간이 아니다.

작가 오효파는'30년'에서 1980년대 동북에서 볶아파는 군자란, 장성 일대의 오침송, 광마 상황은 전혀 뒤지지 않았다.17세기 네덜란드에서 발생한 튤립 사건과 비슷한 현상은 민중의 부유에 대한 갈구의 요마식으로 풀릴 수 있다.

지금의 ‘스니커즈 ’의 풍조는 본질적으로 이런 사건과 큰 차이가 없는 것 같아, 이들이 빠르게 부유된 허영심을 이용했다.사실 브랜드, 플랫폼과 소비자들이 신발의 가격 체계를 공모하고 있지만, 자신이 부족한 제품이 일시적으로 풍미할 수도 있지만 거품이 결국 사라질 수도 있다는 사실이다.

우리는 시간축을 길게 늘리고, 시장은 결국 이성으로 돌아갈 것이며 소비자도 제품 자체에 대한 인정을 해야 한다.구둣의 장기적 가치는 제품의 성능과 문화가치로 구성되어 있으며, 둘 모두 장기적으로 구축되어야 한다.

Yeezy 의 최초 핫한 레드 컬러는 KanyeWest 와 부럽게 만들어진 트렌디한 이미지와 관련이 있지만, 역시 딱딱한 Boost 기술과 프리미칸니티 짜임이다.다만 배색과 개념의 업데이트는 브랜드를 지탱하기 힘든 장기적인 발전이다.

지난달 말 1972년'달구두'로 불리는 니키 운동화는 43.75만 달러 (약 301만위안 인민폐)의 가격이 소부비가 찍혀 운동화 경매 세계 기록을 깼다.

이 신발은 니키 연합 창시자 겸 육상 코치인 빌바우먼 감독이 1972년 올림픽 기간 달리기 선수를 위해 디자인한 세계 12켤레.장기 투자가치를 갖춘 구두는 진정한 문화적 가치를 지닌 구두다.

비즈니스 패턴이 버틸 수 있다면, 신발시장을 더욱 내부적인 활기찬 시장으로 만들면, 이 장사의 발전 전망은 만만치 않다.더욱이 지속적으로 발전할 수 있는 문제를 고려해 미래 신발의 정가는 상승 공간이 있다. 스포츠 브랜드는 생태원가를 고려해 재활용할 수 있는 소재를 채택해 2급 시장으로도 좋다.

현재 니키는 73%의 신발과 의상을 재활용해 재활용 가능 소재 생산, adidas 역시 지속적인 소재로 제작되는 구둣을 내놓고 있다.

Nike 초기 직원, 구두업 컨설팅 기구 콘센트21 창업자는 BusinessInsider 에 대해 업계가 여전히 신발 가격을 과소평가했다고 밝혔다.미래는 브랜드상이든 2급 시장이든 균형 구즈 가격과 생물 분해 소재의 생태 원가.그래서 사람들은 결국 신발을 장기 투자로 들여다보는 것이 아니라 조류가 아니다.저자: Drizie