다브랜드 + 다분야 전략 추진 업무 전면 개화

성인 캐주얼과...

분야에서 깊이 파고드는 업무 포석은 매우 우수한 업적을 이루며, 의류 업계에서 장기간 선두를 유지하며 다른 의류회사들이 잇따라 배우고 거울을 보는 대상이 됐다.

2010년 이후, 선마룩은 투자수매 및 기타 다양한 방식으로 다브랜드와 다분야의 업무 포석을 이루며, 미래는 회사를 앞으로 발전시킬 것이다.

영업 수입 방면.

2015 -2017년, 선마복장 영업 증속 12% 이상, 2017년 영업 소득 120억 2600억 원, 특과 해풍의 집을 뒤지는 등 업계에서 3위를 차지했다.

2018년 상반기 회사 매수 규모가 확장돼 영업소득이 전년 대비 성장률이 24.8% 에 이르렀고, 지난 3년의 매수 증가보다 훨씬 높았다.

순이익 방면.

2017년 가맹상에 대한 지원력 강화 및 선상 상업의 발전을 강화해 회사의 털 이율이 다소 하락해 각 비용 지출이 크게 증가해 순이익 하락을 촉진하고, 전년 대비 19.38% 하락했다.

반면 1년 조정 이후 2018년 상반기 선마룩 순이익이 뚜렷하게 호전돼 전년 대비 24.46% 증가해 회사 사상 최고치를 기록했다.

회사 홈페이지에 따르면 현재 선마 의상 아래 총 17개 브랜드, 성인 캐주얼 브랜드 8개, 어린이 의류 브랜드 3개, 이 두 브랜드가 늘어난 다른 6개 브랜드를 포함한다.

이 가운데 국내 아동복 브랜드'바라바라'는 우리나라 아동복 업계의 시장이 장기간 1위를 차지하고 있으며, 성인 캐주얼 브랜드'슨마'의 차지율도 캐주얼복 업계에서 상위권을 차지했다.

성인 브랜드 측은 성인 캐주얼 브랜드를 위주로, 여러 타이틀 남자, 여장 브랜드를 세분해 브랜드 자리에서도 높고, 중, 저렴한 단계를 덮었다.

또한 여장 면에서 늘려 특별한 소녀복 브랜드와 속옷 브랜드를 선보였다.

아동 브랜드에서

어린이 의복은 어린이의 연령별 등급, 각 브랜드의 등급을 전부 덮고 어린이 의상의 기초에 어린이 액세서리 및 교복 브랜드를 늘렸다.

또 어린이와 관련된 다른 분야에서는 어린이 놀이공원 및 어린이 교육 등을 포함해 업무 포석을 진행했다.

총체적으로는 삼마 복식 업무 레이아웃 분야는 매우 광범위하고, 업무다원화, 다분야, 다분야 브랜드를 회사의 발전 전략으로, 회사를 위해 여러 이윤점을 설립하고, 회사 업무가 너무 집중적인 위험을 줄이고 있다.

특히 어린이 분야에서 회사는 이미 전면 생태체인 업무 레이아웃을 시작하여 어린이 복장을 채택해 다른 어린이 관련 분야에서 영역 확대와 레이아웃을 실현하고 회사를 위해 더 많은 새로운 이윤 증가점을 만들어 냈다.

회사 경영구조에서 보면 회사 3년 영업소득 구조에서 보면 어린이 의상과 캐주얼 의상의 매수는 기본적으로 1:1정도 유지하고 있지만 어린이 복식의 수익은 해마다 늘어나는 추세를 차지하고 있으며 2017년 캐주얼 의류 수입을 넘어 회사의 첫 수입이 됐다.

이는 주로 아동 의상의 매출모금리가 캐주얼 룩보다 훨씬 높기 때문에 회사가 아동 복식 업무를 확장하고 회사 제품의 전체적인 이익 공간을 향상시켜 회사의 미래 업무 발전과 마케팅 포인트가 되기도 했다.

회사의 이윤원으로는 아동 복식 이윤이 전체에 비해 증가 태세를 보이며 2016년 캐주얼 룩을 성공적으로 뛰어 회사의 가장 주요 이윤 출처로 떠올랐다.

우리나라 레저복 업계는 현재 완만한 성숙기에 접어들고 있으며, 어린이는 빠른 성장 성장 성장 성장 장기에 처해 있으며, 회사의 미래는 아동 복식 업무의 발전을 더욱 확대해 더 큰 이윤 규모를 실현할 것으로 예상된다.

선마 의상 미래 는 계속 복장 브랜드 를 풍성하게 하고, 아동 관련 분야 의 업무 배치 를 추진 할 것 이다

의류 브랜드 확장 방면에서 최근 몇 년 동안 삼마 의상은 다른 브랜드를 투자하거나 다른 의류업체와 합작합작회사와 브랜드 에이전트 등 다양한 형식으로 여러 브랜드의 레이아웃을 이루었다.

일단은 제품 등급 순위에서 고교 저단의 전층적인 복합을 실현했다. 둘째는 연령 구조상 아동복 업무가 0 -14세 모든 연령대를 전면적으로 덮고 있으며, 현재 소년복 배치를 적극적으로 진행하고 있으며, 성년복 업무는 동시와 아래로 상향 업무를 진행하며, 소녀의복과 경숙한 여장 업무에 들어가고 있으며, 3은 아동복 정제와 아동 액세서리 업무를 확대하고 있다.

미래는 의류 업계에서 다양한 브랜드 전략을 계속 실시해 성인복 및 아동복 업무가 부단히 커질 것으로 예상된다.

기타

업무 레이아웃 측은 최근 몇 년 전 어린이 복장을 절단으로 삼아 어린이 관련 교육업, 어린이 엔터테인먼트 (영화와 놀이공원), 어린이 서비스 (사진) 업종 등, 일정한 효과를 거두고 있다.

우리나라 의류 의 각 세분업 업종 이 성숙기 의 배경 에 이어 수마 복식 은 다른 업계 의 업무 배치 를 더욱 추진 해 새로운 이윤 성장점 을 조성 해 회사 장기, 안정, 지속적 인 발전 을 실현 할 전망 이다.