우한화일형제 의상 그룹 회장 유선홍: 브랜드 발전과 분열

유선홍은 18년 전 가난한 홍호 고향집에서 살아온 동생을 꿈꾸지도 못했다. 지금과 마찬가지로 패션 생활의 단조자로 중국 여장 시장에서 유행하는 붐쟁이가 되었다.

무한화일형제그룹 지분 유한회사 회장 사무실에서 유선홍은 외삼촌 목공에서 목공을 배우기 시작했고, 18세부터 외양가구, 외식 가구, 음식으로 인쇄를 하고, 장자로서 가난한 집에서 책임감을 담당하기를 희망하는 정경으로 여전히 흥미진진하게 보인다.

1994년, 유선홍은 호남로저 의류 장사가 잘됐다고 들었는데, 집에 가서 벼를 파는 돈을 더해 빌려온 돈을 복장을 배우기 시작했다.

낯선 지역의 낯선 시장에서 사람들이 늘씬하게 늘씬하게 마른 호북인들을 보면 홍호 구음 주위에서 시세를 묻고 상품을 본다.

외숙부에게서 학교를 다니며 시장의 요구를 알아보는 기민한 기운을 살펴보니 유선홍이 빨리 발견되고, 복장을 파는 사람이 많지만 신발을 파는 사람은 매우 적다.

그러자 유선홍은 신발을 파는 것부터 매일 아침 아침부터 블랙으로 상품을 진열하고, 신발의 품질 감별과 브랜드의 지식을 살펴보고, 다른 사람과 고객과의 교류를 관찰하는 방식으로 농촌에서 연마한 고된 정신과 차이화의 경영 사유는 반년 동안 유선홍은 본금보다 한 배 많은 돈을 벌었다.

의류 시장의 상업기를 똑똑히 살펴보니 경영의 기품이 생겼다.

유선홍은 외학재봉사 동생인 유선신, 홍호에서 농사를 짓는 동생 유미림, 동생 유진은 말썽을 일으키며 상가 면적을 확대해 경영 내용을 늘렸다.

비록 남매는 좁은 임대 방안에 모여 있지만, 임대 10여 평방 상가 앞에 서기 전에 유선홍은 고앙을 먹었다. 우리가 고생만 하면 열심히 공부할 때면 밥도 먹을 수 없을 것 같다.

그의 눈에는 많은 인구가 왕성한 호남 거대한 시장 잠재력이 유씨 남매의 밥그릇이다.

5년 동안 싸웠던 현지는 777대, 의류 장사를 하던 홍호향은 대부분 장사가 잘 되지 않았기 때문에 결국 많은 사람들이 유씨 남매의 가족을 세웠다.

유선홍이 동생을 이끌고 로저복장 시장을 잇따라 8 • 13 • 101 • 1의 가게를 열어 장사를 잘 하고 있다.

유 씨 남매도 인생의 첫통을 모아 놓았다.

삶을 보장하는 제수들을 보았는데 유선홍희는 머리에서 생김새를 드러내지 않았다고 생각했는데, 의류를 운영하는 행실을 선택하면 어떻게 사업을 오래 할 것인가? 어떻게 우리가 경영하는 의류의 등급을 높여 상품의 부가치를 높일 수 있을까? 유선홍은 제수들에게 머물게 된다면, 우리가 남의 손에서 의류를 가지고 팔려고 한다면, 눈앞의 작은 부유와 안정을 탐구하는 세상은 영원히 10, 10평방미터 상가가 그렇게 큰 것이다.

형님의 격려로 유씨 남매는 중복로를 걷지 않고 무한으로 더 큰 천지를 개척한다.

새로운 집합

로저 정부의 만류를 사절하고, 로저 풍조의 의류 장사를 내려놓고, 2000, 일년에 유선홍이 제자 몇 식구들이 의연하게 호남에서 우한, 의류 공장을 창설해 의류점을 열었다.

세계를 뛰어다니면서 생각이 많아지고 있는 유선홍 (유선홍)은 의류를 뒤엎는 작은 장사로 발전의 수요를 충족시킬 수 없다. 그는 유씨 남매의 의류 가공공장을 만들기 위해 유씨 남매를 경영하는 의상을 만들어 외국의 명품 의류 브랜드로 만들어야 한다.

유씨 남매의 첫 의상 공장은 당시 한구의류업체에서 가장 집중된 수리 로는 800평미터의 면적에 불과하지만 100여 명의 노동자를 모았지만 유씨 남매 네 가족의 희망을 응집했다.

첫째는 생산 관리를 주관하고 둘째는 시장경영을 담당하고, 셋째 전문점포를 판매하고, 넷째는 공예 기술에 전념하고 있다.

며칠 밤낮, 유 씨 남매 들 은 쉬지 않고 아프지 않고 밥 먹을 때 모두 모여서 대화 를 나누고, 또 바쁜 일 속에 몸을 던져 갔다

곧 유씨 남매의 첫 번째 의상 브랜드 ‘시류 ’가 탄생했고, 이후 창립된 야격의 브랜드 의상도 한정가에서 전국 각지로 판매되기 시작했다.

브랜드를 만드는 길을 열어 유선홍은 불면의 밤을 보냈다.

계속 제자들을 작은 공장에 둘러싸고 나갈까, 더 큰 발전공간을 넓히는 걸까? 3년 동안 실천을 거쳐 성죽의 유선홍이 동생인 유진홍을 먼저 날려 자신의 의류업체를 나서서 유씨 남매 의류 경영을 확장시키는 대업을 열었다.

유진은 오라버니의 지지를 받아 남편 니본홍과 유명 브랜드를 찾아 대리권을 구하고 있다.

도매 무한 여장, 해외 우수 브랜드, 의류 과학 주문 규칙, 흐름, 디테일, 배움에 열렬, 점면 관리 등 마케팅 기교.

유진미 부부는 10여 개의 브랜드를 전후 경영 전략, 마케팅 이념을 마음속에 두고 실천에 부여했다.

일정 자본을 쌓았고 초심을 잊지 않는 유진은 2005 1013 자신의 기업인 무한비비아 > 의 유한 회사를 창립하고 베비아, "베비아" > 두 자주 브랜드를 창립했다.

유씨 누누누누누누누누누누누이 사업을 확확확확확확확확확확확확확확확확확하여 브랜드창조창조하려창창창창창창창창의유노노유 유씨 둘째유씨 두 유씨 남남남남남누누누누누누누누누누이 ( (유씨 남남남남남남누누누누누누누누누이 (원호의지지아래에서 2008 · 19191919191919319191919191919191919191919191919191919191919191919191919191919191919191919191919191919191919191919191919191919191919191919191919191919191919새로 운영하는'림예그'와'레츠그린'의 두 브랜드 여장이 곧 시장에 펼쳐져, 회사가 연간 매출금 을 창설하면 억원이 넘는다.

2009 년 유선홍은 유씨 남매를 창립한 첫 의류 기업을 동생인 유미림의 경영에 맡기고, 자신은 무한 탁마시 복식 유한 회사를 창립하고 자주 브랜드'탁마시 시 시 시 시'를 창립했다.

한정가를 걷는 10일간 유씨 남매가 연간 창업한 4년간 억원을 판매한 의류 기업과 12개 여장 브랜드를 개발해 신상품을 개발해 500 /10여장 시장의 규모는 중국 여장 시장의 반장벽산 한파의 의류에서 풍채를 드러내며 사회적 주목을 받고 있다.

남매들은 시장경쟁의 비바람에 발뒤꿈치를 잡았지만 가격전으로 저단시장을 걷는 한파 복장 생존 환경의 악화로 사변을 잘하는 유선홍은 늘 깊은 생각에 잠겨 있다.

평소에는 각자의 회사를 바쁘게 하며 명절이 지나서야 함께 모여 경영 이념을 교류하는 제수들, 유선홍은 자신이 오랫동안 준비하고 있는 생각을 나타냈다: 남매의 힘을 모아 두 차례 창업하여 12세 세 세 세 세 브랜드를 권장하여 시장을 확장하고, 한파의 의류가 업그레이드된 새로운 길을 찾아냈다!

한 섬이 천 층의 파도를 일으켰다.

두 번째 창업에 이르기까지 유씨 남매는 열정이 고조되고, 생각이 가장 많은 유선신, 우리 남매가 합류해 처음부터 중화의 첫 남매그룹으로'화일형제'를 우리 그룹의 이름으로 하면 어떨까? 아름다운 비전을 갖고 있는 구상이 바로 남매들의 호응을 받았다.

2011년 유씨 남매가 4억원을 합작하여 투자한 화일형제 의상 창의원은 무한시 황산 지역에서 건설되었다.

세계 110묘, 건축 면적 13 (13) 만 평의 화한 형제 의상 창의원의 낙성, 무한의 최대 설계 연구 개발, 생산, 물류 마케팅, 브랜드 전시, 캐주얼 쇼핑, 워킹 의류 창의적 창의적 창의적, 탐소파 패션 전환

삼을 묶은 삼판은 항모가 아니다.

이를 잘 아는 유씨 남매, 항격시장 풍우 능력을 지닌 연합함대를 만들기 위해 2013 \10대 각자의 경영 4개 연간 매출소득 과원짜리 의류회사를 만들어 주주주주형식 합동 무한화의 형제 복식 유한회사.

네 개의 여장 기업이 모두 화한 형제를 모았다.

창의원, 디자인 개발 정보 공유, 생산 가공 자원 공유, 선진 공예 기술 공유, 물류 배송 자원 공유, 중개상 자원 공유, 경영 관리 경험 공유 공유, 유씨 남매는 더욱 가깝다.

화일형제그룹은 브랜드를 선두로, 설계 개발 가공 능력을 지탱하고, 네트워크를 분양하는 브랜드화 운영 능력을 쌍익으로, 매우 빠르게 성장하여 많은 자주브랜드의 연산 의류 500

날마다 다르게

유선홍은 화한 형제를 이끌고, 메이커를 중심으로, 상업자원의 공급을 창조하여 수요를 창조하고, 제조와 쇼핑과 링크를 연결하는 공업4.0

겸손한 유선홍은 기자에게 자신만만하게 알려 18 (18) 한 (18) 사이의 고수를 거쳐 유씨 남매는 좋은 생각만 하면 꼭 할 수 있다.

믿어주세요!