패션 산업 은 급속히 카드 세탁 운동 의 여가 에 처해 있다

T 대 위와는 달리 스니커즈는 사치 브랜드에'더 사명'을 가진 것 같다. 젊은이들의 마음에서 더 높은 소비활력과 조류 지수를 얻을 수 있다.

풍조와 시장의 격렬한 변화에 따라, 어떻게 천희세대가 사치브랜드의 가장 큰 도전이 될 수 있을까.

지금 운동화는 이 캐릭터를 담당하기 시작했다.

Gucci 의'노아비 신 '차윤키는 네크스열 열도가 떨어지지 않아 브랜드 순세는 구시시치의 로맨틱한 로맨틱한 보석 슬랩 슈즈를 선보였다.

발레니아가트리플은 원더스 (S 는) 여전히 일화 발행에 어려움을 겪고 있다.

반면 루이스 (Louis)는 뉴타운 2018 춘하 계열의 운동화를 인스타그램 스트리트를 휩쓸어 SNS의 폭로량은 동기 발표한 핸드백을 넘어 니클라스코어 코디를 창의했다. 뉴클라스퀘어에에르는 또 지난 2019 이른 스니커즈를 선보여 슬럼프를 선보이며 젊은 소비자들의 주목을 받았다.

Gucci `할아버지 신발 `을 위해 국내 시장에서 자주 품절 소식을 전하고 있다.

T 대 위와는 달리 스니커즈는 사치 브랜드에'더 사명'을 가진 것 같다. 젊은이들의 마음에서 더 높은 소비활력과 조류 지수를 얻을 수 있다.

2014년 패션권은 아탈레쉬 스포츠 캐주얼 풍조를 일으켰다. 이런 스타일은 헬스 장소 외에 스포츠 캐주얼룩을 입고, 월스트리트 일보 데이터에 따르면, 그 해에는 탈레쉬 시장 규모가 350억 달러로 202020년까지 40% 성장할 것으로 전망된다.

이와 함께 정장화와 길거리 조류 풍격으로 최근 들어 온 사회에서 만연하고 있다.

영국의 독립신문에 따르면 피스트다이렉트 기관이 고용원 2천 명을 조사한 뒤 현재 직장 장소에서 정장을 입을 것이라고 밝혔다.

이 중 70%의 응답자는 사복을 입으면 더욱 편안함을 느낄 수 있으며, 또 43%의 응답자가 직장 준비가 되지 않는다고 답했다. 반면 사무실 안에서 정장을 입고 사람들과 격분하지 않은 것으로 보인다.

소비자 전체의 패션의 변화에 따라 스니커즈가 전체적인 스타일의 중요한 구성 부분으로 사치 브랜드가 이 장사를 뚫고 있다는 뜻이다.

디자이너 Phoebe Philo 가 불타는 adidas Smith

주목할 만한 것은 처음에는 스포츠 브랜드에서 온 운동화였다.

C 로나 라인 전 창의적인 포베 감독에 따르면 포베 (Phoebe) 네오 (Choebe) 네덜란드 (Choebe) 가 독일 스포츠 브랜드 adidas (adidas) 의 역습을 이끌어'소흑치마'와 함께 널리 알려진 명품 으로 변신했다.

래퍼가수 KanyeWest adidas 와 호흡을 맞춘 Yeezy 코코넛 슈즈는 신드롬을 높이는 이 신발은 배고픈 마케팅을 이용해 폭로를 높이는 마케팅 수단뿐 아니라 운동화를 ‘패션 ’이라는 꼬리표를 붙여 Yeezy 처럼 운동과 패션 사이의 브랜드 유별을 만들어냈다.

운동화의 유행은 사치화에 큰 충격을 주었다.

1일 포스터에 따르면 2017년 미국 운동화 판매량이 37% 로 약 23억 달러, 기내 하이힐의 매출은 12퍼센트 폭락했다.

시장연구회사 Edited 는 미국의 지난해 하이힐 재고량이 28% 증가했으며, 대면적 체화 상황이 보편적으로 존재했다고 지적했다.

미국 시장을 공략한 신발 이행 브랜드는 시장의 방향의 변화를 분명히 느끼고, 미국 경사브랜드 카치모 회사 테이퍼 (Taperstry)가 발표한 3분기 재보에서 브랜드 스타트위터맨 (SuartWeitzman)이 그룹에서 유일하게 적자를 기록한 브랜드가 되었다.

이 밖에 미쉘 (Micheael) 에 의해 원더스 (Jimy Chooo, 이탈리아 사치화 (SalvatoreFerragamo, Tod) s 그룹의 로거터 Vivier 도 실적을 벗어나기 어렵다.

업계에서는 최근 히트용어 포모 (Fear of of)가 1013일 미싱아웃 (Misssingout)에 대해 “놓칠까봐 두려워 ”라는 우려도 사치 브랜드에 적용됐다.

스니커즈를 내놓지 않은 브랜드는 시장에 급급하여 젊은이들의 의논을 잃고 경계화되고 있다.

길거리 문화 가 패션 계 에서 전면적 으로 머리 를 들 고, 발레니아 는 폭발적 인 전략 의 직접 수익자 이다

중국에서 신속하게 폭발한 트리플 S 를 위해 이 신발은 사치브랜드 sneaker 중 가격과 판매 비율이 1위를 차지했다.

트렌드 문화, 천희세대, 소셜미디어 등 신흥 사물의 영향 아래 패션 산업은 급속히 카드를 씻는 조정 단계에 있다.

사치 브랜드의 다른 제품과 마찬가지로 사치 운동화는 주로 제품 부가가치에 의존하는 브랜드의 프리미엄 이익이다.

핸드백 등 전통 가죽과 운동화의 원료와 제작이 더 낮다.

사치 브랜드 운동화는 기능성을 강조하지 않기 때문에 연구비용도 압축된다.

저원가와 브랜드 프리미엄 스니커즈는 비교적 높은 모리공간을 갖게 돼 사치운동화를 ‘현금젖소 ’로 만들어 가능성을 제공했다.

더 중요한 문제는 천희세대 이 사치브랜드들이 치열한 경쟁을 벌이고 있는 군체도 브랜드의 프리미엄 구매를 원한 소비자이며 사치품을 구입할 때 보급과 투자를 적게 고려해 신선감 구매를 원한다는 것이다.

높은 가격도 천희세대 구매 행위를 방해하는 관건이 아니다.

Gucci 와 Givenchy 의 로고 (Logo) 티셔츠, Barnciag의 로고 야구 모자는 C 데날린의 투명 PVC 핸드백...

이런 일반 소재 제품들은 브랜드 가치의 포장에서 고가로 팔렸고, 성가가 비교적 낮더라도 여전히 많은 천희세대 소비자들을 노획하였다.

문제는 가격이 아니라, 제품의 흡인력이 있는지, 사교 매체에서 강력한 호소력을 가진 스타가 사용하는지 여부다.

실제로 사치 브랜드가 성질에 어긋난 조류 분야를 중시하기 시작한 이유는 전 세계 각지의 젊은 소비자 집단이 이 업계에 갈수록 중요해지고, 어떤 지역도 중국보다 더 큰 추세를 보이고 있다.

베언은 익명의 사치 브랜드 고관을 인용하면 “5년 전 중국의 사치품 소비자는 다른 나라에 비해 10세 젊고 있다. 현재 이 그룹은 다른 나라에 비해 20세 가까이 젊다 ”고 말했다.

베언은 앞서 1170명의 소비자를 조사했다. 이 중 17%는 15에서 19세 사이에 첫 사치품을 구매했다고 답했으며 48.1%의 응답자는 20 ~35세 사이에 처음으로 사치품을 구매했다.

평균적으로 천희세대는 더 많이 구매하고, 2017년에는 8차례의 사치품 구매가 벌어졌고, 다른 연령팀은 5차례였다.

Transparncy Market Research 조사기관에 따르면 2017년 글로벌 구두시장의 매출액은 지난 1년간 102천157억달러 성장 30% 2788억달러를 기록하며 시장 주요 브랜드는 여전히 Nike, adidas, Fum, Newbancs, Ascs 등 주류 브랜드를 점령할 것으로 예상되지만 패션도는 더욱 중요해질 것으로 보인다.

지난 2016년 비운동화류가 시장에서 차지하는 점유율이 운동화류보다 높고, 아시아태평양 지역은 지난해 최고 판매량의 시장으로 나타났다.

"가격은 인민폐 8000원 정도입니다.

변함없는 핸드백에 비해 더 신선함을 느끼고 있다. 특히 젊은 소비자들은 브랜드의'당장'에만 관심을 가질 수 있을까.

사치 브랜드 운동화의 블랙은 실적을 자극하는 것뿐만 아니라 브랜드 노출도 증가했다.

2017년 재보 후 전화회의에서 개운그룹 최고경영자 (Barncian) 가 Fran ois Henripinault (Nripinault) 에 따르면 다음은 10억 유로의 영업액을 돌파하는 브랜드회가 Belnciaaga였다. 지난해 4분기 성장이 가장 빠른 4분기 증가한 매출이 60위권에 이르며 지난해 하반기 증가한 핵심 브랜드 Guccciagi (Guci) 로 1위를 차지했다.

악녀 Fran ois Henri Pinault 에 따르면 Blenciag가 가장 잘 팔리는 메인 핸드백과 신발 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 신장 제품이다.

하지만 운동화는 제품의 제조가 더 복잡해 로고에 올려놓으면 큰 판매가 아니다.

현재 시장에서는 루이스 (Louis) 를 제외하고는 원더스 (Vuitton) 등 브랜드를 제외하고는'펑크 '스니커즈 스니커즈와 Valentino (Valentino) 도 스니커즈 제품을 내놓았지만 반향은 사람의 뜻대로 되지 않는다.

Saint 10 Laurent 이 내놓은 트레이닝슈즈는 SaintLaurent 글꼴을 쓰며 일반 스틸레언트

너무 가까워 특감과 제품이 다룬 ‘이야기 ’가 결여되어 있다.

Valentino 가 내놓은 플랫슈즈는 보드 문화의 배경을 부여받아 브랜드 대사 장예흥에게 활판 단편을 촬영했다.

SaintLaurent 에 비해 이 신발의 내포는 더욱 풍부하지만'펑크'가 되고 싶은 것은 아니다.

그 원인은 사람들이 활판 문화를 언급하고 젊은이들이 생각하는 것은 Valentino 가 아니라 Supreme, Vans 다.

Vans 슬리퍼는 가격에 Valentino 보다 훨씬 싸지만 더'쿨'로 꼽힌다.

천희세대에게 가격 고저와 제품의 흡인력이 직접적으로 연결되지 않았는지 다시 한 번 증명했다.

“누가 더 사치스러운가 ”에 비교해 요즘 젊은이들은 ‘누가 더 멋있을까 ”라고 생각하는 것.

이로써 사치 브랜드

경쟁 상대는 사치품이 아니라 점점 더 많아진다

전문 운동화는 이 사업에 더 많은 도전이 늘어난 것 같다.

이 뒤의 생산 관계 변화는 사치 브랜드가 과거에 익숙하지 않은 전문 운동화 분야에 발을 들여놓거나 인적자원예산을 더 많이 투입하고 운동화 분야는 사치 브랜드처럼 외관 디자인과 창의적인 마케팅에 더욱 신경을 쓰고 있다.

이에 따라 8000위안의 사치운동화의 경쟁 상대는 수백 위안의 Vans 일 수도 있고, 국화의 간판의 회력일 수도 있다.

점점 유행화되는 니키와 adidas 경쟁이 화제다.

아디다스는 스탠스미스와 슈퍼스타가 패션을 정복하고 찬엘과 글로벌 협력을 했다. 이후 니키는 위기감 하에 운동선수의 전문주의를 조정하는 전략을 내놓고 울트라 마스터와 아엑스와 Aier를 내세워 젊은 소비자를 겨누고, 니키는 Off -White 창시자 Virgirl의 연명 시리즈도 브랜드를 이기기 위해 한판 이긴다.

UnderArmour 는 스포츠 브랜드 패션화 변혁의 희생물이 되어 실적 진흙에 빠졌다.

이 상황에서 사치운동화는 자신의 시장의 위치를 더욱 명확하게 해야 하며 브랜드 문화와 제품의 단련을 더욱더 갖추어야 한다.

제품 설계 자체로는 루이즈비튼 운동화의 과장된 기하 라인이나'노아버지 신발'의 외형, 사치 운동화는 보통 높은 변식도를 갖고 있으며, 다양하고 대담한 배색이나 뚜렷한 로고는 이 점을 강화했다.

전문 운동화에 비해 사치운동화는 기능성을 강조하지 않기 때문에 외관은 더욱 중요하다.

현재 Gucci 는 루이시버튼의 업종 1위를 노리고 있으며, Chanel 과 에르메스는 전통과 혁신 사이를 흔들며 프로다가 재생업에 급급하고, 바레니아, 기비치 등 브랜드는 10억 클럽을 겨냥했다.

이런 브랜드의 공통된 난제는 어떻게 정확한 흐름을 파악하고 젊은 소비자와 공감할 수 있을까.

루이스 버튼은 수프림과 콜라보레이션 시리즈를 발표한 뒤 LVMH 가 의도적으로 5 ∼ 10억 유로원의 수퍼링을 인수한 결과, 결국 양측이 부정을 당했지만, LVMH 는 지난 2월 미국 운동화 소매상 StadiumGoodis에 투자하겠다고 발표한 것으로 측면에서 트렌드 영역에 더욱 침투하는 결심을 반영하고 있다.

운동화나 새로운 기회.