패션 브랜드 H &M 이 짊어진'감당할 수 없다 '

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어디에나 없는 빠른 패션

홍콩의 큰길을 걷다

거액의 광고는 밤낮으로 계속 방영되고 있다

쇼핑백, 인스타그램을 열어 포에버21 또 보급, 당신의 스크린에서 활기를 띠고 있습니다.

당신의 옷장에는 이런 빠른 패션이 있든지 간에 각 브랜드들이 항상 당신의 곁에 존재감을 바르고 있으며, 당신은 일주일에 새로운 광취에 휩싸여 있습니다.

하지만 넌 모를 수도 있지만

소비는 무책임한 소비일 수도 있다.

'빠르면'과'패션을 겸하는 갈망에 소비와 낭비를 가리키는 무한순환: 소비자가 저가 패션을 추구하고, 시즌만 지나거나 훼손된 옷을 입고, 시즌 말에는 폐물이 되고, 손에서 버려진다.

소매상들은 빠른 기호로 설계부터 인도까지 머리를 쥐어짜고 빠른 교체의 시장에서 자신의 땅을 점령하기 위해 노력했다.

위에서 아래로 '빠른 추구'가 최종적으로 유수선에 전달되자, 유수선 근로자들은 밤낮으로 고압작업을 해야 한다.

또 치열한 업계 경쟁 은 원가 압력 을 하층 의 공급 업체: 빠른 패션 산업 의 공급 업체 대부분은 법률 불완전한 개발도상국, 저비용 을 실현하기 위해 낮은 제시 가격 을 위해 일부 공급 업체 가 법률 의 공백 과 집법 의 소루 를 침해 노동자 의 권익 을 침해 치치 기준 을 낮추고, 심지어 제조 업체 를 운영 했 다.

제품 개념 자체부터 공급 사슬 관리까지, 패션 업계가 모두 비난을 받고 있다.

이번 사례 연구는 빠른 패션과 책임 소비를 둘러싼 화제를 모았고, 최근 몇 차례 유행하는 대머리 H &M 의 몇 차례의 공관위기와 관측의 약속으로 빠른 패션 배후의 죄악과 구원을 탐구할 예정이다.

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H &M 의 공관 위기

근로자 권익 문제를 둘러싸고 H &M 이 피땀 공장 사건과 관련 항의사건: 세계 의상 헬멧망에 따르면 2015년 캄보디아에 위치한 세 칸 H &M 피땀공장이 노출돼 변소 횟수를 제한하고 병가 없는 계약을 체결해 직원들은 공장의 무온 조치로 기절하고, 임금은 법정 수준보다 낮다.

2016년 H &M 미얀마 공장의 14세 소년공은 인터뷰에서 매일 열두 시간 동안 일을 해야 한다고 밝혔다.

2017년 H &M 은 미얀마의 중자공장에서 대규모 노동공들이 폭발해 이 공장의 생산 라인의 기계가 분노한 직원들에게 부쉈다.

근로 대우가 우려되는 동시에 공장 설계도 빈번히 발생했다.

2013년 4월 방글라데시 한 명은 라나 플래자라는 공장이 무너져 1138명이 사망하고 2000여 명이 부상당했다.

무너진 구체적인 원인은 공장 측이 비용을 절약하기 위해 불법으로 가압하는 것이다.

이어 이 공장은 H &M 과 자A의 공동 공급자임을 더욱 지적했다.

방화 기준과 탈출 시설이 불합격, 방글라데시 공장의 화재 사고가 발생했다. 2016년 2월 화재가 H &M 과 JC Penny 의 방글라데시의 의류 공장에 불이 나서 4명이 부상을 당해 노동자가 탈출했다.

Worker -Driven Social Respensibility Network 통계에 따르면 2005년 이후 방글라데시의 방글라데시의 방직 업계에는 이미 2천여 명의 노동자가 화재나 공장실이 무너져 죽었다.

그림 출력: Reuters

연쇄 사고 주파수, H &M, Zara 이 업계 거물들이 또 어떤 반응을 보이는가. 라나 플래즈 사건이 폭발한 후 글로벌 분노를 불러일으켰다. H &M, 자ara 등 의류산업 거두들이'방글라데라 소방과 건축물 안전 프로토콜 (Accord on Fird Building Suildy in Bangladesh)'에 서명했다.

그러나 이 협의는 3년 만에 많은 NGO 와 연합에 따르면 H &M 대부분의 공급업체들이 이 협의에 근거해 충분한 개선을 하지 않았고 7성공장은 아직 탈출 조치가 부족하다고 지적했다.

프로토콜에 참여한 일부 브랜드 이미지: CorpWatch

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근로자 권익 문제를 제외하고도 H &M 이 대표하는 빠른 패션 업계는 환경문제에서도 수치를 받고 있다. 최근 여러 해 동안 빠른 패션 다큐멘터리에 관한 다큐멘터리가 많았다.'River Blue','True Cost'에서 관련 문제를 언급했다.

의류 산업은 생산 과정에서 대량의 물을 소모하고 카드뮴, 크롬, 수은 함유, 납, 구리, 망간 폐수 배입, 주변 주민의 생산생활을 위협하며 관심병, 불임 불임, 각종 암 유발 등을 일으킨다.

또한 의류 생산에서 대량의 섬모 를 낳고 방직 노동자의 호흡기 건강을 해칠 수 있다.

공장의 보호조치는 흔히 부족해 문제를 더욱 심각하게 만든다.

이 밖에도 낭비는 H &M 꼭대기에서 걷지 않는 흐린 먼지: 의상 생산 자체에 높은 환경의 원가를 가지고 있으며, 동료의 소중함이 아니라, 즉 버리는 낭비다.

미국인마다 평균 70파운드의 옷을 버려 쓰레기를 쌓는 데 5%가 방직품이다.

빠른 패션을 추구하는 패션 이념은 이런 낭비를 조장하고 있다.

H &M 자체도 과도하게 생산해 새로운 계절 의상을 버려: 덴마크 매체는 H &M 이 덴마크 한 나라에서 매년 12톤의 새 옷을 소각해야 한다고 지적했다.

모든 사회적 책임과 뒤의 문제는 H &M 이 대표적인 패션 브랜드로 등극한 ‘감당할 수 없다 ’고 했다.

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H &M 공식 보고서

대량의 부정적인 보도와 고소가 상대적으로 H &M 공식이 좋은 기업 이미지를 만드는 노력: H &M 은 지속적인 생산 전문 사이트를 세우고 그들의 관련 보고를 공개했다.

이하 발췌된 것은 H &M 의 지속적인 생산 보고서에서 합칙보고에서 나오는 일부 데이터다.

이 보고서는 H &M 이 세계 각지에 위치한 1급 공급자가 H &M'지속성 공약'을 집행하는 합칙을 제공하고 일부 공장은 관련 자료를 제공할 수 없고 통계 데이터에 포함되지 않았다.

대부분의 의류 브랜드와 마찬가지로 H &M 의 의류 업체는 개발도상국과 지역에 위치하고 있다.

아시아 지역, 캄보디아, 중국, 인도네시아, 미얀마, 대만, 태국, 베트남, 방글라데시, 인도, 파키스탄, 스리랑카는 모두 H &M 을 생산하는 공장이 있다.

법률의 불완전함으로 인해 경제의 낙후와 인권, 환경보호 의식의 상대성이 희박하다. 이 중 일부 국가들은 국제 의류 거두들이 저렴한 오퍼 공장을 찾는'천국'이 되었다.

H &M 의 60% 가 방글라데시와 캄보디아에서 왔다.

'합칙보고서'는 처음부터 아동 관련 문제를 언급했으며 H &M 은 보고서에서 전체 공급 체인 중 어떤 공장에서 아동공을 사용하지 않았다고 자칭 했다.

H &M 이 소년 문제에 여러 차례 넘어진 것 같다는 의혹이 제기됐다.

그러나 H &M 의 원인인 국제노동법은 아동 근로자에 대한 정의가 14세의 어린이보다 낮다는 점이다.

14 ~18세 청소년은 소년 고용으로 정의됐다.

보고서에 따르면 18세 이하의 청소년 근로자 중 65%가 합법적인 고용 상태라고 한다.

노동자 권리 관련 조항에서 각 공장의 기본 임금은 모두 현지의 최저 임금 기준을 충족할 수 있지만, 25% 의 공장은 매달 초과근무 시 영재지역 법률 규정 (아시아 17%, 원동 10%) 에 부합된다.

각 지역에 얼마의 근무 근무 근무 부담 문제, 부품 조종사 (piece rate worker)의 대우는 정급직원 (workers with monthly salary)보다 낮다.

근로자의 89%가 합법적 근무 임금을 받을 수 있고, 이 숫자는 70%밖에 안 된다.

초과근무 시간에 일부 지역에서는 시간당 임금 충족을 약속할 수 있는 최소 임금을 약속할 수 있는 공장도 등장했다.

기본 임금을 제외한 공장 60% 가 직원들에게 사회보장을 제공하고 사회보장이 없는 경우 85% 의 공장이 직원들에게 기타 보험을 제공할 것이다.

공장 구역의 안전 위생은 의심스럽고, 모든 공장이 기본 안전보장을 제공하는 것을 보고하고 있지만, 추가 안전 요구를 충족시키는 공장구는 58% 밖에 없다.

보고는 단지 삼언이설에 지나지 않았기 때문에, 이 ‘ 초과 ’ 와 ‘ 기본 ’ 은 모두 어떤 내용이 포함되어 있는지 우리는 알 수 없다.

이 밖에 공장 73% 가 직원들에게 위생과 소진 생산환경을 제공할 수 있다.

통편보고서에서 보여준 큰 문제는 노조의 결실인 18% 의 공장에 노조가 있다는 뜻이다. 권리가 침해될 때 근로자들이 효과적인 경로가 부족하여 사장과 소통을 하고 자신의 권리를 보호한다는 뜻이다.

환경 문제의 관련 조항에서는 화학 물품에 대한 평가가 우려된다: 최근 공장에서 제복을 보관하는 화학품의 용기가 적당한 라벨을 분류하지 않고 안전 안내도 충분하지 않다.

생산에 쓰이는 화학용품에는 H &M 이 APEO /APEO 와 APEO 와 APEO 가 날염 조제로, 동식물에 독성이 있다.

폐수 처리 각종 표준 달표율은 기본적으로 85% 에 불과하지만, 위험 폐기물을 80% 함유된 폐수만 합법적으로 처리됐다.

H &M 은 지속적인 발전에 있어서 업계 리더십을 하고 있다고 주장했다.

2016년까지 H &M 은 이미 세계 2차 비닐 사용자로 폐품을 활용해 새로운 옷으로 만들었다.

정부측은 2040년 전에 도달한'전녹색 생산'을 100퍼센트 사용한 재생 에너지를 이용해 생산하기로 약속했다.

현실 속에서 갈등이 겹쳤지만, 모든 것이 좋은 방향으로 발전하고 있고, 기존의 문제는 모두 해결되고, 과학기술이 끊임없이 발전하고 있으며, 우리는 시간이 필요합니다.

사실이 정말 그럴까? 사실'방글라데시 소방과 건축물 안전 프로토콜'은 H &M 의 유일한'미완성 '공약이 아니다.

2013년 H &M 도 2018년 전 방글라데시와 캄보디아 복장 근로자들의 임금 수준을 현지의 생존 기준으로 높였다고 주장했지만, 현재로서는'공약'의 이행 상황도 이상적이지 않다.

소비자든 정책의 제정자든 모든 것을 기업에 맡겨서는 안 된다.

03

투표의 권리

풍자하는 것은 많은 소비자들이 H &M 같은 브랜드에 대해 입을 다물고 있지만 실제 소비 시 여전히 편리하고 가격에 대한 고려로 빠른 패션을 선택하는 것이다.

연구에 따르면 가격이 가까울 때 소비자들은 사회적 책임을 이룬 기업의 제품을 구매하는 경향이 있다.

그러나 더 나은 노동보장과 더 높은 환경 기준에서 책임 생산을 책임지고 있는 기업은 생산 원가를 H &M 과 가까운 기준으로 낮출 수 있다는 것이다. 현재로서는 업계에서 이런 기업이 존재하지 않는다는 것이다.

따라서 환경보호, 도덕, 양질, 클래식, 간결한'느린 패션 '운동은 지난 몇 년 동안 빠르게 발전했지만 충격 또는 빠른 패션의 지위를 대신할 수 없는 새로운 이념으로 자신의 특정한 고객 집단을 향한다.

패셔니스타와 친환경, 노동자 권력 사이에는 정말 무약, 케드기가 더 많은 정력을 들여 비만 관련 사회 공익을 도모하는 것도 오명을 불러올 수 밖에 없다.

패셔니스타가 환경보호 번호를 내던지는 것은 순수한 공관 수단처럼 자신의 ‘녹색 세척 ’이다.

이런 난처함에 대해 법적 진보를 기대하거나, 과학기술의 혁신에 무수염색을 기대하는 환경보호 생산방식을 줄이고, 에버랜이 이렇게 공급 사슬의 투명기를 기대하는 브랜드가 더 경쟁력 있는 제품을 개발할 수 있으며, 전통적인 패셔니스타를 촉진시키기 위해 개혁을 강요한다. 물론, 모든 가설 성진 이전에 소비자로서의 우리로서는 정말 선택할 수 없는 것인가? —— 각 정가 꼬리표 뒤에는 무수한 것들이 있다. 지폐는 모두 손안에 있는 표다.

의상 브랜드의 내부 변혁을 촉구할 수 있으며 공급 사슬이 더 투명한 브랜드를 선택하거나 한 걸음 물러서거나 빠른 패션 내부 에피소드 에코와 책임 생산을 택할 수 있다.

책임 소비도 빠른패션을 붙잡고 놓지 않고 자신이 사용하는 모든 브랜드를 주목한다.

보기를 선택할지 여부는 모든 지폐를 투표표로 바꾸는 것은 모든 소비자가 생각하는 문제다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.