LVMH 신제품 사이트는 도대체 어떤가요?

사과에서 파이프를 파고 나서

디지털화는 마침내 뚜렷한 진전이 생겼다.

세계 의상 모자망에 따르면 6월 6일 오랫동안 예열된 LVMH 전자업체 24Sevres가 본격 상위권에 올라 전 세계에서 80개국 판매를 앞둔 것으로 알려졌다.

하지만 24Sevres는 LVMH 단독으로 만든 것이 아니다

그룹은 소속 고단백화점 Le Bin Marche (Marche) 를 빌려 만든 "백화점 온라인 버전" 을 빌렸다.

백화점 파리 소재지.

Le Bin Marche 는 160여 년 동안 파리 패션과 젊은 디자이너를 지원해 유명하다.

1984년 LVMH 가 그것을 인수했다.

현재 열린 24Sevres는 미u, Chlo, Loewe, Rick Owens, Acne, Kenzo 등 70대 브랜드를 팔고 있다.

양은 150개로 늘어나지만, 현재 LVMH 소속의 두 중요 브랜드 LV 와 Dior 를 팔지 않는다.

선 아래 Le Bin Marche (Marche) 와 일제히 백화점처럼 24Sevres (24) 의 매장은 그의 처에서 찾기 어려운 한정판을 제공하는 것이다.

한편, 24세브레스 (2423)는 현재 패션업체가 장사를 하는 방식을 배우고 있다. 이들 브랜드와 가장 큰 연명금을 내놓았고, 현재 로우의 하미우 (Hamock Bock) 백을 선보였다. 미u Mu Lu Lu Lady (Mu Lady)는 비즈니스 패키지 등 77개의 캡슐 시리즈를 선보였다.

“ 이것은 우리 제품 전략의 관건이다.

우리는 소비자들을 위해 다른 곳에서 살 수 없는 제품을 제공한다.

다음은 이 브랜드와 매년 연명금을 출시할 것이다.

24 S S 베르시스의 바이어 총감 (Maud Barrionuevo 가 말했다.

사실 LVMH 그룹이 자체 전기상을 짓는 것은 이번이 처음이다.

2000년 이 전 세계의 사치품 거두가 전자업체 웹 사이트 eLuxury, 본사에서 샌프란시스코.

당시 팔았던 브랜드는 푸시시, 셀ine, 마크잭잭잭, 버세이스, 둘리스 &Gabna, Fendi, 비즈니스, 비즈니스, 비즈니스, 비즈니스, 비즈니스, 비즈니스, 비즈니스 등, 비즈니스, 비즈니스, 더블을 포함했다.

현재 24Sevres와 달리, 17년 전 LVMH 그룹은 LVMH Dior 를 eLuxury (ELuxury) 에 올리고 있다.

그러나 9년 만에 eLuxury 는 문을 닫았다.

당시 LVMH 의 설법에 따르면 eLuxury 는 실적이 좋지 않았기 때문에 2007년부터 2008년까지 이 전사들의 판매 수치는 두 숫자의 성장을 중단하는 주요 원인은 당시 그룹 계열의 많은 브랜드들이 자신의 전자상장사를 판정하고 있다.

이번 24 Sevres, LVMH 는 더 안정된 전략을 사용하여 전기상과 깃발 아래 백화점을 묶어 30개월 동안 연구개발을 하고 애플에서 임직한 수석 디지털 교수 (SIan Rogers) 도 무용성을 갖게 했다.

"왜 LVMH"는 일찌감치 일찌감치 (전기상) 를 하지 않았을까? 답은 맞을 것 같지만 어렵습니다.

뱀에게 물려 10년 동안 우물줄을 무서워하는 이들은 이 전쟁터에 다시 복귀한다면 반드시 옳은 방식으로 싸워야 한다.

아이안 (Ian) 이 LVMH (LVMH) 의 전자상들이 시도해 본 바 있다.

그는 이번 24Sevres의 시작은 Alexandre Arnault 의 비전을 이루고 있다고 덧붙였다.

24Sevres Ian Rogers 가 창업에 참여한 8번째 창업회사다.

그는 2001년 미디어코드를 창설한 뒤 야후회사에 인수돼 1333년부터 야후 (Anho) 에 이어 지난 2003년 야후 (Adiacode) 의 음악 부문을 또 맡게 되었다.

이에 이어 디지털 음악회사 비트스 뮤직에서 류미디어 음악 부문 담당자를 맡고 있다.

지난 2014년 애플은 30억 달러로 10윈 베트뮤직에 이어 애플아이튠스 라디오 팀을 합류해 책임자가 됐다.

2년 전 LVMH 그룹이 Ian Rogers 를 찾았을 때 24 Sevres를 마련하기 위해 10대 (Nogers) 다.

"그룹이 프로젝트를 준비하고 있다고 하지만 한 직원만 찾으면 프로젝트의 최고경영자 에릭 골키이다.

가입을 원하는지 물었다.

나는 아직 매우 흥분했다.

그가 말했다.

이번 Ian Rogers 는 24Sevres (SEvres) 프로젝트를 담당하고 외부 대리사를 채용하지 않고, 제3방과학기술회사도 도입하지 않고 기존 전용기 플랫폼을 사용하지 않고 기술자 팀을 자립하였다.

그는 24Sevres에서 했던 일과 사과에서 한 일은 그리 크지 않다고 생각한다.

"같은 점은 방법을 강구해야 한다." 어떻게 수중들을 일일이 끌어들이는지."

아이안 라게르스 (Ian Rogers) 는 “ 시장에서 진정한 독특한 물건을 가져야 하는 데 있어서 당신의 고객을 자주 찾아볼 수 있다는 것이 어렵다고 말했다.

이것은 실제 내용상의 도전이 되었다."

에릭 Goguey 도 24Sevres가 선출품에 대한 우위를 찬동하고 있다. "이는 소비자가 얼굴을 맞출 필요가 없는 제품 정보"라고 밝혔다.

그는 이안 로게르스와 비교해 볼 수 있는 질문이 많았다. 24세바스에서 이런 제품을 선보이는 것은 이안 루즈가 언급한 내용이다.

Ian Rogers 는 LVMH 의 장점이 상품 시각에 진열돼 Louis Vuitton 비주얼 디자이너 Faye McLeod

"인터넷은 문자를 주도하는 매개개체에서 영상과 영상을 주도하는 매개체로 점차 바뀌고 있다."

그는 "그룹의 온라인 판매 상품시각화를 선두로 전환할 때가 됐다"고 말했다.

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이런 생각을 실천한 후 24Sevres 최종적으로 보여주는 모습이 됐다.

첫 페이지에 10개의 디렉터리를 나누고 1위에 놓인 것은 아이안 루거스와 에릭 Goguey (Eric Goguey) 가 염두에 있는 선품의 우수한 선품인 ‘ 연명금, 한정금 ’ 이다.

이어 ‘디자이너 브랜드 ’, ‘신상 ’, ‘성복 ’, ‘신발, 액세서리 ’, ‘화장품 ’(현재 비교적 적고, 5, 10대 제품), 물론 백화점 레벤 매체에 대한 정보도 있다.

제품 디렉토리 페이지, 24Sevres가 세련된 것은 일반적으로 모델샷을 제공하고, 또 4부터 5 ∼ 10장 사진은 제품 세부 사항을 전시하고 상세한 제품에 대한 설명을 올리지만 잡지 대작 같은 제품도 제공되지 않는다.

제품 디렉토리 사진이 이렇게 생겼어요.

에릭 Goguey 는 이런 제품 진열에 ‘비교적 지극한 대기 ’라고 말했다.

배경판과 소도구를 사용하기 위해 상황화를 처리할 것이다.

쇼윈도우를 재현할 예정입니다.

그가 말했다.

사실 제품 목록 페이지만 보면 24Sevres 제품 촬영은 신경 쓰이는 편이다.

또 다른 한 사람은 현재 풍상하게 만들어진 사치품 전기업체 Net A -Porter (Net -A -Porter)와 마찬가지로 제품의 사진은 모델을 사용하지 않고 모델의 얼굴을 드러내지 않고 모델의 얼굴은 대부분 소박하고, 포인트는 제품들을 선보인다.

그러나 Net -A -Porter 는 풍상 전시를 위한 전문지 The (The) Edit (Net), 내용도 웹사이트에 방영되지만 24Sevres는 아직 편찬된 패션 콘텐츠를 제공하지 않았다.

한편, 네트 -A -Porter 와는 달리 Yoox Net -a -a -Porter 는 전 세계에서 7개의 물류센터를 짓고 전 세계에서 서비스를 하는 시장은 180여 개, 소비자들은 다음날 입고했다.

24 Sevres 는 파리에서만 발송하고 물류의 속도는 다음 2 ~3일 착륙한다.

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Net -A -Porter 외에도 Ian Rogers 역시 Farfetch 를 라이벌로 꼽았다.

“넷 -a -Porter ” “업계 내 큰 전기상인데 350여 개의 브랜드가 있는데, 이 숫자는 매일 증가하고, Farfetch 는 3000여 개의 디자이너 브랜드가 있다 ”고 말했다.

그는 현재 업계 내에서 유명한 패션 전자상들의 숫자를 열중하게 분석하고 있다. 24세vres의 우세는 양으로 이기는 것이 아니다.

그러나 24Sevres의 경쟁 상대는 Net -A -Porter 와 Farfetch 가 아니다.

리본마치의 실체와 메이커의 동일한 제품 특색으로 보면 뉴맨마크스 같은 백화점 전상인, 사ks Fififth Avenue

하지만 브랜드 컨설턴트의 토마소 갤리는 현재 많은 사람들이 큰 브랜드에 지쳐 있다고 생각한다.

전기상들은 오히려 일부 잡지의 이전 효능인 교육소비자와 콘텐츠를 제공한다.

"24"'세브레즈'가 다음 Vetements 플랫폼이 될 수 있다면 재밌겠다 "고 말했다.

그가 말했다.

Ian Rogers 24Sevres 자신만만.

앞서 LVMH 에서 지분을 보유하고 있는 BOF 인터뷰에서 Bain & 1313 & Company 의 한 연구보고서를 인용했다.

사치품 전사들은 지리시장의 규모로 계산해 미국과 일본에 이어 3대 시장에 이어 가치는 190억 달러에 이르며 2년 전 맥케케케케르도 7000억 달러를 향할 것이라고 지적했다.

그래서'두자릿수 증가가 어디서 나타날지 궁금하면? 어디서 30% 늘어날 수 있을까?'는 전자상거래 채널이다.

그는 “이것은 매우 큰 시장이다 ”고 말했다.

또 그는 중국 시장에서 "턱을 벗어"라는 세 글자로 중국 시장에 매장된 상업기를 알게 된 후 어떤 반응이 있을 것이다.

"중국이 일어나고 있는 일을 보면 턱을 놀라게 될 것 같아요."

그는 "중국 네티즌 수가 미국 2배, 아리바바 아래 쇼핑몰 하루 안에 100억 달러의 거래량을 달성했다"고 말했다.

물론 알리바바는 사치품을 하는 것이 아니지만 소비자 습관을 관찰할 수 있다.

중국인은 중요한 사치품 고객이다. 온라인 구매 상품이 얼마나 간단한지 볼 수 있다.

그가 말했다.

그러나 현재 24Sevres 홈페이지가 발표한 화물 운송은 80여 개 시장에서 홍콩 지역과 대만 지역을 제외하고 중국 대륙은 결코 열거되지 않는다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.