태평조 는 상해 증권 거래소 에 출시되어 2017년 첫 A 주 주판 시장 의류 기업 이 되었다

세계 복장 모자망에 따르면 태평새는 영보 우수 의류 민영기업으로 출시되기 전까지는 이미 대강 남북을 잇는 것으로 알려졌다.

지난 2013년, 태평새는 당시 불타는 첫 남자 장량 모델로 활동한 지 4년이 지났고, 장량은 이미 대홍대자자주로, 여전히 태평새를 대변한다.

당시의 태평새는 선견지명이 있는 것 같았고, 지향은 중국의'자아라'였다.

4 년이 지나면 문벌이 늘어날수록 태평새가 이 목표와 멀어지는 것 같다.

이윤이 크게 떨어지고 주가가 좌절하는 이중 타격 아래 2017년 태평새는 600개 매장을 늘린다고 큰소리치며 직영매장이 150개 늘어나 가맹점 450개가 늘어났다.

사실 매장 확장은 평새가 출시할 때 자금을 모으는 주요 경로였다.

주식 모집 설명서에 따르면 태평새가 모집 자금 5.79억 위안을 투입해 마케팅 네트워크 건설 사업에 쓰여, 화중, 화북을 우선적으로 발전시킨다

.

3, 4선 도시를 먼저 발전시키는 것이다.

그러나 2016년 태평새의 재고천수는 198천보다 27일 늘어난 반면 재고물가 하락가로 인한 자산감가치 손실이 5, 538.58만원으로 2017년 1분기 상품이 증가해 재고품의 하락가대비 대비 대폭 증가해 자산감액이 9106위안으로 증가해 58.06% 증가해 회사의 일분기 업적에 영향을 미쳤다.

중신건설 투자도 연구 신문에 따르면 태평조 재고가 동기 대비 상승하고 회사의 운영 능력이 다소 떨어졌다.

회사 는 또 2017년 영업 소득 72억 원 을 실현할 예정 이라고 밝혔다

4.5억 원.

또 공수표가 아닐까? 태평새는 국내에서 최근 몇 년 동안 이군이 갑자기 일어나는 신속한 브랜드, 발전은 확실히 맹렬하지만, 저작도의 경영 전략을 확장하여 회사의 순이익을 무너뜨릴 수 있을지, 그 우수한 매장의 업적을 개업한 새로운 가게 실적 매장의 실적 매장 매장에 매장 매장 매장 매장 매장 매장 매장 매장에 매설되었는가?

2016년 태평새의 실체문점 수가 큰 변화가 일어났다.

2016년에는 태평새가 문을 닫고 700개, 새 매장 1185개.

합계 보유 매장은 이미 4279개에 이르렀다.

필자는 쑤저우관 앞거리에서 7, 8개의 태평새의 성황을 목격했다.

무엇보다 보고서 기간은 12개월 연속 영업하는 매장 중 직영점, 가맹점, 대리점의 평균 단점 수입으로 전년도 3.92%, 7.35%, 2.32%, 태평조 직영점 면적은 전년 대비 22.32% 증가했다.

29일 면적 1200 ㎡ PEACEBIRD 브랜드 집합점 무한 초한거리 만달점 개업, 태평조 의상 아래 3대 브랜드: PEACEBIRDWOMN 태평조 여장 PEACEBIRD PEACEBIRD (WACEBIRD) 가 13

이게 중국 자A가 되고 싶은 태평조?

자A의 여장상 역시 말이 통하고, 스타일은 일선 큰 카드와 가까워지려 노력했지만, 태평조 남장은 탈피할 수 없는 악몽이다.

장량, 루한을 그 사이트로 초대했으나 적들은 디자인 스타일을 바꿀 수 없었고 32선 작은 현성의 스타일을 여전히 휘둘렀다.

태평조 주력 여장 발전과 동시에 적시에 남성복을 바꿔야 한다.

자본시장에서 오래 가고 싶다면 제품 자체에 입각해야 한다.

핵심 소비군체는 25세에서 35세로 이 연령대의 시장 경쟁이 치열하다.

이 같은 소비층은 패션에 대한 추구가 강하지만, 이 고객 그룹은 비교적 변덕스러워 브랜드에 대한 충성도가 높지 않다.

태평조의 핵심 군체의 나이 한계는 정확하지 않다.

엄격한 의미에서 25 -30세와 30 -35세 소비자의 수요는 비교적 큰 차이가 있다고 말했다.

태평새는 핵심 브랜드의 목표 고객을 한층 세분할 수 있다.

태평새는 파업의 로봇 브랜드로서 그의 봉황네반이 기대된다.

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