어떻게 합격한 직장인 을 처리해야 할지 간단히 분석하다

회사에서는 주로 노인이 신인보다 많기 때문에 신인의 차이를 쉽게 볼 수 있다는 점에서 이런 신인 타격이 크다.

하지만 신인은 계속 힘내며 계속 응원하는 몫만 할 뿐 절대 신인이라고 말할 수 없다. 이렇게 하면 충분하다. 내게 너무 많은 요구를 요구하지 마라. 지도자는 들으면 기분이 좋지 않을 것이다. 자신의 요구와 기준에 대해 너무 낮다고 생각한다.

그래서 직장에 들어가기 전에 좋은 마음을 가져야 합니다.

겸손과 타협의 마음.

직장에서는 빨리 사람과 호흡을 맞추고 소통하는 것을 배워야 하고, 너무 크게 퍼뜨리면 안 되고, 모두의 반감을 불러일으킨다.

또 직장 신병들은 상사에게 존중하고, 마감에 대해 동료에게 많은 지지와 학습을 해야 한다.

상사와 동료가 얼마나 결점이 있다고 생각하든, 방금 기업에 온 직장 신인에게는 겸손하지 말고, 부주의하고, 기업의 문화와 관리 스타일을 많이 이해하고, 많이 관찰하고, 많이 하고, 많이 하지 말고, 겸손하고 인내하고 타협, 허심탄회하게 상사와 상사에게 가르침을 바랍니다.

자신의 능력을 높이고 더 나은 발전을 꾀하다.

졸업생 초입직은 자신의 심리적 상태를 바꿔야 직장적응능력을 향상시킬 수 있다. 동시에 적극적인 마음과 명확한 목표를 유지하고 적극적으로 적극적인 행동을 취해야 직업이 눈부시다.

둘째, 낙관적인 심리를 연마하다.

고대에 황제가 이상한 꿈을 꿨는데, 깨자 비는 "나는 강하의 물이 다 말라버렸고, 산도 가라앉았고, 이것이 어떻게 풀렸는가?"라고 그녀의 비자는 "좋지 않다, 고어는 왕권, 천하는 배, 백성은 물도 배를 싣고, 물도 배를 뒤집을 수 있고, 또한 황권과 백성의 관계이다.

물이 마르면 배가 어떻게 되는가? 산은 강산과 황권을 상징하고, 산도 평평하고, 황권이 위태로워질 것인가? 황제는 하루 종일 곰곰곰이 생각하며 궁지에 빠져 있는 것인가? 어떤 사람이 반역하고 권력을 빼앗으려고 하는가? 황제가 근심하고, 마지막에 병으로 누워 있다.

한 신하가 황제를 뵙고 물었다. “황제가 왜 이렇게 초췌한가?”

산은 평평하고, 정합, 천하 태평? 그 뜻은 강하수가 마르고, 진룡은 곧 몸을 비우고, 당신은 진룡 천자입니까? 황제가 듣자마자 신하가 더 일리가 있다고 생각하자, 갑자기 정교하고, 병이 곧 완쾌되었고, 후에 순전히 여정을 다스리게 되었고, 국가는 점점 부강해졌다.

같은 일은 비관적이고 낙관적인 마음으로 바라보니 결과는 정반대다.

직장 신병들은 일반적으로 말단 근무에 종사하고 있으며 ‘블루칼라 ’ 계층에 속하여 이들과 ‘회깃 ’을 하고 싶다는 기대와 이상이 매우 큰 차이를 보이며, 그들은 하루 종일 일을 하고 있으며, 그 누구도 그들을 시키지 못하고, 회사에서 불공평한 대우를 받고 있다고 생각한다.

사실 모두가 직장 신병들에게 파생하고 싶다면 공부와 자신을 단련할 수 있는 기회가 많았을 뿐만 아니라 자신의 재능과 능력을 더 많이 표현할 수 있는 기회도 있었다.

직장인들은 상사가 많은 일을 더 이상 보내지 않을 것이며, 너의 부담이 점점 가벼워지고 있을 때, 이것은 위험한 신호이다. 왜냐하면 ‘바쁘다 ’가 좋은 일이기 때문에, 당신이 바쁘지 않을 때 회사나 부서가 감원할 때 먼저 생각나는 것이 바로 당신이다.

3, 평범한 작업 중 평범하지 않고, 스트레스 하의 발기.

오사홍은 어떻게 성공했습니까? IBM 에서 일했던 가장 이른 날, 오사홍은 보잘것없는 역할을 하고, 차를 타서 청소하고 청소하는 것은 완전히 머리 아래의 몸의 노동입니다.

그녀는 매우 열등감을 느끼며 마음속의 첨단 기술의 상징을 더듬어 보는 팩스 는 일종의 사치적이었지만, 언젠가 나는 회사를 관리할 수 있는 누구든 외국인이든 홍콩인이든 할 수 있다고 자신에게 말했다.

꾸준한 노력으로 1년 만에 오사홍이 양성기회를 얻어 판매 부문에 진출해 실적이 부단히 높아져 판매원이 IBM 화남지사 사장으로 직진했다.

1997년 IBM 중국 판매 루트 총지배인.

1998년 마이크로소프트 (중국) 회사 사장에 임해 마이크로소프트 상사는 “마이크로소프트 회사와 생생생무식한 창의력, 스트레스를 받는 능력, 도전에 용감하게 맞는 개성이 어떤 깊은 계합이 있다 ”고 말했다.

1999년 개인적인 이유로 사직하여 IT 업에서 진동을 일으켰다.

1999년 10월 대기업 TCL 그룹 상무이사, 부총재, TCL 정보산업그룹 총재로'아르바이트 여황'으로 불렸다.

오사홍의 이야기는 우리에게 업무에 대수롭지 않은 일, 사소한 분도 모두 네 것이다

이에 따라 오사홍은 평범한 직장에서 고효와 완벽을 추구하며 서비스와 헌신적인 정신으로 그녀가 IBM 회사에서 총명한 모습을 보여줬다.

오즈홍의 정신은 많은 직장인들을 격려하며 직장인들에게 계발: 직장인들에게 올바른 마음으로 스트레스를 받도록 노력해야 한다.

압박에 대해 말하자면 세계 500대 기업의 후지강 회장은 곽태명 (곽태명) 회장의 명언이 있다.

스트레스에 가장 좋은 방법은 가능한 한 빨리 업무에 익숙해지고, 업무에서 요령을 모색하고 경험을 쌓고, 적극적으로 직위를 향상시키고, 다음 일을 준비하고, 평범하고 건조한 일에서 재미를 찾아 새로운 것을 찾고, 창의해야 할 직업 기능, 핵심 경쟁력, 끊임없이 학습, 자아를 향상시킨다.

하면, 만약, 만약...

중간 사람들은 평범한 일에서 정력을 줄이지 않고 두드러지게 행동한다. 스트레스 아래에서 불요불굴하며 열심히 일하면 반드시 가시덤불을 피고 용감하게 앞으로 나아가게 된다.

4.이성은 일 초기의 무미건조하고 무미건조하다.

한 학생이 졸업한 후 한 기업에 와서 일할 지 얼마 되지 않아 자신의 이상적인 기업과 너무 차이가 있다고 느꼈다.

예를 들어 매일 퇴근 전에 이날 업무를 작게 입력해야 한다. 매일 아침에는 일찌감치 업무를 배치하는 등, 규칙이 너무 많아 적응하기 어려울 것 같다.

그러자 늘 투덜거리고 일적성도 높지 않고 기업에 대한 진정한 인식을 기다리지 못하고 잘렸다.

그러나 그녀가 다시 구직 대군을 찾아 뛰어다녔을 때 더 좋은 일자리를 찾지 못했을 때 후회하기 시작했다.

많은 신인들이 입사 후 학생들의 시선으로 기업의 현황에 불만을 품고 기업의 ‘규칙 ’을 받아들일 수 없다.

사실 이 사례 중 일찌감치 종결된 제도는 직장 신병 학습 지식과 기능에 대해 가능한 한 빨리 적응하는 것이 중요하다.

또한 기업마다 우세와 열세의 가장 중요한 것은 새로운 환경에 적응하고 기업을 빨리 융합해 기업과 서로 깊이 이해하고 자신에게 적합한 위치를 찾아내는 것이다.

더욱이 관련 콘텐츠는 세계 의상 신발 모자 카페에 주목해 주세요.