패션 브랜드 COS: 가격 우세 는 디자인 의 결함 을 메울 수 없다

세계의류신발모자망 기자에 따르면 런던으로 귀국한 이원가로서 COS 원로급 고객은 “옷감이 좋고 디자인감이 있고 가격은 어둡지 않다 ”고 전했다.

스웨덴 H &M 그룹의 원정적인 설정에 따르면 2007년 창립된 COS 는 `콜렉션 of `10대 Syle `의 줄임말이다.자매 브랜드 H &M 과 달리, 1년 봄 여름, 가을 겨울 시즌 신상품만 나왔고, 그리 추월하지 않았다.

경쟁 상대 자라의 모사 인디렉스는 최근 몇 년 동안 Masssimo (13 Dutti) 와 같이 일찌감치 글로벌 시장을 열고 있다.패션디자인, 스타일로 자신과 사치품 사이의 어색함을 채우려 했지만 이윤이 유혹하는 골짜기.

카르린 (Karin) 은 COS 창의총감으로 황실예술학원 2006회 졸업생으로 졸업 설계 개방일에서 H &M 그룹에 주목받았다.그는 이후 채용전화 한 통을 받았고, 상대는 "당시 COS 는 기밀사항이기 때문이다"고 말했다.Gustafsson 은 최근 패션 사이트인 패션사이트 피샤니타 인터뷰를 할 때 입직에 이르기까지 회사 직원들과 함께 15명, 10년 동안 발전해 온 그룹수가 170명에 이른다.

그의 추억에 따르면 COS 원로들이 처음 모인 것은 브랜드의 스타일을 정할 수 있도록 “상품이 대중에게 받아들일 수 있기를 바라는 것은 값싼 아름다움이다 ”고 말했다.디자인 팀옷장에 시선을 내리는 천둥은 영원히 존재할 수 없는 기본 아이템: 청바지, 검은 치마, 재킷.반복 조정을 통해 COS 는 결국 간략한 길을 밟았다.

반대로 보면미니 스타일어느 정도에 COS 가 정가를 이루었다.다른 소재의 스커트 가격은 80달러 -150달러 (약 551.45원 -1034위안), 가을 코트 정가범위는 150달러 -250달러 (약 1034위안 -1723.3위안), 남성바지는 거의 125달러 (약 861.6위안)이다.　　

하지만 좋은 가격과 소중들의 스타일은 고객을 사로잡는 까다로운 시선을 끌 수 없는 ‘좋은 옷감 ’인 이운가처럼 결정적인 역할을 한다.이는 H &M 사이와 육안과 볼 수 있는 분수령을 그린다."우리의 수첩은 원단을 어떻게 처리해야 입을 수 있는지 상세하게 기록했다."카르린 (Karin) 은 쿠스타프슨의 한 패션 편집자에게 "COS 스웨터를 한 벌 샀고, 몇 번 씻어도 변형되지 않고 행태를 보여 줬다"고 밝혔다.

그가 추억에 따르면 COS 가 두각을 최초로 두각을 나타내는 것은 역시 미니 브랜드일 때면 패션주간 가게에서 거의 동행을 볼 수 있었다.이런 경우 파리의 매수점 콜렛, 런던 매수점 DSM 만이 볼 수 있다.

2012년 COS 는 처음으로 유럽을 벗어나 판매 수치도 급격히 상승했다.2009부터 2014년까지 브랜드는 그룹 중 매수가 1% 에서 3% 로 늘어나 6조25억 달러를 기록했다.지금까지 COS 는 전 세계 32개국 내에서 195개의 점포를 열었다.

첫 번째 COS 중국 문점은 홍콩에 열렸고 이후 COS 는 베이징 방초지, 삼리툰 등지에서 확산되기 시작했다.특히 COS 관광객 대부분은 오피스텔 화이트칼라, 이유는 대체로 귀납할 수 있으며 안전하고 세부 사항을 잃지 않고 가격의 혜택을 볼 수 있다.결점은 점포가 완전히 일치하지 않는다는 점이다.소매업은 드물지 않지만, 중견 브랜드의 충실한 고객은 하필 섭정가점과 리물포거리점, 삼리툰점과 방초점의 구별을 발견할 수 있다.

사람들은 COS 에서 자매 브랜드 H &M 의 그림자를 보기 어렵다: 가게가 적고 신식, 유행감이 약하다.이번 겨울에는 자가19기 잡지는 ‘뉴 (New)’를 주제로 ‘re ’가 11개 ‘re ’의 영문 단어를 통해 서로 연관된 장절 11개를 구성했다.속은 당연히 추동 시리즈의 대박을 빼놓을 수 없다.

그러나 현재 COS 는 병목에 도착한 것 같다. 우리의 시각과 감정에 대한 자극이 점점 약해지고 있다.시황에 세련된 세련풍으로 가득차고 2래코스의 제품은 언제나 클래식 스타일링을 둘러싸고 있다.

"수명 제한이 없는 패션 디자인을 구하고 있습니다."COS 창의총감 카르린 (Karin) 이 원더스타프슨 (Gustafsson) 을 수없이 강조했다.하지만 반복되는 아이템들은 두 번째 구매 욕구를 자극하기 어렵다.빠른 패션이든 사치품이든 온갖 방법을 동원해서 더 새로운 상품을 내놓고, 방법을 활용하여 구입을 하게 한다.

혹시COS짧은 시간 내에 매출을 확대하는 임무를 감당하지 않고, 억제나 그것은 병목을 돌파하는 가장 좋은 방법을 찾지 못했다.어쨌든 오랜 고객에게 10년을 걸었던 코스는 싱겁다.

H &M 의 논리와 COS 는 최근 몇 년 동안 후추분인 크로스 연명을 뿌려 맛을 낸다.대상은 대부분 예술, 건축업에서 나온다.올해 브랜드는 일본 건축사 등본업이 밀라노 디자인 주간 예술장치를 합작해 왔다.창립 10주년을 축하하기 위해 COS 는 고근한엄박물관에서 열린 Agnes 1333 Martin 화전 "COS x Agnes 패션 연명 시리즈도 출시했다.가장 흔히 언급된 것은 역시 COS x (COS X) 가 10두리 (HAY) 시리즈로 두 북유럽 브랜드가 더해져 1 + 1 > 2의 효과를 기쁘게 찾는다.

그러나 후추파우더는 늘 지겹게 먹는 날, 코스는 기존 스타일, 객군 정가와 정가로 가져온 족쇄에서 탈출할 수 있을까?

더욱더 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.