2017년 패션 업계의 전망을 약술하다

세계 의상 모자 망에 따르면 요즘,

The State of Fashion 2017 (전망 2017 1010년 패션업) 이라는 보고서를 발표했다.

이 보고서는 맥켄트와 연합했다

매체와 함께 패션 업계의 가치 있는 판매 데이터를 추적해 글로벌 1600개 패션 브랜드를 방문한 CEO (1313) 는 맥켄석 글로벌 패션 지수도 발표했다.

2017년을 전망했지만 이 92페이지의 보고서도 2016년 패션업종을 총괄했다.

이 보고서는 2016년 패션 업계 회고와 2017년 패션업계 전망 두 부분으로 나뉘어 있다. 중국판 Vogue

장우, 아랍어판 Vogue 편집장 Deena (Deena)와 1313일 Aljuhani Abdulaziziz.

2016년 2017과 2017을 앞세워 10대 패션업계에 대해 비교해 보고 싶었다. 맥켄석은 이 2년 패션업계의 분석에 비슷한 차원을 분석했다. 예를 들면 첫 번째로 전 세계 정치 경제환경을 먼저 이야기하는 현황, 두 번째는 중국 시장과 중국 소비자들이 글로벌 패션 업계에 영향을 미칠 것이다.

이후 분석은 과학기술, 원가 제어, 지속적인 환경 보호 등을 언급한다.

보고서는 모두 20개의 중점을 덮었고, 그중 중요한 것을 선택했지만, 자기중복되지 않는 부분을 소개하고 다음과 같습니다.

2016년 패션업종은 다음과 같습니다:

1.거시정치경제불확실성

거시정치 경제환경의 불확실성은 패션 회사가 걱정되는 문제다.

마케케케지는 전 세계 1600개 브랜드의 CEO (CEO) 를 취재했다. 이들이 모두 우려하는 몇몇 문제는 테러 공격, 중국 경제 성장이 완화되고 유럽공동체의 변화다.

테러 습격은 일부 지역의 관광 소비에 영향을 미칠 뿐만 아니라 국경 전상들의 거래를 촉진할 수도 있다.

마케케시의 예측에 따르면, 대략 9조4억 인터넷 쇼핑몰 소비자 1조 달러가 경상 소비자 소비에 불과하다.

2. 중국 경제 완화

이것은 ‘ 중국 시장이 매우 중요하다 ’ 는 완곡한 논법이다.

2008년 글로벌 경제 위기 이후 다른 국가의 소비 능력이 부족하지만 중국인들은 계속 구매하고 있다.

그래서 중국은 중요한 패션 산업의 신흥 시장이다.

그러나 올해 4월 국가통계국의 데이터에 따르면 중국은 1분기 1사분기 GDP 가 6.7% 증가했으며 2015년 이 숫자는 7.0%, 2010년 이 숫자는 10% 였다.

중국 경제의 완화는 패션 회사들이 중국 시장의 소비 능력이 약해지고 있다는 우려를 낳았다.

또한, 마케케케지도 중국 소비자들의 신속한 변화 속에서 소비습관을 연구했다. 첫째, 중국 소비자들은 돈을 써서 물건을 사는 것에 갈수록 까다로워지고 있다. 둘째, 그들은 생활양식 제품의 서비스와 체험에 더 많은 돈을 쓰고 싶어 한다.

3. 세일 문화가 흥기하다

현재 소비자들은 개성 정제화를 요구하는 제품과 서비스뿐만 아니라 할인 소비를 기대하고 있다.

북미 시장은 전형적인 상품할인시장이다.

지금까지 2016 \ 1010대 북미 시장의 모든 루트들이 75% 를 할인 판매했다.

일부 전통적인 소매상들은 감미도 오트래스 할인점, 할인점 등을 맛보기 시작했다.

또 다른 시장에서 중국 오테레스의 할인점 형식이 활발하게 발전하고 있으며 202020에 이르기까지 10대 (10대) 가 배로 갈릴 것이다.

영국 독일과 유럽의 다른 나라도 비슷한 상황이다.

하지만 세일 전략은 단기간 내에 효과를 볼 수 있지만 장기적으로 보면 브랜드 가치를 손상시킬 수도 있고 패션 브랜드의 발전에도 도움이 되지 않는다.

4. 소비자 습관 변화

소비자들의 생활방식은 계속 변화하고 있고, 2016년 주요 4가지 형식으로 표현된다.

1) 소비자가 캐주얼 문화를 쫓아다니며 스포츠 캐주얼 종류가 급증했다.

2) 패션 품목으로 보면 성별 의식이 점점 흐려지고 있다.

예를 들어 자ara는 지난 3월 무성별 시리즈를 내놓았고, 백화점 셀프랜차이즈는 7월 The (The The Designer Studio) 전신개념 소매 공간을 내놓았고, 모든 아이템은 브랜드별로 구분하지 않고, 남자 여장을 진열했다.

3) 큰 사이즈의 패션이 중시되었다.

시장에 대형 패션 브랜드가 속속 출현하고 일부 브랜드는 큰 품목만 늘렸다.

4) 무슬림 세계의 패션 수요는 특히 중동과 남아시아의 소비자 수요를 중시했다.

예를 들어 Uniqlo, Dolce & Gabbana & 카르타 (Wabbana) 를 비롯해 제품을 전문적으로 제작했다.

5. 디지털화 업그레이드

소비자들이 판촉 정보와 세일 상품을 찾을 수 있는 것은 새로운 기술을 우러러러 전기상 구매에 익숙해졌다.

‘ 전기상 경로가 갈수록 중요해지고 있다 ’ 는 이슈를 제외하고는 VR 기술이 패션산업의 응용도 디지털화 업그레이드라고 한다.

패션사들은 VR 을 사용할 때 종종 풋풋한 편이지만 Dior 와 타미일리 Hilfiger 가게에서 VR (VR) 기술을 사용하여 패션쇼를 재현하고 있다.

6. 창조력 위기

패션 업계의 생산 주기가 변화하고 있으며, 예를 들면 바로 구매 모드로 나타날 경우 매년 6개 시리즈의 작품을 발표한다.

Christian Dior, 이 브랜드의 창의총감과 Calvin Klein 과 산타르덴 (Saint Laurent) 이 브랜드의 창의총감을 과시했다.

사치품 시장뿐만 아니라 대중 소비품 시장도 마찬가지다.

빠른 패션 회사도 그들의 리듬을 조정해 더 짧은 패션 주기에 적응하고 있다.

또 다른 변화는 디자이너가 시장에 고행적으로 제품을 출시해서는 안 되며, 소매팀의 피드백을 통해 디자인의 방향을 결정해야 한다는 것이다.

2016년 시장은 불안과 불확실성이 가득하다.

마케케는 2017년 시장이 이런 불안정과 불확실성 중에서 2.5%—3.5%—3.5%(3.5%) 성장, 고단소비품류 (사치품)가 성장할 것이라는 전망이다.

{page ubreak}

2017년 패션 업계의 전망은 다음과 같은 중점을 두고 있다.

1. “불확실한 국면이 새로운 상태일 것이다 ”

2017년 예측에서 맥켄석의 이 보고서는 여전히 거시적 정치 경제환경을 최초로 설명하였다.

또한 이 같은 내용은 2016에 대해 10대 (New Normal) 의 분석과 비슷해 테러리즘, 영국 퇴유럽 등 정치사건에 대해 언급했지만, 새로운 관점은 ‘ 이런 동요의 국면 산업에 대해 새로운 상태가 될 것이다.

2. 여전히 중요한 중국 시장을 우선적으로 논의했지만 이 시장의 소비 능력이 회복되고 있다고 생각한다

패션 사업에서 중국 소비자의 지위는 매우 경솔하다.

맥케케지는 인터뷰를 하는 패션회사 CEO (CEO) 씨네는 이 시장의 소비 감소는 당분간 증가하는 중산계급 집단으로 늘어난 휴대전화 단소비가 늘어나고 있다.

마케케케는 2015년부터 2025 (21) 년까지 중국 중상층 계급수가 세계 28% 를 차지할 것으로 보고, 미국은 그중 3% 밖에 안 된다.

3.2016년 총결에 나타나지 않은 ‘도시화 ’ 요소가 왔다

도시화는 하나의 추세이다.

신흥 시장에서 신흥 성장의 도시들이 부유해지고, 소비자들이 쇼핑몰을 제공하여 처음으로 패션 발전의 중심이 되고 있다.

예를 들어 지난 30년에는 4금, 10억 중국인이 도시로 이주했고, 그들은 패션 회사의 발전을 위해 새로운 기회를 제공했다.

4. 예측하기 어려운 정명 소비자

2017 1010년에는 소비자들의 수요와 소비습관이 갈수록 복잡해지고, 과학기술의 영향으로 역대적으로 예측하기 어렵다.

그들은 더욱 정교해지고 상호 간의 연락도 더욱 깊어지고 요구도 더 많다.

이 역시 소매상이 미래의 실체점을 어떻게 만들어야 할지, 소비자 체험을 어떻게 활용해 소비자 체험을 어떻게 활용해 소비자 체험을 만들어 낼지 더 많이 생각하게 한다.

브랜드는 글로벌 시야가 필요해 소비자가 원하는 것을 알아야 한다. 뭘 좋아하는지, 뭘 좋아하지 말고, 쇼핑을 좋아하고, 쇼핑 등을 좋아한다.

패션업체는 세분시장을 파악하기 위해 절분 정보를 어떻게 나누느냐가 필요하다.

물통 가방을 팔아 유명하다

5. 젊은이들의 장사는 중요하지만, 세대의 소비자들도 주목해야 한다.

대간의 상관계성은 중요한 문제이다.

두 소비자 집단이 매우 중요합니다. 하나는 항상 말하고 있는 천희세대, 하나는 선진국의 퇴직 노년 집단입니다.

미래 15년은 이 노년층의 인구가 3분의 1로 증가하고, 1조64억 명에서 2억 22억 명으로 늘어난다.

2025년 세계 60세 이상 인구는 선진국 총인구의 13% 를 차지하며 개발도상국 인구의 13% 를 차지한다.

이것들은 도시의 소비력으로 전환될 것이다.

또 다른 중요한 문제는 패션 회사가 이 두 그룹의 나이에 주목해서는 안 된다는 점이다.

6. 건강은 확실히 이익이지만 패션 브랜드가 지금 하는 일은 겉으로 떠올랐다

소비자들은 점점 헬스를 중시하고 있다. 이런 새로운 생활방식도 패션업계의 새로운 상업에 새로운 상업들을 위해 자신의 운동 레저 생산라인을 발표했다.

뿐만 아니라, 이들은 소비자들의 주의력을 집중하고 있다. 예를 들어 Nike 의 runnining clubs, Reebok 은 크로스Fit 헬스클럽 등을 했다.

그러나 마케케시의 이 보고서는 패션 브랜드가 현재 소비자와 연결되고 있는 헬스 측의 창의력은 고립적이며 표면만 떠돌고 있다고 한다.

어떤 브랜드들은 이야기에 전념하고 있으며 어떤 브랜드는 유기 원단으로 디자인하고 있다.

건강은 반드시 한 사람이 전면적인 감각, 심리, 신체, 감정 등과 관계가 있어야 한다.

한 브랜드는 모든 분야와 관련할수록 소비자와 연관된다.

보고서를 작성하다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.