안달의 고민, 첫째는 내외협공에서 포위할 수 있을까?

두 눈이 얼마나 있는지 모르겠다

얼마 전 발표된 연중재보는 현재 중국 스포츠 브랜드 중 첫째인 것으로 보입니다. 첫째는 외계가 아닌 것 같습니다.

지난해 111억 2600만 위안의 매출을 이룩한 뒤 22년 설립된 복건회사에 대한 기대가 더 많았다.

다행히 안정된 몇 개의 주요 데이터는 여전히 예쁘다: 반년보 61.42억원의 마케팅으로 전년보다 20.2% 증가했으며, 흑자 11.29억원으로 전년 대비 17% 올랐다.

다른 몇 개 국내 브랜드의 연간 재보에 비교해 안전은 확실히 자신의 앞서고 있다.

이녕 동기 영수는 35.96억 원, 361 ℃는 25.56억 위안으로, 특보로 25.35억 원, 피크는 12억 98억 원이었다.

같은 기간 매수 증폭에서 안달의 20.2%도 멀리 앞서고, 다른 브랜드들은 각각 증폭이 다르지만 유독 피크가 5.96% 하락했다.

그러나 이성적인 홍콩 주식시장은 이 시가가 500여 억 홍콩달러의 회사를 추켜올리지 않았다.

재보 발표 당일 주가가 오히려 1.11% 하락했다.

모건대통 발표는 상반기 영업 넘치면서 예상보다 3% 낮았고, 현재 가격난이 상행 공간에 현행할 수 없다며 오히려 시장은 미래 이익 위험에 대한 반영도가 부족하다고 본다.

첫째의 번뇌와 근심의 길

자본 시장의 이성과 쇠퇴는 결코 일리가 없는 것은 아니다.

이 62페이지의 재보를 자세히 훑어보았거나 몇 개의 높은 곳까지 추위를 이겨낼 수 있었다.

모금리가 46.6%에서 47.9%로 상승해 이 반기 1.3%의 증가폭이 2012년 이래 최저치를 기록했다.

이 가운데 구두류 제품의 모금리가 같은 기간 0.7% 하락한 추세는 지난해부터 나타났다.

이에 대해 애드리브는 "전략적으로 더 높은 성능보다 성능이 우수한 신발류 제품을 내놓는 것이다"고 설명했다.

실제 판매에서 농구와 달리기 분야에 안착된 2대 플래그 제품은 499원의 ‘톰슨 1세대 ’와 399원의 ‘도전 100 ’은 모두 이 전략의 구현이다.

체량은 대국에 영향을 미치지 않는 부품 업무에 비해 안전한 이윤 증가는 모금리 동기 대비 3.2% 의 의류에 의존하고 있다. 그중 급속한 비주영 브랜드 FILA 가 큰 기여를 했다.

지난해 4000만 켤레의 운동화를 돌파한 판매량은 구두류 제품 수량에서 내키를 뛰어넘어 중국 시장을 제패하는 것을 의미한다.

그러나 광선 숫자 뒤의 위기는 스타디움의 판매량에서 거의 천장에 닿는 것이다.

이윤율이 하락함에 따라 수량이 뚜렷한 증폭의 전제를 유지할 수 없다면 구두류 제품의 수익률이 줄어들 것이다.

매장 숫자도 이 천장의 존재를 증명하고 있다.

올 상반기 안입장점수는 2015년 말 8489개에서 8510개로 늘어난 가운데 6개월간 확장되지 않았다고 할 수 있다.

총검이 눈에 띄는 소매 분야에서 안다는 한계를 거의 해냈고, 후시탐탐탐탐탐탐 특보, 361 ℃와 같은 진강 출신의 경쟁 상대를 유지하고 싶고, 잠식에 걸리지 않는 것이 경전이다.

"진강에서 시작된 이 브랜드들은 목표 소비군과 시장의 위치가 크게 겹쳤다."

핵심 스포츠 컨설팅 유한회사 CEO 장경은 밝혔다.

▲애트와 다른 진강 스포츠 브랜드와 겹친 고객 집단

더 앞으로 걸어갈 길이 많지 않다.

브랜드 부가가치를 높이는 것은 선택이지만 이녕의 앞차감은 눈에 띄었다.

장경도 자리와 정가 때문에, 애드래프트 자체에 천장이 있다는 점에서 큰 도전이 예상된다.

이녕이 넘어졌던 그 심연은 안단이 국내로 되었다

첫째는 줄곧 극력 피했다.

그들은 완전히 다른 길을 선택했다: 초점, 다브랜드, 전체 채널을 선택했다.

2016년 상반기 재보에서 거듭 강조한 브랜드 전략이다.

이 같은 전략의 인솔 안내로 앞서고 있다.

“안디는 자신의 브랜드를 지키지 않고 다브랜드경영을 하고, FILA 도 돈을 벌기 시작했고, 다브랜드 전략을 선택하는 것이 실질적이다.”

장경설.

안내점 수는 0.2%의 증가와 달리 FILA 전문점에서는 올 상반기 640여 개에서 687개로 늘고 있다. 절대적인 수량에서도 비례적으로 대폭 앞서고 있다.

7년 전 이태리 브랜드의 중국구 상표 사용권과 전영권을 인수했다.

방금 끝난 리우 올림픽에서 피일라도 중국 홍콩 대표단의 스폰서이다.

단맛을 본 후 올해 안드로이드 재출발으로 일본 고급스포츠 의상 브랜드 데센틴이 중국에서 독점 권익을 얻었다.

DESCENT는 스키, 스케이트 등 분야에 적용되는 스포츠 기능성 복장이 고단 스포츠 장비 시장에 발돋움했다.

중국 최초 소매점은 올해 8월 개업해 연말 5에서 10개로 확장될 예정이다.

안디는 이 협력 파트너를 선택하고, 야심은 2022년 베이징 동계올림픽과 상업 잠재력이 큰 겨울 운동시장을 가리킨다.

촉각을 첨단 시장으로 뻗는 것 외에 주영 브랜드에 발을 들여 뿌리 의 세분분야로 삼고 달리기, 신드롬, 농구, 그중에서 더 많은 이윤 원천을 구하려고 노력하고 있다.

2013년부터는 올림픽 복싱 챔피언 추시명, 올림픽 번지점프 챔피언 하원나, 리듬체조 선수 장콩을 계약했다.

"추시명은 안달에 큰 도움이 됐고, 안달 박투 시리즈는 이미 안달 패치 상품에서 비례할 수 있게 되었고, 미래는 신드롬에서 싸우는 비중이 점점 커질 것"이라고 말했다.

안타인 브랜드 센터 고급총감 주민첩은 게릴라 스포츠에 대해 말했다.

현재의 종합 훈련 분야에서, 안다는 거의 독점했다.

“대품은 아니지만 우리 사인품입니다.”

주민첩의 표시.

복싱을 제외하고 덤벼드는 마찬가지로 상당한 대중의 기초를 지닌 태권도를 향해 중국 태권도 팀을 협찬했다.

리우 올림픽 태권도 금메달 두 개가 안달의 안목을 증명했다.

종합 훈련의 열세는 범위가 너무 넓고 발력점이 부족해 새로운 각도를 여자의 종합 훈련시장에 선출하는 데 있다.

"내년 Q1 바닥 Q2 초에는 보입니다. 안디는 여자 훈련을 보는 시각이 있습니다."

주민첩설.

달리기 시장에서 안달도 스타 선수를 계약했고 마라톤 월야는 진분빈을 신고 출시한 첫 프로런닝슈즈를 100일 만에 100일 만에 마라톤을 달렸다. 올해는 100km에 도전했다.

그는 안전 달리기 인지도를 높이기 위해 효과가 매우 뚜렷하다.

예전에는 모두 안심이 관광화를 생산한다고 생각했지만 지금은 모두 안전 달리기를 알고 있다."

주민첩은 게릴라 스포츠에 대해 말했다.

농구 시장은 다른 병가의 필사적인 곳이다.

2012년 이닝에게 CBA 협찬 권익을 빼앗긴 뒤 좋은 농구 자원을 찾고 있다.

2년 후 그들은 희망을 이루고, 피크의 손에 NBA 중국 공식 시장 협력동반자 및 NBA 수권자를 빼앗아 부러워하는 일련의 권익을 얻었으며, 농구화와 부품으로 NBA 상표와 구단 상표 등을 이용했다.

농구 위주 업무의 피크에게 안달의 횡도난은 그 뼈를 부러뜨리는 것과 다름없다.

시장의 반영은 언제나 신속하고 진지하다.

크리스 톰슨이 만든 KT 시리즈를 밟아 2016년 주문이 50만 쌍을 넘는 주문량으로 연간 240% 증가했다.

상반기 피크의 신발 제품은 지난해 동기 5.976억원에서 4.925억원으로 전년 대비 17.6% 하락했다. 전체 매출액은 5.4%, 37.9%로 떨어졌다.

하지만 아무리 세분분야에 들어가도 선상에서 판매되는 천장을 돌파하기 어렵다.

그래서 발전하는 전자상들이 필연적으로 선택된다.

2009년부터 공식 인터넷 쇼핑몰을 설치하고 천고양이 경동 유품회 등 플랫폼에 진출했다.

리우 올림픽에 앞서 안디와 천고양이와 함께'안달 천고양이 슈퍼브랜드일'을 만들어 중국 대표단에서 첫 김을 빼면'타이틀 '특별 기념 티셔츠를 내놓았다.

반년보에서 전자상업의 실적에 대한 구체적인 내용은 밝히지 않았지만, 실루엣은 올해 상반기 10억원의 전기상판매 실적을 완수하고, 연간 목표는 지난해 10억원의 기초 배로 더 많았다.

'돈 때문에 산다'부터'깨'까지.

"중국 브랜드나 중국 기업의 전략이 분명하다. 돈을 위해 사는 것이다."

주민첩한 이 말은 솔직했다. 그의 사장과 안타인 이사국 주석 정세충은 이 원을 빠져나갈 수 없는 것 같다.

아마도 진강 기업가가 영리하고 실무적이고 지풍적인 태도로 오늘 진강체육방의 집단이 휘황을 이룬 것이지만, 시종 위대한 브랜드를 이루지 못했다.

100억 원의 관문을 앞둔 안디는 누구보다도 자신의 한계를 뚫고 싶어 한다.

‘ 돈으로 살아라 ’ 는 풀뿌리 구조를 점차 버려 사용자 체험을 주목하고, 브랜드 인지도의 상승과 장기적인 효익을 배려하며, 자신의 정취를 맏 지위에 맞게 되길 바란다.

리우 올림픽의 문안과 전파가 최신 시도를 대표했다.

안달의 표현은 문안 테마와 같다. 기존 국산 브랜드 문건에서 벗어난 ‘도시와 농촌 결합부 ’의 스타일을 깨고, 몇몇 사람들이 안타에 대한 고유의 인지를 깨뜨렸다.

장몽설에게 보낸 ‘예상치 못한 첫날 ’, 예상치 못한 첫 번째 ‘승리는 가장 빠른 반격이다 ’는 사교 매체에서 화제를 모았고, 리우 올림픽 ‘타파 ’는 웨이보에서 1억7억회, 30만건을 논의했다.

컨설팅 회사 익퍼소의 한 연구에 따르면 올림픽 마케팅은 애드리브 브랜드 예예도가 17% 높아졌다.

위강뢰 뉴웨이스포츠 사장은 "사교 매체에서 입수하여 전 사교화의 우수한 호응 을 펼쳤다"고 말했다.

▲ 임담과 이종위의 대전 후 보낸 웨이보가 화제를 모았다

중금을 아끼지 않고 마케팅에 투입해 국제 브랜드의 기개와 유전자를 배울 수 있다.

‘돈이 없어서 투입할 돈이 없다 ’는 진강 어린 동생들보다 더 멀리 바라보고 있다.

“내가 처음에 이렇게 했을 때 사장에게 말했는데, 네가 곧 보답할 것을 기대하지 마라. 내일은 너에게 팔지 않을 것이다.”

주민첩설.

정세충은 이런 돈을 잘 벌 수 없는 방식을 인정했다. "올림픽 마케팅에 대한 직접적인 도움은 크지 않다. 장기적인 도움이다"고 말했다.

또 다른 변화는 혁신에 대한 갈증을 구현하고 있다.

연중 재보에 따르면 안디연발 판매원가 4.4%로 작년보다 0.8% 하락했지만 361 °의 2.8%와 이녕의 3.07%, 정세충은 돈을 더 내고 있는 것을 아쉬워했다.

“ 우리가 예전에 한 마디의 말을 따라다니며 혁신하라는 말이 있는데, 내가 보기에는 무슨 헛소리인지 내가 감히 사장을 상대로 하지 않지만, 나는 이것이 바로 한마디라고 생각한다. ”

주민첩은 게릴라 스포츠에 "2017년Q2 부터 수많은 안달이 원창한 상품을 볼 수 있다. 2년 안에 안달된 디자인과 공예가 이녕을 뛰어넘는 희망이 있다"고 말했다.

안심도 장기 투자할 준비를 했다.

"돈만 준다면 가는 길이다."주민첩은 "브랜드와 사람의 관계는 사람과의 관계처럼 소비자에게 무엇을 지불하고 선수들의 수요를 만족시켜 결국 이 브랜드를 인정할 것이다"고 말했다.

안팎 에 협공 중 의 안달

만약 자신과 비교하면 안달이 대범하고 시크하게 ‘타파하라 ’고 하지만 잔혹한 현실은 중국 스포츠 용품 시장은 지금까지 총검으로 인기를 끌었다.

꼭대기에 서 있는 안전은 살얼음을 밟는 것과 같다.

세계적인 라이벌 나이크, 아디다스, UA 의 기세가 거세고, 361 ℃, 특보, 피크 등 진강 소제들도 호시탐탐탐탐, 하물며 과거의 왕자 이녕도 귀환 기회를 찾고 있다.

안팎에서 협공하는 것은 당면한 처지를 밟는 사진이다.

방금 끝난 리우 올림픽에서 자원봉사자, 횃불꾼, 기술자, 스태프, 총 10만여 명이 361 °의 의상을 입고 각성목적 361 °로고가 올림픽을 통해 세계를 전파했다.

안디엔 이 장면이 좀 따갑다.

2009년부터 이닝을 대신해 중국 올림픽위원회의 협력 파트너로 자리잡은 이후 꾸준히 올림픽 연관도가 가장 높은 중국 스포츠 브랜드였다.

하지만 올해의 리약 361 °는 안달의 바람을 빼앗았다.

이 날을 위해 361 °를 오랫동안 준비했습니다.

“회사가 협찬과 대형 종합적인 대회를 지원하는 전략을 확정한 이후 올림픽은 노력의 목표로 대륙 간 국제까지 올림픽까지 아시아경기까지 올림픽까지 끊임없이 국제대회의 중심 무대로 다가오고 있다 ”고 말했다.

361 °공관 사무총감 한일엽 게릴라 스포츠.

2010년 광저우 아시안게임에서 2011년 심천대회까지 2014년 남경청올림픽과 인천아시안게임, 대형종합대회를 지원하는 것은 361 ℃로 꾸준한 마케팅 방식이다.

2년 전 361 °리우 올림픽 공식 지지상이 됐다.

그 해에는 연간 소득이 89.23억 원, 361 °의 연간 소득이 39.06억 원이었다.

361 °과감하게 도박한 이유가 많다.

2012년부터 361 ° 60억여 위안의 소매상 업그레이드 매장, 대폭 감산 경로 재고가 쌓인 상황은 2년 만에 사라지고 361 ° 다년간 경영하는 우수한 자원도 보답됐다.

361 ° 가장 성공한 보물은 쑨양이다.

2011년부터 이 두각을 나타내는 수영 천재.

그는 일 년 후의 런던올림픽에서 이채를 띠고, 361 °의 브랜드 가치도 물가가 오르고 있다.

▲ 중국 남자 수영 1인 쑨양은 361 ° 크게 이채롭게 했다

또 361 ℃는 중국 국가 자행차대, 핸드볼 팀, 하키 팀, 수영팀, 스웨덴 국가 아이스하키 팀 등을 계약했다.

2015년 카산세계선수권대회부터 중국 수영팀은 커다란 상업가치를 보였다.

같은 해 스웨덴 아이스 주전자 팀이 세계 선수권대회에서 우승했다.

리우 올림픽에서 중국 자행차대가 여자 단체 스피드 챔피언을 차지하였다.

올림픽 개막식의 이호소식에 영향을 받아 361 ° 개막 이후 첫 주식시장거래일, 주가가 5.26% 올랐다.

하지만 폐막날 361 °의 주가가 또 1.19% 하락했다.

올림픽 주기가 지난 361 °의 주가는 거의 변화하지 않았다.

361 ° 브라질의 호내기는 리우 올림픽뿐만 아니라, 사실 그들은 남미 시장에서 장기를 많이 두었다.

2014부터 361 ° 브라질 진출을 위해 해외 시장을 더욱 넓히기 위해 이 브랜드는 그 해 분매상들의 해외 분양 업무를 중단하고 독립된 해외 업무단위를 자영하기 시작했다.

올해 6월 말까지 361 °이 남미주 최대 국가는 이미 908개의 인터넷 점과 비교해 2015년 말 300여 개에 걸쳐 이 확장은 급진적이다.

브라질은 현재 경제가 쇠약하고 본토스포츠 브랜드도 경쟁력, 361 °에서 판매가 361 ℃로 예상되는 만큼, 이 확장자는 투자자들에게 일종의 위험이다.

하지만 브라질은 2억여 인구의 대시장, 361 °올림픽이 브라질에서 브랜드를 전파하고 남미 시장을 개척하지만, 올림픽 실적에 대한 상승은 하반기 재보 발표 후에야 알 수 있다.

이에 대해 장경은 올림픽의 영향이 361 °의 매출액에 따라 여러 요소에 달려 있다고 말했다.

대형 경주 자원에서 일등봉 을 먹고, 각 세분분야에서 진강방 형제들의 ‘협탈 ’을 당했다.

장경은 "진강방"이라는 호칭을 갖고 있지 않았다. "이 브랜드는 진강에서 나온 것은 사실이지만, 이미 전국적인 브랜드가 되었고, 국제적인 색채를 띠고, 이 지역 차별이 있는 꼬리표를 붙이지 못한다"고 말했다.

그러나 노 형님의 안달을 이끌고 있는 진강 스포츠 브랜드는 최소한 원가로 묵계의 경쟁관계를 유지하고 있으며, 각 분야에서 갑작스런 소리를 내며 가장 찬란한 전적은 이녕을 왕좌로 끌어들이는 것이 아닐까 부인할 수 없다.

장경은 이런 케미는 상호 호출 때문에 마케팅 비용을 인상하는 것을 크게 피할 수 있다고 말했다.

“특보와 안디는 이런 케미가 있다. 각자 주공격 방향이 있지만 경쟁 관계도 있다.”

영업 체량에서 보면 지난해에는 52억 95억 원, 피크는 31.08억 원이었다.

2자와 361도 마찬가지로 안전과 맞설 수 없다.

하지만 단품류에서 비교하면 편한 날은 결코 쉽지 않다.

농구 분야에서 NBA 를 잃은 피크는 왼팔을 잃은 것과 같지만 여러 해 쌓인 자원은 무시할 수 없다.

지난 9월 화이트 호워드가 피크의 NBA 현역 선수를 11명으로 계약했다.

피크의 NBA 스타 자원은 중국 1위, 세계 3위.

2008년부터 피크는 FIBA 와 호흡을 맞추고 2011년부터 FIBA 전 세계 공식 스니커즈와 파트너 및 FIBA 는 아시아 지역 내 독점 공식 공식 복식 파트너로 등극했다.

피크도 2005년부터 스탠코비치 컵에 협찬했다.

또 피크는 세르비아 등 8개 국가농구팀을 협찬했다.

이것은 줄곧 피크가 농구시장에서 안정된 자본이다.

달리기 면에서 특보로 이 시장을 정경한 지 여러 해 되자 주자가 된 브랜드라는 구호를 발산했다.

특주족은 3300명 이외에 지난해 전국 51종의 대형 마라톤 경사 중 17종으로 대중화지역에서 마라톤을 협찬하는 스포츠 브랜드다.

▲ 특별히 발력로 시장을 달리고 있다

특보투자관계 감독 유쉬 감독은 앞서 곰스포츠 인터뷰를 통해 올해 특보로 20대 대형 마라톤을 넘어선 것으로 알려졌다.

따라서 구두류 제품은 총 매출액의 비중을 차지하며 특별히 61.5%로 앞서고 있다.

농구화 매출이 막힌 뒤 피크도 달리기 영역에서 힘을 쓰기 시작했다. 지난해 대련 마라톤 등 34개 마라톤 경기를 협찬했으며, 런닝화 판매량의 증가는 2015년 영업액 상승의 중요한 요인으로 보인다.

해외시장에서 안디는 아직 신인이다. 진강방의 다른 동생들이 출발하는 것이 더 이르고 더 멀리 간다.

피크는 현재 70여 개의 해외 국가와 지역에서 판매하고 있으며 전국 모든 스포츠 브랜드에서 가장 높은 해외 업무 비율을 차지하고 있으며, 높은 22.8% 에 달한다.

361 ℃는 지난 2014년부터 해외 업무를 자영하고, 안착된 소매상은 지난해부터 동남아 동유럽, 동유럽, 중동 개척업에 나섰다.

시장 경쟁의 큰 물결에 직면하여 각 브랜드나 특색을 견지하거나 변혁을 구하기 위해 자신의 지반을 확장할 것을 추구한다.

2015년부터 패션 스포츠 브랜드가 스포츠 패션 브랜드로 복귀해 광고로 가장 큰 국산 스포츠 브랜드를 투입하고, 연예 마케팅은 특보적인 전략이다.

또 특진도 달리기 등 분야에서 전문성을 늘려 우위 유지를 이어야 한다.

… 에 있다

냉랭한 피크가 사유화를 선택하려고 한다.

장경은 피크나 농구 수직 정합으로 나아가거나 귀인새를 모방하여 자본의 횡향을 확장한다고 생각한다.

그러나 최신 실적을 보면 이녕과 안식은 각자의 CBA 와 NBA 자원을 보유하고 있는 가운데 피크는 농구 분야의 우위를 잃고 있다.

89일에 이르는 평균 재고품 회전 일수는 피크에게 경종을 울리는 데 충분하다. 이 지표는 안달과 361 °는 각각 64일과 70일이다.

피크의 미래 정세도 더욱 빈틈없다.

앞서 진강에 둘러싸인 이녕은 지난해에야 1430만원의 이익이 이뤄졌다.

차츰 회복된 이녕은 올해 상반기 35.96억 원의 수입을 실현해 동기 기간에 13% 상승했다.

이녕 브랜드, 본토시장 복귀, 전기상 등 전략을 중시하고, 이녕 반년 내 순이익은 1.13억원으로 지난해 같은 기간 2900만원에 비해 현저히 개선됐다.

침전된 지 여러 해 된 우승 유전자와 브랜드 내포로 이닝은 강력한 반격세를 보이고 있다.

각 대국산 브랜드가 자신의 천장에 이르는 뒤 자원에 대한 경쟁이 더욱 열화된 단계에 접어들었다.

가장 좋은 예증은 중국 체조대, 무사히 체조 왕자의 손에서 가장 잃지 못하는 자원을 빼앗아간 것이다.

국산 브랜드의 각력은 자원에 대한 악성 경쟁으로 바뀌면 그 결말은 몇 패의 부상으로 이어질 가능성이 높다. 외래자는 어부지리를 앉는 것이다.

현재 나이크, 아디다스, UA 의 발전 추세는 맹렬하다.

대중화 시장에서 나이크와 아디다스 시장의 1, 2위.

그러나 아디다스의 증세는 한몫했다.

아디다스는 지난해 중화구 판매 실적이 약 180억원으로 올해 2분기 30% 증가했으며, 올해 4회 연간 실적 인상까지 예고했다.

▲ 안디엔 나이크, 아디다스 등 외래브랜드에 대한 도전이 필요하다

국제브랜드에 대해 장경은 그들이 중고단에 위치하고 있으며 경로가 그리 빠르지 않으므로 본토브랜드는 2선 도시 이하 시장에서 가격, 채널 네트워크와 전복면에서 우세하지만 성진화 발전에 따라 1인당 소비 능력이 높아지면서 이런 우세는 점점 떨어진다.

“미래가 그들이 채널을 선택하면, 본토브랜드는 다브랜드를 걷거나 전문 분야에서 힘을 합쳐 경쟁국면에서 시장공간을 보유하는 압력을 가져야 한다 ”고 말했다.

국제 브랜드가 끊임없이 중국 시장에 들어가는 상황에서 국산 명품이 아직 이런 강력한 라이벌 실력을 갖추지 못한 것은 같은 고객 집단을 가진 진강방은 2, 3선 도시에서 치열한 싸움을 벌일 것이다.

진강방의 내전은 불가피하다.

체면보다는 돈을 벌어 살아가는 것이 더 실질적인 왕도다.

첫째의 안락으로 미래는 오랜 시간 동안 고민이 끊이지 않는다.

높은 곳에 서서 느끼는 한기가 더욱 강렬하고 그곳은 다른 풍경이다.