전통 돌사자 복장 도매업체는 어떻게 전자 상거래 분양로를 잘 걸을까?

전자 비즈니스 시대, 돌사자

도매업의 불황은 의류 기업을 설립할 필요가 있다

네트워크 판매 네트워크는 더 많은 인터넷 판매가들이 빠른 소화 재고품을 빨리 소화해 기업을 위해 자금을 회수하게 한다.

현재 국내에는 이미 많은 의류 기업의 시수전기상이 있는데, 그들은 대부분 분매와 직매를 하는 방식을 채택하여 통합해서 전체 인터넷 전자상판매 레이아웃을 실현하였다.

국내 유명 의류 브랜드

전자상거래를 합리적으로 분양하는 선구자이다.

늑대 일곱 마리가 2008년부터 천고양이와 협력한 것으로 알려졌다.

경로 방면에서 회사와 전통 중상상과 마케팅 정책협의를 체결하여 회사의 권한을 받지 않고 인터넷에서 7필의 상품을 판매해서는 안 된다. 상품을 다른 사람에게 판매하거나 인터넷상에서 판매할 것이며, 이미 인터넷 상점의 중간 상업으로 ‘ 햇빛화 ’ 정책을 채택하고, 심사를 거쳐 일부 분매상을 통해 인터넷 판매를 진행할 수 있다.

가격 면에서 회사 는 인터넷 상점 을 선상 채널 관리 범주 를 제정, 인터넷 상점 분매상 규정 을 제정 가격 체계 의 균형 을 유지 했 다.

늑대가 일련의 조치를 통해 기업의 전환형을 완성했다.

그 원인을 따지면 전통의 사자복장 도매업체는 전자상거래 분매를 어떻게 잘 할 수 있을까. 소편은 의류기업들이 다음과 같은 여러 방면에서 완벽한 인터넷 판매 루트를 세울 수 있다고 생각한다.

우선 적당한 플랫폼과 분산 시스템을 선택하십시오.

예를 들어 천고양이는 직영 패턴에 적합하고 타오바오는 분산 패턴에 적합하고, 물론 다른 플랫폼, 경동, 당당당, 등 등이 포함된다.

제품, 브랜드, 자금에 문제가 없는 기업에 대해 완전한 분매시스템을 선택할 수 있으며, 분판매시스템을 이용하여 제품을 분매상으로, 분매상들을 지원하여 분매상들을 지원하여, 기업이 개발과 도매 업무능력을 갖춘 온라인 상점 시스템을 빠르게 건설할 수 있도록, 전체 네트워크 분매로를 건설할 수 있다.

그 다음으로 선 상선 아래의 경로 충돌을 해소하다.

전자 비즈니스에 대한 전통기업의 주요 고민은 라인과 선상의 가격 충돌을 어떻게 처리할 것인가.

현재 인터넷 판매는 가격전 위주로 전기업체에 갓 들어간 의류 업체들에게는 가격 경쟁이 불가피하다.

기업은 선상 생산 전납 디자인을 위해 선상선 아래 디자인의 차이화를 형성하고 가능한 한 전선 아래의 가격을 통일해야 한다.

판매상의 가격 관리에 대해 모든 인터넷 채널의 가격을 전망 가격의 통일을 담당할 수 있다.

마지막에 완벽한 판매 장려 정책을 마련하다.

선 아래와 마찬가지로 선상에서도 보완된 분매 장려 정책을 세워 적합한 분매상 등급 모드를 제정하고 정보화의 기술적 합리적 관리를 통해 잠재력 분매협력 파트너를 양성해야 한다.

돌사자, 그리고 중국의 의류업은 성장 단계에 있어 성장 단계의 모든 불리한 요소는 성장 과정 중 하나와 수정할 수 있다.

의류 기업이 전기 업체를 전형으로 옮기는 것은 기업에 대한 구제이자 업종에 대한 시련을 어떻게 걷는지, 여전히 기업이 실천에서 모색하고 증명해야 한다.