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경동연척 1호점'신혼기'는 어떻게 합작합니까?

2016/7/12 11:25:00 71

경동월마1호점

일전에

경동

월마트

심도협력 — 경동은 1호 상가가 포함될 것이다.

1호점

"브랜드, 사이트, 앱 등 주요 자산, 월마트는 1호점 자영 업무를 계속하고 1호 상가에 입주한다.

월마트는 경동신 발행 1조45억주 A 류 일반주를 획득하며 경동 발행 총주권의 5% 를 차지한다.

자본구구조는 업계와 소비자의 가장 관심은 바로 몇 쪽이 어떻게 통합합니까? 월마트는 이미 이미 중국구 전기 상업이 있는데, 그 미래는 1호점의 경영을 어떻게 균형 잡을 수 있습니까? 경동과 1호점 사이에 어떻게 협력합니까? 경동에게 투자하는 영휘마켓은 어떻게 처리합니까?

월마 아시아구 총재 겸 CEO 베스철 (ScotPrice)과 경동상성 CEO 심호위는 전방을 받고 앞으로 3자는 온라인 하선 협동합을 합작해 합작해 월마트를 통해 수입 상품을 도입하겠다고 밝혔다.

월마 휘하의 샘 회원점은 경동에 기함점을 개설한다.

'신혼기 '어떻게 합작합니까?

먼저 ‘연척 ’ 1호점을 보면 경동과 1호점이 ‘신혼기 ’에 들어선 각종 ‘은애 ’의 표현을 보면 경동의 웨이보 공중번호와 함께 1호점 판촉 정보가 현저히 눈에 띈다. 경동의 공중번호는 8000만 팬이라고 불리며, 경동의 웨이보와 보급 메일 중 1호점 홍보 리스트에 ‘1호점이 경동대가족 가입 ’이라고 적혀 있다.

현재 경동은 이미 여러 도시에서 물류를 따라 1호점 홍보서를 배급하며 선상에서 선전하는 힘이 적지 않다.

물론 업계의 관심은 경동과 1호점의 실질적인 협력, 배경 운영, 상품의 공동 구매 등이다.

기자와의 인터뷰는 앞서 월마트에서 1호점을 인수한 뒤 야심만만하게 통합해 왔지만, 실체 소매와 온라인 구매의 차이, 물류와 각종 원가 등 1호점과 충분한 연합 구매가 이뤄지지 않았고, 미국총부에서 수입상품을 도입한 월마트는 1호점과 1호점도 독립적이고 다른 상품이다.

상대적으로 경동과 1호점은 상품기질적으로 잘 어울릴 것 같다.

경동

월마 아시아구 총재 겸 CEO 베스철 (ScotPrice)과 경동상성 CEO 심호위

1호점은 화남에서의 활약이 좋다. 3C 전자 제품에 있다.

물론 우리 쌍방의 문화 이념도 잘 맞는다.

우리는 구체적인 협력 방식을 연구하면서 월마트와의 협력은 합동구매를 포함하여 예컨대 수입 식품의 구매를 포함하여 규모의 효익에 이르게, 이 몇 년 동안 우리는 많은 수입 상품 업무를 가지고 있다.

월마샘 회원점과 합작할 수 있다. 경동에서 기함점을 개설할 수 있다.

물론 모든 협력이 하나의 과정이 필요합니다. 우리는 정기적으로 회의와 추진을 합니다.

심호위는 기자에게 월마의 관리, 샘 회원점, 1호점 등 브랜드를 알려줬고, 경동이 잘 봤고 장기적인 전략적 협력 파트너다.

특히 앞서 경동은 영휘 마트에 입주했다.

그동안 영휘 마트에 입주한 것도 경동은 이 풍부한 선에서 자원을 빌리며 특히 영휘가 가장 우세한 생산물 종류다.

전기상으로서는 선과 SKU 관리 경험과 품류가 부족하기 때문에 실체점은 선상 도류채널과 물류 지원이 필요하다.

하지만 월마트 1호점과 경동의 자본과 협력해 영휘 마트에 자리매김하는 것은 민망할 것 같다.

자심 소매업 분석인 진악봉 지적.

이번 거래 후 영휘 슈퍼마켓은 어떻게 자리매김합니까?

"우리 영휘는 선 아래 O2O 와 호흡을 맞춘다. 회원점 상선, 생물 공급 사슬 측의 합작이 있을 것이며, 영휘도 우수한 소매상이다."

심호위가 말했다.

월마트의'수지장사 '

처음 이끄는 데 1호점도 휘황찬란하다.

2008년 1호점 매출액은 417만 원으로 이듬해 11배로 4600만 원으로 늘어났다.

2011년 1호점 매출액은 27억 2000만 위안에 달하며 중국 상위 10위권의 전자상브랜드로 떠올랐다.

애석한 이후 경쟁이 치열하고 고원가 등 여러 가지 원인으로 1호점의 경영 차질이 강했다.

월마트는 원본의 주판은 1호점 인수를 통해 중국 전자상거래 업무를 확장하기를 원했으나 1호점과 월마트 자체의 이념과는 달리 선상선 아래의 차이와 위치도 양측이 백그라운드, 통일 구매 등 양측이 독립적으로 운영하고 있다.

더불어 많은 자금을 투입한 월마트도 호난을 타고 중도탈퇴하면 손실이 더 크다.

이에 따라 이번 경동은 1호점, 월마트는 5퍼센트 경동의 주권을 획득할 수 있으며 월마트에 대해서는'부담 떨기'의 장사까지 치렀다.

접근 인사가 있다.

물론 월마트는 미래의 협력에서 어떻게 자처해야 하는지를 봐야 한다.

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경동

월마트에 따르면 경동과의 협력은 1호점의 재고 관리에 유익할 것이며, 우리는 상보적인 관계이기 때문에 협동효과를 발휘할 수 있다.

우리는 오늘 오전에 경동과 회의를 하고 있는데, 우리는 이미 몇 가지 계획을 계획하고 있다.

우리는 경동과 집까지 같은 플랫폼의 협력은 아직 구체적으로 알려지지 않았지만 이런 협력을 시작하면 우선 화남지역부터 시작될 것이다.

우리는 깊은 협력에 대해 매우 자신 있다.

현재 월마트는 경동의 5% 주권을 소지하는 것이 매우 합리적이라고 생각한다. 미래에 변화가 있을지는 구체적인 계획이 없다.

베사철이 기자에게 알리다.

'고양이 개 '대전.

경동은 텐센트와 비슷한 거래를 했다.

공개된 자료에 따르면 텐센트는 이미 2억 15억 달러로 경동 3억 5000여 주 일반주 주식을 사들인 것으로 나타났다. 상장 전에 경동보통주의 15% 를 외유통했다.

동시에 텐센트는 경동에서 상장할 때 주식 5% 를 계속 인수할 권리가 있다.

협력 협의의 일부로 텐센트는 C2C, QQ 인터넷 쇼핑 등 부속 관련 업체에 등록 자본, 자산, 업무를 경동으로 이양해, 그중에는 전기상 플랫폼이 쉽게 포함된다.

안타깝게도 이제 곧 역사 무대에서 물러날 수 있었다.

적지 않은 업계인들이 보면 경동은 1호점을 두고 중국 O2O 에 새로운 구도를 가져올 것으로 보인다.

예를 들어 경동의 선 아래 품류, 특히 생물 상품의 상승, 사용자 유량과 물류 관리의 집약화 등이 있다.

'아리와 소녕 결맹, 경동은 월마와 1호점 혼인을 통해'고양이'(아리표)와 개'(경동표식)의 상전이 한창이다.

월마트는 분명히 ‘보따리 ’를 차고 더욱 가벼워졌고, 경동은 공동구매와 월마트를 통한 미국 수입 상품 우세를 통해 아리계에 대항할 수 있다.

그러나 경동에서 지불한 원가와 각 측의 대가도 작지 않고, 양측의 정합 및 영휘마트에 대한 균형은 간단하지 않다.

기업 간의 문화와 이념 융합과 전략, 인원 등 통합이 모두 하나의 과정이 필요하다.

진악봉.

경동
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