예스 복장: 예기 개혁, 품질 을 굳게 지키다

일찍이

패션의 이끄는 이들이 이제까지 공장 정제 위주, 셔츠, 여장 등을 보급으로 진입시키며 시장 경제 붐의 충격 아래,

용기를 잃지 않고, 감히 싸우지 않고, 혁신에서 기업의 발전을 찾고 있는 제2봄.

한때 휘황찬란했던 제남 패션의 풍향은 "그동안 여성 기업가 들이 기업을 방문했다. 그 중 몇 명의 언급은 1990년대 에스쿨의 클래식 여장을 소중히 간직하고, 이 제남의 옛 브랜드에 대한 제안을 제기해 감동했다"고 말했다.

제남 야스 본사.

이 책임자의 말대로

제남 시민들에게 특히 여성 친구에게 좋은 추억을 남기기도 했다.

1990년대에는 자스가 가장 빛나는 때이다.

당시

김리래 등 많은 일선 제품이 에스스와 제남 시장으로 추진되고 있다.

에스는 당시 제남의 국내, 국제 브랜드 보급센터라 해도 과언이 아니다.

1990년대 초반에 순정거리는 제남에서 가장 번화한 상업 구역 중 하나였고, 그때 갓 설립된 에스테스 의류 백화점 각 층마다 진열된 의상, 의상, 아름답고 디자인이 새롭고 개가식 판매를 채택했다.

이곳은 사람들이 쇼핑하는 천국이 되고, 특히 아름다운 여성은 주말마다 이곳에 놀러 온다.

2년간의 발전을 거쳐, 에스테스 상점은 사람들의 칭송이 자자한 의상 도시가 되어, 아시 카드가 되었다.

제남 시의 유명 브랜드가 되다.

기업이 자신의 의류 과학 연구소를 보유한 덕택은 전문적인 설계 인재와 과중한 생산 팀을 보유한 덕분이다. 외국의 선진적인 생산 설비를 보유하는 것이 관건이다. 관건은 아테스가 앞집 뒤 공장 생산과 판매 패턴을 먼저 실현하는 것이며, 회사 지남의류의 우수 브랜드를 늘리게 했다.

이 관계자는 당시 야스복장이 인기를 끌었던 만큼'짧고 평화, 빨리'의 특색을 갖추고 있다고 소개했다.

당시 기업 은 대량 의 구독지 를 구독 하여 보름 마다 가장 유행하는 것 을 알 수 있었다

원소

두 손은 개량한 후 한 가지 디자인으로 새롭고 적절한 의상을 입고 가장 빠른 속도로 시장으로 추진된다.

"당시 우리 기업은 50여 명의 디자이너, 최신 디자인 이념에 대해 종종 아침 파티를 필요로 하고, 창의성 있는 쪽지 한 장만 쓰면 완성된다. 그리고 소량생산이 시장에 밀려도 60건이고, 가장 시크한 한정금이다. 금방 매진되었다."

고아관 책임자가 말했는데, 당시에.

수출 한정형 패션은 미녀적인 환영을 받고 있다. "어떤 고객들은 매일 가게를 돌아다닐 수 없다. 그렇지 않으면 조금 줄어든 것 같다"고 말했다.

날카롭게 개혁하다, “ 나사와 같이 전진해야 발전할 수 있다 ”

의류 시장의 발전은 날로 번영하고 변덕스러운 형세하에서 시장의 형세를 따라가지 못하면 줄곧 노자의 발전을 이어갈 수 있으므로 시장에서 생존을 구하고 발전시키기 어렵다.

에스테스 복장에 있어서 ‘ 전환형 ’ 은 줄곧 회사가 어려움을 극복하고 시장을 이기는 제압법보였다.

시장경제의 대세에서, 에스테스 복장은 지금까지도 유지할 수 있는 것은 쉽지 않다.

기업경영이 어려움을 겪을 때마다 우리는 변화를 시도하고 나사처럼 한바퀴 또렷한 반복 노동을 하는 것으로 보인다. 실제로 한 바퀴 씩 들어가면 새로운 변화가 있다.

에르테스 책임자가 말하는 바와 같이 최초의 패션 좌표부터 작업장 가공까지 다시 설계를 선도하고 인터넷을 통해 개인 정제에 도움을 주고, 에르스는 3차 전형을 겪었다.

시장형세와 기업의 실질적인 전환 조치를 한 번에 결합해 기업의 지속적인 발전을 위해 속항력을 강화했다.

로컬 이전에 없었던 국제브랜드를 제남으로 끌어들이는 것은, 에스 당시의 중요한 결정이었기 때문에 회사의 최초 전형 개막을 열었다.

과학기술력과 자기브랜드의 플라스틱, 에르스는 어릴 때부터 브랜드와 협력해 큰 브랜드 의식을 갖춘 부동산 브랜드의 브랜드가 되었다.

그때

제남 등 국제적인 유명 브랜드가 처음 왔을 뿐만 아니라 에스의류장에서만 살 수 있다.

이 브랜드를 도입하는 핵심 요소는 세계적인 의류 브랜드와 직접 연결 중 학습, 이해, 그들의 브랜드 운영 이념을 받아들여 시장, 설계, 가공, 마케팅 등으로 ‘아시 ’를 적재해 다른 사람의 장점을 소화하고, 제품 기술 함량을 높여 자체 브랜드의 목표를 달성한다.

제품 구조를 바꾸는 것은 기업이 성공의 지름길로 나아가게 하는 것이지만, 때로는 무작정 무작정 방향을 바꾸는 것도 기업에 실패할 수 있다.

1998년 시청에서는 순정가를 전자제품 1거리를 만들어 달라는 호소에 대해 야스복은 순정가의 판매 창구를 폐쇄하고 경영 중인 의상이 점점 곤경에 빠지게 했다.

당시의 난국을 철저히 해결하기 위해

다시 한 번 변신, 복장 소매 시장에서 단체 직업 장착제로 전입, 동시에 관련 협력 업체의 기술 교류와 협력, 혁신 판매 패턴을 확대 설계, 품질 강화, 서비스 강화 강화.

적시에 전환된 것은 회사 발전의 압력을 완화하고 재고 난제를 철저히 해결해 자금 유동을 강화했다.

"세 번째 변신은 적응하기 위한 것이다".

"의 큰 물결, 자체 발전 플랫폼, 큰 설계, 대 판매, 작은 생산 전략, 샘플을 제작, 전문 생산 업체 합작.

야스 관계자는 2013년부터 에스테스 판매플랫폼을 설립하기 시작했고 목표는 타오바오부터 소상으로 발전해 자신의 전기상 플랫폼으로 인터넷을 통해 직접 소비자 판매의류를 향하고 있다고 밝혔다.

2014년 야스네트워크 판매 플랫폼이 초보적으로 건설되었고, 셔츠 소매와 양복, 정제선 아래 일제히 일제히 수익을 거두었다.

다음 단계는 기업의 소량과 빠른 반응의 특징을 빌리며 품질이 좋고 가격 친민의 개인 정제복으로 고객의 다양한 개성 수요를 충족시킬 계획이다.

현재 인터넷 사유를 운용하여 생산 관리 시스템과 휴대전화 APP 모듈을 개발하고, 각 고객의 양심에 맞추어 복장을 하고 있다.

이 시스템을 통해 고객이 정한 복장이 그 프로그램을 제작해 컴퓨터나 휴대전화를 통해 쉽게 조회할 수 있다.

그리고 고객이 인터넷을 통해 직접 공장을 연결해 심의 원단을 선택할 수 있도록 노력할 것이다.

이 책임자는 말한다.

불변의 품질을 고수하고 시종 1위에 놓였다.

개혁은 발전을 위해서지만

변할 수 없는 것이 바로 품질과 다름없는 고수다.

에스테스가 생산한 것은 공복이든 패션이든 모두 엄격하게 국표에 따라 생산한다.

저렴한 가격은 시장 경쟁에서 우세하지만 우리는 가격전에서 적게 참여하는 것이 아니라 품질을 항상 1위에 둔다.

야사 책임자가 말하다.

에스테스 관계자는 의류 품질에 대한 관리를 소개하며 안전은 정상에 두었다.

식품 안전 문제는 지금 많은 사람들의 주목을 받고 있지만, 의류 안전 문제는 늘 소홀히 한다.

우리는 복장을 생산하는 과정에서 공예를 단순화하도록 노력할 것이다

후정 과정에서 생긴 공업잔류.

이와 함께, 우리는 최근 2년 동안 죽섬유, 천사 등 천연 식물의 특징을 갖춘 신형 섬유를 찾고 있다.

공업 잔고가 비교적 많은 문제.

야사 책임자가 말하다.

2015년 에르스와 일부 주제고교와 협력해 중로년 특정 제품은 입항 연구 개발을 진행해 10월 초 ‘허리, 등, 케미 ’ 시리즈를 내놓을 계획이다. 남성복 방면에서 ‘몸에 붙는 안전 ’을 본선으로 한 시리즈의 죽섬유와 면 셔츠를 출시할 계획이다.

기업의 품질에 대한 엄격한 관문, 2014년, 에스테스는 제남 시위, 제남 시청에서 수여한 문명 단위 칭호, 2015년, 에스는 제남시 기업가 협회 상무이사 단위'아시'로 제남 시 의류 협회 평가를 받았다.

‘가장 영향력 브랜드 ’

에스테스 관계자는 품질을 보장하는 동시에, 다음 단계에는 기업이 시대적 수요를 바짝 향상시킬 것이라고 말했다.

상품의 부가가치를 다시 높이는 것보다, 재소로 오래 된 금자간판을 설계한 바 있다.

"예를 들어, 우리는 이미 일부를 만들어 보았다.

시장에 인기가 많습니다. 이런 독특한 디자인의 의상과 유사한 디자인의 의상은 스타일에서 끊임없이 돌파를 찾아볼 수 있습니다.

야사 책임자가 말하다.