옷을 카페에 놓고 팔다니, 뜻밖에도 판매가 번갈아!?

상해

의류 유한회사 (06116.HK, 이하'라하벨'은 6월 14일 오후 그의 전자부속자회사 레이샤샤샤 파샤오샤오샤오샤오드 (375만 달러)의 가격으로 TNPI 20.75%의 주식을 사들였다.

이번 공지에 따르면 이 그룹은 "TNPI 의 성장 잠재력을 발굴할 수 있다고 밝혔다. 특히 TNPI 는 중국 시장에서 생길 수 있는 상업 계획을 개발할 수 있다"고 밝혔다.

라하벨은 미래그룹의 소매점 내에서 시가프루드를 운영해 고객의 쇼핑 체험을 증진할 것이라고 밝혔다.

현재 국내 최대의

그룹, 라하벨 2015년의 수입은 90억 96억 원으로 전년도 16.4% 증가했고, 순이익 6억 15억 원, 22% 증가했다.

매장 측은 2015년 라하벨이 1006개 매장을 정증해 총 매장 수는 전년 대비 14.6%에서 7893개로 늘었다.

다른 브랜드에 대해

실적 증가 직전, 그 라인 하강점의 확장과 선상 성장 수익이 높아지고 있다.

기자는 지난해 선 아래 매출이 늘고 있지만 전체적으로 비중을 차지했으며 라하벨은 2015년의 선 아래서 원래의 99.5%에서 93.5%로 하락했다.

2015년 그룹 온라인 판매가 총 매출한 6.5%(2014년 0.5%) 순이었다.

곽해연 분석사는 소비환경이 부진해, 이 회사의 미래의 정증 매장 수는 지난해와 같은 고속 성장을 하지 않을 것으로 예상하고 있으며 올해 성장은 500 ~800여 개 정도가 될 것으로 예상하고 있으며, 같은 매장 매출 성장 증가 또는 소폭 하락을 예상하고 있다.

다른 것에 대한

동행

현재의 선 아래 판매는 비교적 무겁고 현재는 여전히 90퍼센트를 넘고 있다.

그러므로 고객을 가게에 어떻게 두는 것이 중중량이다.

TNPI 는 한 투자지주회사를 위해 남한, 중국, 홍콩 마케팅, 세가프루도에서 특허 경영권을 갖춘 것으로 알려졌다.

세가프도는 이탈리아 최초 체인 카페 브랜드로, 세계 3대 커피의 연쇄 브랜드, 전 세계에서 400여 개의 매장을 소유하고 있다.

약 10년 전 이 브랜드는 중국 시장에 진입했다.

하지만 현재 시가프도는 중국에서 발전하는 것이 비교적 느리다.

Starbucks 와 COSTA 와 같은 커피 체인 거두에 대해 개점 수량은 불쌍하다.

그러나 라하벨의 지원을 받은 뒤 달라질 수도 있다.

후자는 현재 전국의 선 아래 문점의 수량이 가관이다.

사실

、

업계는 최근 여러 해 사용자 체험을 향상시키기 위해 식당, 커피 등 업무를 선 아래 소매점에 진입하였다.

예를 들어 DIOR 은 한국 서울의 정품 가게에 디저트 가게를 개설했다. 그리고 GUCI는 밀라노, 도쿄, 상하이의 플래그숍에서 카페를 열었다.

그런데 옷가게에서 커피숍을 차리는 게 좋은 방법일까? 카페에 앉아 커피를 마시는 사람들과 의상을 구매하는 사람들일까?

적어도 유장교에서 볼 때, 음식점을 소매점으로 들여보내는 복합형 상업모델은 미래 의상 브랜드의 트렌드다.

“ 이것은 새로운 생활 방식의 양식이다.

SPA 패턴의 업그레이드 판입니다."

그가 창립한 O.T.R 브랜드는 지난해 말 상하이 신장성월드 상가에서 첫 매장을 열었고, 의상을 판매하는 동시에 커피 등 음료수를 판매했다.

처음 개업할 때 모델이 새롭기 때문에 판매가 뜨겁다.

제기할 만한 것은 작년 5월

유장교의 다른 남자 복무회사 잭워크에 7500만 위안을 투자하다.

거래가 완료되면 라하벨은 잭워크 69.12%의 지분을 보유하게 된다.