더블 융통 잔액은 멈추기 전에 이유가 없는 게 아니에요.

두 융자 잔액은 증권업자 융자 융자 융자 증권 업무에서 당일 거래가 끝난 후 평창이 없는 부분이다. 이 일부 거래는 고객이 증권 융자나 융자를 통해 이루어졌기 때문에 쌍융자 잔액이라고 불린다.

우리나라에서는 쌍융자 업무에서 융자 부분의 차지하는 것이 일반적으로 99% 를 넘어 일반적인 의미에서 쌍융 잔액이라고 하지만 실제로 기본적으로 반영되는 것은 융자 잔액이고, 즉 고객은 주식을 빌려 주식을 매입하는 한도를 차지한다.

융자 잔액의 고저, 투자자의 조작 열정과 후장에 대한 견해를 직접 제시하는 것이 분명하다.

발전의 안목으로 보면 더블 융 업무는 크게 발전할 수 있지만, 그것은 반드시 큰 시장 환경에 의존하는 것이기 때문에 현재로서는 주식시장이 저조한 만큼 더욱더 융화되고, 잔액의 제자리걸음도 불가피하게 될 것이며, 원래 형성된 잔액 규모와 주식시장의 등락에 대한 인식이 필요할 것이다.

이제 보면 더블 융자 잔액이 100000억 위안으로 늘어나기 전에 주식시장은 진탕정리를 벗어나기 어려울 정도로 시세가 뚜렷하게 상승하는 국면을 형성할 수 없다.

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전개된 후 더블 융통 잔액은 점점 확대되는 과정을 겪었다.

주가지의 변화를 대조하면 대략 6000억 위안 이하의 잔액이 거의 하락했지만 2013년 하반기부터 투융 잔액이 6000억 위안 이상으로 높아졌고 주식시장도 눈에 띄게 올랐다.

연말이 되면 주식시장이 폭등하고 더블 융 잔액도 급진해 곧 100000억 위안을 돌파하고 최고봉에 이르면 2000억 위안 이상에 이른다.

물론 이 이후 주식시장이 하락했고 더블 융자 잔액도 하락해 지난해 말까지 8000억 위안 이상이었다.

이로써 더블 잔액이 얼마나 되느냐에 따라 큰 디스크의 등락과 매우 강렬한 관계가 있다.

또 투자자도 더블 융자 잔액이 6000억 위안을 넘어 시장도 강해지고 8000억 위안에 이르면 상행할 수 있다는 것을 발견했다.

이 때문에 작년 4 분기 에 따라

수량의 힌트를 성공적으로 조작했다: 당시 시장은 잔액이 6000여억여 위안으로 줄었을 때 반탄이 나타나 8000억위안으로 돌아간 후 반탄이 빨라졌다.

10,000억원이 넘는 이후, 계속 증가하지 못했기 때문에,

반락하기 시작한다.

그래서 더블 융통 잔액도 시장의 새로운 참조 지표가 되었다.

하지만 올해 들어 상황이 달라졌고, 양융 잔액은 6000억원 1선에 더 줄지 않았고, 한편으로는 8000억원의 에너지를 지녔지만 한편으로는 더욱 확대할 수 없었다.

관련 면에서도 일부 권회사들은 이중융 이율을 조정하고 저렴한 담보비율을 높이고 관리층도 융자 몇 가지 품종을 회복하고 이율을 낮추고 있다.

하지만 더블 융 잔액이 늘지 않아 8000억 위안에 이르면 앞으로 상승하는 상황이 더 이상 나타나지 않았다.

이곳의 원인은 어디에 있습니까?

여기에는 두 가지 요소가 존재하고 있다. 하나는 현재 시장 규모가 더욱 확대되고 투자자가 시장에 들어오는 의욕도 부족하고, 어느 정도 유동성 결핍이 존재하는 문제가 있다. 이때 비교적 큰 상승 시세가 나타날 경우, 거래량에 대한 요구가 더 높고 융융 잔액상 8000억 원이 부족할 수도 있다.

그래서 더블 융합은 이전에 8000억 위안에 이르렀을 때 증가가 빨라지고 동시에 주식시장도 오를 수 있었지만 지금은 할 수 없었다.

또 다른 하나는 더블 융합 조작에 참여하는 것은 종종 시장에서 가장 활발하고 모험 정신의 자금도 있다.

그러나 지난해의 주재는 이 부분의 자금이 크게 타격을 받아 많은 소멸되었다.

현재 시장에서의 투자자들은 지렛대 거래에 대한 보편적인 두려움과 열정이 높지 않다.

시장 자체에 부작용이 부족해 시세는 크지 않고 조작난이도가 높은 상황에서 많은 사람들이 주식시장에 대해 신중하게 관망하는 태도를 가지고 있는 것은 결코 창고 조작을 원치 않는 것이며, 이렇게 되면, 쌍융 업무도 자연히 냉대를 당하고, 그 잔액이 효과적으로 증가하기 어렵고 자연스러운 일이다.