사치품 샤넬은 중국 시장에서 실수 전망이 우려된다.
최근 프랑스 사치
브랜드
샤넬 CEO Maureen (Chiquet) 가 갑자기 사직하고 있으며, 개인과 회사 전략 사이에 갈등이 생기면서 샤넬을 비롯한 사치품 업계가 심각한 타격을 받고 있다.
매언치큐는 회사 내 CEO 를 맡은 지 9년이 된 만큼 대형 사치 브랜드의 여성 중 하나다.
샤넬 브랜드의 소유자 아라인 (Alain) 이 원더더이먼과 형제 Gerard 는 새 CEO 가 대체할 때까지 새 CEO 를 대신할 것으로 알려졌다.
Maureen Chiquet 의 이직은 샤넬 관리팀에 충격을 줄 것이라는 분석이 나오고 있다.
회사 는 성명 에서 마어리 치 이 근무 중 공헌 에 대해 감사 하 고 회사 의 전 세계 확장 을 담당 하 고 사치품 업계 의 지위 를 강화 하 고 각종 업무 를 모두 성장 했 다.
Exane BNP Paribas 분석사 Luca Solca 는 Gap 과 유로아에서 일했던 마ureen (Mariquet) 에서 이직한 샤넬이 중국 시장에서 실수를 한 적이 없다고 말했다.
지난해 샤넬은 중국 외환과 관세 격차 때문에 처음으로 가격 인하 조치를 취하는 최고급 사치 브랜드다.
루카 (Luca) 는 샤넬 브랜드가 지나치게 노출된 것 같다며 최근 가격 조정 조치가 더 심해진 것 같다고 말했다.
그래서 퇴직 소식을 보았을 때 나는 결코 놀라지 않았다."
2015년 초 계속 쇠퇴하는 곤경에서 고단 노선, 글로벌 아시아 지역의 정가 최고의 샤넬이 마케팅 모델을 조정하기 시작했다.
작년 초 샤넬은 중국 시장에서 20% 인하, 전 세계 시장 동가 전략을 취해, 전체 사치품을 주었다
업종
경악의 정서를 가져와 사치품 업계의 가격 인하를 휩쓸고 있다.
샤넬은 지난해 말부터 중국과 아시아 다른 지역에서 가격 인하 판촉을 시작했다.
패션 소매업 저조로 샤넬도 앉을 수 없다. 프라다와 구찌 같은 일을 시작하는 것은 할인 판매로 소비자를 끌어들이는 것이다. 현지 언론 보도에 따르면 샤넬은 홍콩과 한국이 고급 제품 시리즈의 가격을 할인해 최소 5퍼센트 할인할 수 있다.
사치 브랜드의 할인 능력은 소비자 구매를 총괄적으로 실현할 수 있는 것은 아니다. 강력한 할인은 브랜드에 충실한 고객에게 효율적이며, 또 대규모 할인 마케팅 또는 소비자가 정가 상품을 더 이상 구매하지 않고 악순환에 빠지게 하고, 할인 판매방식은 사치 브랜드의 최상의 수단이기도 하지만 가장 위험한 전략이다.
Maureen Chiquet 의 이직은 샤넬과 장기간 호흡을 맞춘 디자이너 Karl (Karl) 캐리어 (Magerfeld) 가 공동으로 환경보호 고급 정제 의상을 만들어 냈다.
샤넬은 줄곧 세계에서 가장 큰 사치 브랜드 중 하나이자 중국 사치품 소비자의 가장 애착이다.
최근 몇 달 동안 사치품 업종의 실적 증가가 완화되고 있으며 지난 몇 달 동안 관광객 하락과 테러에 따른 부정적인 영향을 받아 중국 경제가 완화와 주식시장의 폭락도 중국 소비자들의 구매력에 심각한 영향을 미쳤다.
Maureen 131 10 Chiquet 은 샤넬에 대한 "라고 말했다.
마케팅 전략
우리는 우선 그것을 얼마나 크게 할 수 있는 것이 아니라, 그것을 어떻게 독특하게 유지할 것인지를 고려해야 한다.
분석사가 지적한 샤넬이 중국 시장에서 실수를 저지른 원인이 있을지도 모른다.
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