신발 시장 이 나빠질수록 시장 수요 에 접근해야 한다
올해 시장이 좋지 않은 상황에서 적지 않은 샘저우이다
아동화
기업은 새로운 개발과 채널, 마케팅 등 각 코너를 통해 역세에서 포위를 찾아냈다.
최근 천주리메일 아동용품 유한회사가 주문회를 열어 기존 국제 브랜드 ‘SNOOPY ’의 기초에 따르면 또 다른 유명 카툰 브랜드 ‘헬로키티 ’를 출시해 여동 시장의 빈자리를 보완하고 이를 위해 ‘다브랜드 집성점 ’의 마케팅 모델을 마련할 계획이다.
사실상 최근 천주 아동화 업계의 큰 추세가 됐다.
다브랜드 운영 상호 보완
가게에 들어오는 엄마 아빠를 붙잡고 모두 다 돌아오게 한다.
이것은 천주 아동화, 아동복 기업의 가장 좋은 비전이다.
이 희망을 실현하려면 다브랜드가 서로 보완하는 집성점 패턴이 좋은 선택이다.
2013년, 천주리 어린이 용품 유한회사와 지명화 기업인 베리그룹과 합작, 국제일선 유명 카툰 브랜드 ‘스누피 SNOPY ’의 허가를 받았다.
SNOOPY 도 이 회사의 톱이 되며 특히 전기 플랫폼에서 잘 팔렸다.
"만화 브랜드는 천부적인 장점도 있고 단점도 있다."
천주 리신 아동용품 유한회사 황화명 사장은 기자에게 "스누비누비 SNOPY"는 인지도가 높지만, 이 브랜드는 남성화, 시장 집단이 거의 남동이라는 것을 발견했다.
이번에 이들은 바이리그룹을 다시 한 번 손잡고 헬로키티 스니커즈의 스니커즈의 브랜드 허가를 받아 여동 시장에서 공백을 메웠다.
"전통 판매 루트에서 변혁을 진행하고 다브랜드 집성점 모드를 만들 계획이다."
황화명에 따르면 미래도 더 많은 유명 브랜드를 도입하지 않고 소비자들에게 더 많은 선택의 공간을 갖게 한다.
현재 이신문은 전국의 매장에 200여 개, 전통적인 단일 브랜드 매장을 위주로 하고 있으며, 그들은 새로 개설할 계획이 있는 가게는 모두 집성점 형식으로 나타날 것으로 알려졌다.
아동화 기업이 다원 경영을 꾀하다
시장이 나빠질수록 시장의 수요에 접근해야 한다.
올해 들어 샘저우의 많은 아동화 업체들도 주문회에서 새 정책을 속속 내놓고 있다.
브랜드 증가 외에도 올 8월, 아동화 위주의 브랜드 ‘대황벌 ’은 진강에서 ‘2016Q1 주문회 ’를 개설해 전국 33개 성구 대리상, 가맹상들이 참가했다.
20여 년 동안 스니커즈를 만들었던 ‘대황벌 ’은 내년부터 제품 대변혁을 시작한다.
수백 가지 최신 연구 개발을 제외한 스니커즈를 제외하고는 화려한 패션의 아동복도 늘어나고, 새로운 증가는 축구, 야외 등 주제로 선보이는 축구공
신발
장비, 텐트, 야외 등 어린이 상품.
전통적인 스니커즈 판매 패턴은 달라야 한다는 뜻이다.
진강 대황벌의 스포츠 용품 유한회사 회장은 앞으로 3년 동안 그가 채널의 전면적인 업그레이드 를 완수하길 바란다.
그리고 성인의
지능화
"스니커즈 영역까지 뻗기 시작했다.
이번 주문회에서도 스마트 어린이 운동화를 선보였다.
특보와 기호 360공동으로 개발한 첫 어린이 스마트 스니커즈는 2016년 1분기 시장에 출시될 예정이다. 지난해 9월 361 ℃와 바이두에 걸쳐 ‘빅데이터 혁신 실험실 ’을 결성해 올 3월, 두 사람은 세계 최초의 무선 충전 기술로 스마트 스니커즈를 탈부할 수 있는 ‘361 °지능 아동화 ’를 결성할 수 있다.
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