일본 시장 은 다시 사치 브랜드 의 시선 을 끌었다

사치품은 중국 시장의 실적이 크게 하락하여, 그들은 어쩔 수 없이 다른 길을 찾아야 하며, 사치 브랜드가 귀일 타금을 일구했다.

최근, 사치 브랜드

(Versace)는 2015년 가을 일본 은좌에서 대형 매장을 개설한다고 발표했다. 이는 범사철은 2009년 도쿄 내직영점을 폐쇄한 뒤 다시 일본 시장에 목표를 두고 있다.

글로벌 사치품 판매가 저조한 가운데 특히 중국 시장의 실적이 크게 하락했을 때 일본 시장은 다시 사치 브랜드의 눈길을 끌었다.

일본 대형 부동산 서비스업체 CBRE 에 따르면 2014년 은좌석 등 도쿄 3개 주요 지역에 개설된 사치품 거리 전문점 수는 12개로 1979년 최고 기록을 세웠다.

CBRE 는 2015년에도 점포가 개점 계획을 8개로 발표했다.

소비가 가장 활발하다

2014년'빙폐기'를 겪고 2015년 1분기 재보가 마침내 사치품 집단을 한숨 돌릴 정도로 모든 것이 일본 시장에 덕분이다.

세계에서 가장 큰 사치품 집단 로비드웨이 (LVMH)가 7월28일 발표한 2015년 상반기 재보에 따르면 영업이익은 전년 대비 15% 증가, 29.55억유로, 일본의 판매 상황이 유난히 두드러졌다.

환율 변동의 영향을 제거한 후 2분기는 일사분기 매출이 34% 증가해 전체 두 자릿수 이윤이 성장하는 원동력이 됐다.

에르메스 (Hermes) 국제의 올해 1분기 판매량이 19% 증가하였으며, 일본은 세계 판매량이 가장 빠른 지역이 되었다.

한편 2014재년에는 세계 3대 사치품 개운 (Kering)그룹의 브랜드 구찌와 바티가베네타의 전 세계 판매량은 각각 10%와 14%에 그쳤다.

그러나 일본 시장의 고무를 가장 많이 받는 것은 버버리리다.

그룹 상반기 재물이 아시아 태평양 지역시장에서 전면적으로 냉각되었지만 일본 시장의 한 가지는 독보적이며 30% 넘게 올랐다.

재보에 따르면 아시아 태평양 지역의 동점 판매가 완만하고 중국 홍콩 지역의 동점 판매가 더 자릿수 하락한 것으로 나타났다.

일본의 놀라운 표현은 분명히 Burberrrrrrrry를 놀라게 했다.

이 그룹은 앞으로 일본 시장에 초점을 맞을 것이며 특히 도쿄와 오사카에 초점을 맞추겠다고 밝혔다.

2017재는 연말 일본 매출이 1억 파운드까지 올릴 전망이다.

Burberrry는 또 일본 특급 브랜드를 국제브랜드로 바꾸어 9월 이 모델을 완성할 계획이다.

"Burberrrrrry에서 브랜드에서 가장 뚜렷한 이미지를 제공하는 데 주력했다.

이것은 우리의 고객이 언제나 Burberrrrrrry에서 끊임없이 다가오는 경험을 가져야 한다.

Burberry 수석 창의관 겸 최고경영자 Christopher Biley가 말했다.

사실 2011년 이후 일본 관광객 수가 두 배 이상 늘어난 것은 일본 백화점의 매출액이 3배나 늘었다.

일부 점포에서 여행객이 공헌한 매출액이 40퍼센트로 차지했다.

이 데이터들은 분명히 Burberrrrry에게 더 많은 자신감을 주었다.

중점 도시에서 몇 개의 참신한 기함점 외에 일본 주류 신문에 광고를 게재하기로 결정한 것으로 알려졌다. 버베리의 고전 가치에 집중해 브랜드 사치품의 정위를 강화하기로 했다.

한편 지난 1월 26일 사치화 브랜드 지미츄는 지난해 런던거래소에 출시된 이래 첫 재보를 발표했다.

재보도 예외적으로 일본의 표현이 뛰어나다.

Jimmmy Chooo의 출시에 따르면 일본은 아시아 시장에서 절반을 넘는 판매량의 10% 정도를 기여했다.

업계에서는 일본 경제가 침체된 지 여러 해가 됐지만 일본이 아시아 사치품 소비가 가장 활발하고 안정적인 시장이 되는 것을 방해하는 것은 아니다.

내외의 발력

"일본은 성숙하고 거대한 중고 사치품 시장이 어느 정도 일본 내 안정적인 사치품 수요를 반영한다"고 말했다.

사치품 집단 직원이 국제금융보 기자에게 말했다.

1989년 일본이 경제 위기를 일으켰는데도 다른 산업은 경제 거품 파열로 큰 충격을 받았을 때 사치 브랜드는 사무실 화이트칼라 지속적으로 구매 불가피하다.

사치품 기업이 겨냥한 목표 중 하나는 일본 내 부유층으로 야촌종합연구소에 따르면 금융자산은 1억엔 (약 500만원)을 넘어선 일본 부유가구가 2013년 101만가구에 달하며 2년간 20만 가구가 늘었다.

또 다른 목표는 중국의 방일 관광객이다.

결국 일본 내 소비 부진의 배경 아래 2015년이 이렇게 기쁜 성적은 일본 소비자에게 전적으로 덕택하기 어렵다.

2014년 하반기, 엔화는 상반기 대비 20% 하락했고, 중국인 관광객들이 날 쇼핑에 대한 열정을 자극했다.

또 비자 측면에서 일본은 최근 한 단계 왕복 비자 신청 조건을 완화하고, 연수입이 20만 이상 되면 3년간 일본과 중국을 오가는 비자를 신청할 수 있지만, 이전에 일본에 간 여행객들은 10만 이상 이 비자를 신청할 수 있다.

이런 정책은 일본의 사치품 가게에 더 많은 원천을 보낼 것이다.

일본 NHK 방송사가 발표한 한 통계수치에 따르면 한 외국인 관광객 한 명이 일본에서 15만엔 (약 700위안 위안) 에 달하면, 10명은 일본의 소비액이 일본인 1년을 넘게 넘는다.

반면 올해 1분기 중국인은 일평균 여행 소비가 30만 엔을 돌파했다.

일본 관광청에 따르면 3월 말까지 올해 92만 중국인 관광객이 일본으로 몰려들었다.

중국 방문객이 1분기 총 2775억 엔을 소비한 결과 전세계 관광객의 4할을 기록하며 전년 대비 64.4% 증가해 5분기 연속 최고 기록을 기록한 것으로 집계됐다.

구체적인 소비 내용으로 보면 음식과 오락에 비해 중국인 관광객의 돈은 쇼핑에 전용된다.

총체적으로 2위를 차지한 호주인 중오락의 소비 습관과는 달리 중국인 관광객의 평균 쇼핑 비용은 18만엔 가까이, 약 개인 재일 소비의 60%를 차지한다.

일본의 재정부도 일본 관광업에 대한 중국인 관광객의 추진, 2014재년보고서에 따르면 일본 관광업은 지난 55년 중 처음으로 무역흑자가 발생해 209억엔에 이르렀고, 외국인 관광객 1 /4를 넘어선 외국인 관광객 소비는 중국에서 나왔다.