글로벌 패션권의 대중의 적검이 어디를 가리키는가?
최근 몇 년 동안, Coach, Gucci 등 많은 국제 국제
소매 브랜드
판매 실적이 모두 하락하다.
반면 전자 브랜드 ‘사과 ’는 점차 패션 업계에 뛰어들어 전통 패션 브랜드 구성에 협박을 하고 있다.
국제패션 브랜드는 이 과학 기술, 혁신을 매각한 회사를 강력한 라이벌로 삼고 있다.
최근 2년 동안 애플은 복장, 사치품 산업과 끊임없이 연계되어 사치품 업종의 다수 관리를 통해 애플의 휴대전화가 루이웨이를 넘어 첫 사치품이 된 사치품 브랜드의 시장점유율을 점령하며 이 전자 분야의 과학기술 브랜드의 주목과 경계를 받고 있다.
예전부터 국제 사치 브랜드가 애플에 대한 불만이 많았다. 이 회사는 사치품 업계 다명의 중요 관리자들을 귀속시키자 바볼리 전 CEO 앤젤라 (Angela (Angela)가 2013년 전에 애플이 고급 부총재로 여겨졌고, 성로란 전 CEO 폴 (Paul Deneve)가 부총재로 부회장을 맡았다.
이외에도 리비 스테러스 전 전 전 전 세계 사회봉사 대표가 에니쿠 (Enrique) 전 전 전 세계 사교 부회장 (Enrique) 전 전 세계 사교 매체들이 Musa (Tarique) 를 운영하는 데 이어 ‘ Tarique ’ 도 애플에 합류했다.
이번에는 그 길을 거꾸로 행하고
루이비덴
그룹은 애플회사에 반공을 발발하고 애플회사 앞 고관으로 수석관리를 맡았다.
현재 사치품 업계에서 가장 주목받고 있는 디지털 업무 고관 임용 행동이다.
사실 인재가 유동되는 것은 매우 정상적인 일이다.
애플은 패션 업계의 매출 엘리트를 필요로 하고, 패션 산업은 전자상업계 진출 후 기술인재를 더욱 중시한다.
패션 브랜드는 애플을 경쟁 상대로 간주하는 것은 사원이 ‘벽을 파기 ’가 아니라 ‘애플 ’은 마케팅 분야에서 특히 디지털화 마케팅 분야에 상당한 경쟁력을 지니고 있어 기존 패션 브랜드 구성에 위협을 받고 있다.
최신 발표된 후윤한 2015년 중국 사치품 소비 조사 보고서에 따르면 지난해 4분기 아이폰은 다른 스마트폰을 넘을 뿐 아니라 루이 위덴과 에르덴을 물리치고 중국 부유인들이 가장 좋아하는 선물이 됐다.
이와 비교해 최근 사치품의 전 세계 매출 연간 증가가 약 5% 로 늘어났고, 대부분의 국제 소매 브랜드 판매 실적이 모두 하락했다.
Coacch, Gucci 등 국제 유명 브랜드가 일부 매장을 닫는 데 어려움을 겪고 있다.
이와 동시에, 점점 많아진다
복식류
브랜드는 실적을 높이려면 디지털 마케팅의 길을 걷어야 한다는 것을 깨달았다.
마케케케지디지털 사치품 체험보고서는 2014년 사치품 판매액이 누적 140억유로 글로벌 개인사치품 판매총액의 6%로 2013년 대비 50% 증가했다.
향후 10년 동안 사치품 전상 매출이 대폭 상승해 2025년 글로벌 선상 사치품 매출액이나 700억유로 개인 사치품 판매 총액의 18% 를 기록할 것으로 예상된다.
사치품 연구원 주정은 인터넷이 사치품 업계의 미래, 루이 위덴 등 사치품 집단이 전기상 플랫폼의 건설을 중시하고 디지털화 시스템 아래 인재자원의 도입을 기록했다고 밝혔다.
그래서 루이 위덴이 애플에서'사람을 파기'의 한 장면이 나왔다.
유정이 여전히 애플을 경쟁 상대로 보고 있을 때 일부 브랜드들은 일찌감치 ‘ 가상적 ’ 에 기대어 있다.
루이 위덴, 박베리, 마르크 자크푸는 일찍부터 애플 플보드 컴퓨터에'외투를 생산하기 시작했다.
‘ 사과 ’ 의 산하 제품이 확장됨에 따라 패션 브랜드도 그에 따른다.
에르메스는 10일 애플과 함께 애플의 시계 에르메스 시리즈를 내놓았고, 즉 애플시계 안에 에르메스 케이스와 케이스를 매치하고, 이 시리즈 제품은 1100달러를 올렸다.
이 시리즈는 10월부터 에르메스 매장에서 발매돼 애플과 패션 브랜드의 융합을 완료해 제품부터 판매 경로 각 분야마다 서로 융합된다.
반녕 유니폼 중국구 총재는 유정 씨에 대해 해독: 아이폰과 유니클로즈업은 스마트폰과 의상의 각도를 바꿔 사람들의 생활을 높이고 있다.
혁신 브랜드를 가상적 으로 설정해 패션 브랜드는 더욱 명확한 발전 방향을 가져왔다.
유니폼이 이 말의 가장 좋은 해석이 3D 패션을 선보일 수도 있다.
지난해 말 사이버 슈트룸은 미국 산티아고에서 개업한 신점에 올라 온라인 쇼핑'볼 수 없다'라는 짧은 패널을 보완했다.
판닝의 말대로 사람을 파든 협력하든 패션 브랜드가 경쟁 상대를 위해 최근의 상업 패턴을 개척하는 것 같다.
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