비밀:유니폼 등 패션 역세 개점 뒤의 비밀!

스타일리시한 매장 포털이 갈수록 늘어나면서, 유니폼, 자아, H &M 을 대표하는 빠른 패션 브랜드는 여전히 국내 많은 쇼핑몰 사이에서 쟁탈하는 총아지만, 이런 응당 수준은 조만간 약해질 것으로 보인다.예를 들어 H &M 등 빠른 패션 브랜드가 하늘하 상권에 들어설 때 백화점들은 임대 면세, 보조 장식 등 ‘유혹 ’을 개설한다.하지만 현재는? 필자는 최근 한 유명상업과 지명상용 부동산 화남구 노다에서 잡담을 할 때, 단연 유니크창고에 대한 빠른 패션이라도 도입해 보완하지 않겠다고 명확하게 밝혔다.이 관계자는 임대료를 받지 않거나 인테리어 보조금을 제공하면 브랜드상들은 그렇게 큰 동력으로 옷을 잘 팔지 않을 것이라고 말했다.

8월 18일 세계 2대 의류 소매상 H &M 은 7월 매출 데이터를 발표했다. 그룹 세전 매출은 전년도 16% 증가, 10개월 연속 쌍자릿수 증가, H &M 은 올해 400개 매장 (주로 미국과 중국 시장을 대상으로 목표 코드를 추가했다.또 몇 년 연속 내륙 시장을 유지하고 있는 연간 80 ~100개 점포의 유니폼, 8월 15 ~20일, 중국에 새 5개 가게를 열었다.

중국의류 산업경기도 여전히 호전되지 않았고, 관점의 조류는 아직 완료되지 않았지만, 스타일리시한 거두는 여전히 내 멋대로 빠르게 개업했다.

패션이 왜 이렇게 거꾸로 개점할 수 있을까? 중국의류산업은 집단이 생산에너지 과잉, 개발디자인과 소비자 탈구의 곤경에 빠졌다.두 번째는 빠른 패션 패턴과 밀접한 관련해 알다시피, 자아라, H &M 등 빠른 패셔니스타의 핵심 우세는 빠른 디자인과 공급 사슬, 도착한 것으로 알려져 있다.마케팅그리고 품격이 다양하고 패션 감각으로 소비자들을 끌어들인다.

하지만 당초 초 몇 년 간 고속 확장기를 지나고 있었고, 빠른 패셔니스타가 당초 중국 복장 시장의'별별 '감각이 점점 약화됐다.예를 들면, 자아라, 옷고루, 가는 것은 모두 관방 플래그숍, 천고양이 등 플랫폼, 선상에서 같은 가격의 노선이다.요즈음은 최근 경동에서 운영한 지 한 달여 만에 경동플랫폼에서 급격히 퇴출됐다.곧 유행의 거물인 전자상들은 이미 당시에 그 실제 매장이 중국에 들어갈 때 중국 복장 소매 모델을 바꾸려는 의욕이 없었다.

이와 함께 빠른 패션 매장 포털이 늘어나면서, 유니폼, 자아, H &M 을 대표하는 빠른 패션 브랜드는 여전히 국내에서 많은 쇼핑몰에서 쟁탈하는 총아지만, 이런 승려도는 조만간 약해질 것으로 보인다.예를 들어 H &M 등 빠른 패션 브랜드가 하늘하 상권에 들어설 때 백화점들은 임대 면세, 보조 장식 등 ‘유혹 ’을 개설한다.하지만 현재는? 필자는 최근 한 유명상업과 지명상용 부동산 화남구 노다에서 잡담을 할 때, 단연 유니크창고에 대한 빠른 패션이라도 도입해 보완하지 않겠다고 명확하게 밝혔다.이 관계자는 임대료를 받지 않거나 인테리어 보조금을 제공하면 브랜드상들은 그렇게 큰 동력으로 옷을 잘 팔지 않을 것이라고 말했다.

현재 국내에서는 갈수록 많은 의상 브랜드들이 빠른 패션 브랜드 ‘경과 ’를 경과하고 있다. 사실 후자의 생존 환경과 몇 년 전에 중국에 진출할 때의 저질적인 상태는 동일적으로 말할 수 없다.하지만 왜 이들은 중국에서도 이렇게 강력한 성장세를 유지할 수 있을까?

패션매장이 급격히 확장되는 것을 보고, 이 두3년간 패션 브랜드가 중국에서 어떻게 바뀌고 혁신을 바꿀 수 있는지를 보여야 한다.

예컨대 유니폼 매장에서 이달 개업한 중화광장 매장을 보면 문점의 바닥이 목바닥이고 통로가 더욱 넓고, 의상이 사람들의 코디감을 더욱 강화시킨다.이 매장은 유니폼 매장의 이름으로 신형 가게의 명칭으로, 그 전 목바닥은 단장에만 나타나는 플래카드점만 알고, 중화광장 같은 면적은 천여 평방밖에 안 되는 기준점들이 타일 바닥일 뿐이다.옷고비는 사실 소비자들의 쇼핑 체험을 끊임없이 업그레이드하는 것이다.

동시에 업그레이드하고, 소비자들의 마음에서.브랜드 이미지.패션 업계를 종관하면, 사실 몇 가지 다른 발전 경로가 있다.하나는 디자이너를 중심으로 원천노선을 걷고, 또 다른 하나는 소비자 수요를 중심으로 소비자 수요 추론에 바짝 붙였다. 세 번째 경은 빠른 COPY 조류를 통해 가장 폭발적인 개념으로 소비자들에게 영향을 미친다.

전단계, 패션이 더 많이 가는 것은 세 번째 길입니다.하지만 지금은 바뀌고, 두 번째 노선에서 천천히 물을 시험해 브랜드와 제품선의 연장을 하고 있다.

예를 들어 이번 달 유니폼 매장에서 디즈니와 글로벌 협력을 선언하고, 유니클로스 매장에서 특집 개념점을 만들어 디즈니, 만위와 스타워크 대전 테마 제품을 제공한다.9월 소비자들은 상하이의 저의고 세계에서 가장 큰 매장에서 디즈니와 만들어진 개념점을 만날 수 있다.

H &M 도 2017년 새 브랜드를 출시할 예정이며, 이에 대한 브랜드 COS 에 대한 글로벌 확장 계획을 전개할 예정이며, 올 연말 36개 CO S 점 확장을 마칠 예정이며, 7개는 아시아에 있다.COS 타이틀은...미니 스타일매년 두 개 시리즈만 디자인하고, 가격은 H &M 에 뚜렷하다.그중 화남 최초의 COS 점은 6월 선전에서 개업했다.오는 5월 H &M 은 오는 9월 가을 겨울 시리즈 컬러 메이크업 H &M 뷰티를 선보일 계획이다.

이것은 개인화 소비 시대이고,패션거물들은 이미 단일 브랜드나 업적 모델이 시장 수요를 만족시키기 어렵다는 것을 깨달았다.모 브랜드의 시장 영향력을 통해 자사 브랜드와 부속 제품 라인의 발전을 이끌고 있다는 추세, 앞으로 2, 3년간 트렌디한 패션의 톱스타가 늘어날 전망이다.