프랑스에서 가장 부자가 있는 사람은 왜 버나드 아노트다
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신발 모자망의 작은 편성은 LVMH 주석의 프랑스에서 가장 부자가 되었지만 그의 어둠 발가사 당신은 아십니까?
버나드 아노트 (Bernard Arnault) 가 프랑스에서 가장 부자가 된 이 LVMH 총재 겸 최고경영자는 346억6억6억유로 (약 2383억46억46억46억위안) 의 몸집 매니지먼트 (프랑스 최초로 1위를 차지했다.
이어 올레아그룹의 후계자 레일리안 베트엔코르 (309억유로, 약 21124억9000억위안)과 에르메스 후계자 버트레이치 (241억유로, 약 1657.28억원)로 집계됐다.
프랑스 경제류 월간지에서 올해 발포한 프랑스 상업계 부호 게시에서 몇 대
복식
사치품 가족은 모두 하락했다: Chanel 의 장문인 Alain Wertheimer 와 G 제라드워더는 5위에서 7위 (165억유로, 약 1134억66억위안), 개운 (Kering) 총재 겸 최고경영자 Fran ois 허니폴렛은 7위부터 8위까지 하락했다 (127억유로, 약 87억34억위안)을 기록했다.
2010년 아노트는 프랑스 오상마트 마트 마트 마트에 성공한 데제라드 Mulliez 후 ‘ 갑부 ’ 라는 칭호에 그의 주머니 속의 물건인 것처럼 여태껏 주된 적이 없다.
2014년 LVMH 주가가 34% 올랐다. 이에 따라 아노트는 그룹의 대주주주로서 시간당 100만 유로 (약 687.67만 위안)이 입금했다.

집을 팔아서 사치품 장사를 하다
현재 66세인 그는 프랑스 북부의 공업도시 루베, 아버지는 가족 건축회사를 운영하고 있다.
프랑스 엘리트 학부 파리 종합이공대를 졸업한 후 아노트는 건축업에 진출했다.
1981년 프랑소바 미트란이 첫 프랑스 사회당파 대통령이 되자 상업계 보수분자는 긴장감을 느끼며, 아노트는 가족을 데리고 프랑스를 떠나 미국 플로리다에 가서 휴가주택을 지었다.
몇 년 후에야 사회당은 그들의 경제에 대해 느슨하게 묶고, 아노트는 귀국 시기가 성숙함을 느꼈다.
각종 인맥을 통해 그는 1984년 ‘아그치 -베로트 부동산 투자 ’라는 이름으로 가장 값진 것은 ‘패션업 통용자동차 ’로 불리는 프랑스 고급 여장회사 크리스틴 디올 (Christian Dior)이다.
바로 그 순간부터 아노트는 꿈을 꾸었다. 고급 여장을 기석으로 삼아 사치품 집단을 만들어냈다.
그의 수법은 광명정대하지 않지만, 심지어 비겁한 장사터에서 그는 다른 회사로부터 새로운 브랜드 Christisian Lacroix 설립을 성공적으로 세우고, C 페날린 브랜드의 창시자를 쫓아냈다.

그가 쫓겨난 사람마다 그의 잔혹함을 언급할 것이다
이런 것들이 모두 수작이라면, 아노트는 1988년 벌어진'LVMH 탈권 사건'을 통해 그의 손목을 드러냈다.
당시 LVMH 부회장은 레이카미르가 늑대를 끌어들여 애노트를 그룹에 초대해 회장과의 권력 전쟁에 부과했다.
의외로 애노트는 자신의 상대와 맞닥뜨려 애노트를 집단 대주주가 되도록 교역했다.
‘럭셔리!’라는 한 책은 “레이카미어가 루비덴을 이끌고 이륙했지만 루트위덴과 전체 LVMH 그룹을 이끌고 한 층 더 올라간 것은 버나드 아노트다 ”고 전했다.
그의 동기는 매우 간단하다: 사치 업종만이 네가 사치스럽게 돈을 벌게 할 수 있다.
모든 새로운 브랜드, 애노트는 돈을 버는 기회를 발견할 수 있다. 그의 사치품 발전은 "브랜드의 영원성을 강조하고 디자인을 활발하게 만들어 광고를 하는 것이다"고 말했다.
그래서 우리는 매체 보도, 각종 광고, 경사 협찬, 잠재적 잠재적 영향, 루이웨이의 백년 역사, 트렁크 이야기, 꽃무늬 캔버스...
1990년대 아노트는 수십억 달러를 고급 패션 브랜드 Fendi, 켄지, 팔목시계 브랜드 Zenith, 보석 브랜드 Chaumet, 면세점 DFS 등을 일일이 LVMH 에 반입했다.
하지만 경제가 저조한 시기를 잡기 위해 목표 회사가 격화된 가족 갈등을 충분히 이용하여 애노르트의 다수 인수는 상대적으로 낮은 원가로 완수했다.
그 는 인수 · 사치 를 개조 하고 있다
브랜드
때로는 강경하고 격렬하고, 심지어 거칠다.
1989년 디올 디오의 디자이너 마크 보안 (Marc Bhan)은 기자에게 전화를 걸어 확인을 했을 때 자신이 해고되었다는 것을 알게 됐고, 그는 디올 29년 설계 사업이 중단됐다.
인터뷰를 할 때 그는 “갑자기 나는 냉혹하게 쫓겨난 것 같다. 내가 예전엔 직무에 맞지 않는 하인 같다 ”고 말했다.
그러나 이에 대해 애노트는 유럽인들이 보기에 미국식 작풍이라고 설명했다.
나는 진실한 현실이 아니라 현실에 직면해야 한다.

사치품 외에 그는 아직 많은 장사가 있다
LVMH 이 사치품 항공모함을 제외하고 애노르트의 재무투자는 숨막히고 각종 업무가 엉망진창이다.
2008년 까르푸 창시가족 하뢰그룹이 감사회에서 탈퇴한 후 아노트는 카르푸그룹 제1대 주주가 되었다.
그가 투자투자투자자금L Capapapaptal Asia 는 일일관작인 매매를 때때로사치, 패션 풍마우와 어울리어울리어울리예를 예를 예를 L CapapapapapitalAsapapapapapapapapapapapapapapapapapapapapapapitalapapitalasapatia 지난해 80000달러 (약 4만97억위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안stal Jade (stade) 는 90% 의 지분을 넘었다.
그러나 이 재무투자는 아노르트의 다른 기호에 비하면 장난만 치는 셈이다.
이 LVMH 는 세계에서 가장 활발한 당대 예술 컬렉션 행렬을 차지하며 예술품 경매회의 단골손님이다.
1999년 그룹은 7000만 파운드의 고가로 세계 3대 경매회사 영국 필립스 (폴리프스)를 경매했다. 이후 프랑스 최대 경매 행인 타뽕 (L'Etude Tajan)을 축원했다.

프랑소바 피노펀드

루이비덴 예술 기금회
윈 그룹 (Fran ois Pinault)이 18세기 베니스궁전 갈라서궁 (Palazzo Grasssssi)을 당대 예술박물관으로 개조했고, 아노르트도 파리에 유리구름 같은 건물을 짓고'로이스 펀드'로 이름하여 예술소장을 마련하고, 정기적으로 예술전시회를 개최한다.
그러나 아노트는 루이스 버덴 예술기금을 통해 개인과 집단에 대한 야심만만한 이미지를 변화시키려는 의도가 적지 않다.
이 연간 부자 차트에 입선된 인사들은 프랑스에 정착해야 할 것은 아니지만 프랑스 국적을 소지해야 한다는 의미다.
통계 범위에 들어간 재산은 개인이 가진 재산 외에도 예술품 자동차 선박과 비행기도 포함된다.
프랑스의'거부세'가 추진되면서 많은 부자들이 해외에 시선을 던져, 알노는 정식 입적 벨기에는 아니지만 그 소속 99년부터 호적을 벨기에 안착했기 때문이다.
벨기에
부자에 대한 세율은 프랑스보다 우대, 특히 자본 이득세가 낮다.
이번에 LVMH 의 버나드 아노트는 왜 이렇게 돈이 많은지 잘 알지?
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