Fitbit 출시에는 착용 설비 시장이 무엇을 의미합니까?

Fitbit 의 출시에 왜 이토록 주목하는가? Fitbit 가 출시 첫날 주가가 폭등해 시장에 대한 추앙을 받고 있는 제품의 유형과 스마트 시계와 스마트 안경에 비해 설비 시장을 착용할 수 있는 폭발점이 더 크다.

착용 가능 설비 첫 주

특히 눈에 띄지만, 상장 첫날 주가가 50% 정도 폭등한 가운데 Fitbit 는 정말 큰 기대를 잃지 않았다.

그렇다면 업계에서 왜 피트비트의 출시에 관심이 쏠리는가? 그 상장 첫날 주가의 폭등은 착용설비 시장을 의미하는 것일까?

아시다시피

스마트폰과 태블릿PC에 이어 새로운 산업성장점으로 비유됐다.

그러나 새로운 성장점이기 때문에 업계 내 기대와 함께 착용 장치에 대한 논란이 제기되고 있다. 특히 1세대 Googleglass 허리를 자르고 업계 내에서 착용 시설의 미래에 대한 우려를 극대화했다.

그간 삼성, 오토로라, LG 등이 스마트 시계를 잇따라 내놓았지만 불온이 아닌 판매도 장비 시장에서 진정한 폭발점을 찾지 못한 것 같다.

이에 앞서 애플래워치의 발표는 창출할 수 있는 설비 시장이 없는 것일까. 실제로 애플릿워치가 출시된 이래 업계의 판매량에 대한 예상은 현저히 다르다.

시장연구회사 샐리엔젤리엔스의 최신 통계에 따르면 올 4월 출시된 이래 ApleWatch의 누적 판매량은 279만 마리다.

이 계산을 하면, ApleWatch는 전년간의 출하량은 그동안 모건셀리의 낙관적인 3600만원보다 훨씬 떨어질 것이다.

또한 Pacificiccrest에서 구글 검색 중인 사용자는 ApleWatch, 아이패드와 아이패드의 검색량을 비교한 뒤 사용자가 ApleWatch에 대한 관심이 소퇴하고 있는 것으로 보고 있으며, 애플이 죽음에 가까운 제품선 아이Pod에 가까운 것으로 보고 있다.

무엇보다 ApleWatch 자체도 문제가 있다는 점이다.

예를 들어 연구사 UserTesting 은 일부 AppleWatch 사용자에 대해 조사한 결과, 최근 응답자의 19%가 AppleWatch 제3측에 응용한 속도와 품질이 아플릿Watch 원생의 응용이 신뢰할 수 있으며, 제3자 응용도 토로가 가장 많은 문제다.

AppleWatch 가 업계 내에서 예상했던 것처럼 크게 파는 것이 아니라 미래도 변수가 넘친다.

물론 AppleWatch 가 실패한 것은 아니다. (역시 스마트 시계 업체에서 이미 앞서고 있는 것이 아니라 기존 업계에서 AppleWatch 대매를 촉진하고 불온하지 않은 착용장비 시장을 촉진시켜 폭발적인 역할을 하는 데 차이가 있다.

이는 왜 애플릿워치 (ApleWatch)가 3개월 만에 열리지 않은 WWWDC2015에 새로운 WatchOS2 시스템과 2세대 AppleWatchchch)가 이처럼 빨리 알려져 있다.

아플래워치 개진 및 시장 충격력 표현 심정.

아이폰은 스마트 시계시장의 표현이 모두 이렇기 전에 다른 업체들의 표현이 예상되는 만큼 불온불온불온이 정리에 자유로웠다.

지능 손목시계와 불온불화 시장의 표현이 현저히 다르다

시장의 폭발.

물론 같은 띠 장비 시장을 착용할 수 있는 스마트 시계와 스마트 안경 등이다.

현재 스마트 팔찌, 스마트 시계와 스마트 안경이 업계 내에서 착용 가능한 설비의 가장 중요한 대표로 인정되고 있다.

이 세 가지 형태의 추위와 열은 설비를 착용할 수 있는 미래를 결정할 것이다.

그러나 기존 분석한 만큼 스마트 안경과 스마트 시계가 없거나 순발력을 형성하기 어렵고 한 산업이 미래나 기후를 형성할 수 있을지 초기의 시장폭발력이 중요하다.

Statista 의 통계에 따르면 지난해 글로벌 스마트 시계의 출하량은 330만 명으로, 그 중 삼성 출하량은 120만 명으로 지능 팔찌 시장에서 Fitbit 1개만으로 1900만원을 출고했다.

올해의 1분기 Fitbit 출하량이 390만으로 급상승했으며 한 분기 판매량은 지난해 1년 전 세계 스마트 시계의 판매량을 넘어섰다.

여기에 스마트 손목시계의 ASP (평균 판매가)이 스마트 팔찌보다 훨씬 높고, 단순히 판매량으로 장비를 착용할 수 있는 가치를 가늠할 수 없다.

하지만 한 산업이 발전하는 초기 단계에서 시장과 더 많은 사용자 접촉과 체험을 하는 것이 관건이다.

이 가운데 가격은 더욱 중요해 보인다. 특히 현재 시장과 사용자 다수가 착용 설비의 가치 의문과 인식이 흐려질 때 (관련 조사에서도 가격과 사용가치는 착용 장비의 보급을 방해하는 주요 요소)로 가격을 모호하게 해 시장과 사용자가 최종적으로 접촉 가치를 발견하는 것은 필수 방법이다. 또한 교묘하게 회피하고 현재의 시장과 사용자가 착용할 수 있는 설비의 최대 가격을 방해하는 갈등을 해소했다.

이런 요인으로 보면 스마트 손은 다른 착용 장비보다 폭발력이 더 좋다.

또한 스마트 시계와 스마트 안경에 비해 스마트 팔찌 기능이 단순하고 단순하고 전일성이 있다.

애플의 AppleWatch 와 구글의 GoogleGlasses 기능과 응용의 크기를 모두 갖추고 있으며 Fitbit, Jawbone 등을 착용할 수 있는 장치가 두각을 나타낼 수 있는 브랜드가 정반대로 건강 모니터 분야에서 출중한 것으로 드러났다.

이들에게는 기능이 적고 정교하다. 건강감량에만 전념하여도 끊임없이 새로운 디자인을 반복할 수 있다는 것은 애플과 구글에서 호구에서 먹을 수 있는 자본이다.

최초의 심률을 기록해 지금까지의 혈당 혈압, 수면 모니터, Fitbit 들은 극대화를 했다.

연구개발, 자원 프로젝션, 마케팅 등의 각도에서 볼 때, 단점적으로 많은 면에서, 효율이 높고, 시장에서 성공할 확률도 높고 실패하는 원가가 가장 작다.

더 많은 제조사들이 장비 시장을 착용할 수 있는 경쟁에 가입할 수 있을 것이며, 많은 사람들이 성냥을 줍는 것이 바로 이 이치다.

종합적으로 분석한 결과, Fitbit 는 상장 첫날 주가가 폭등해 시장의 추위를 받고 있는 제품의 유형과 스마트 시계와 스마트 안경에 비해 설비 시장을 착용할 수 있는 폭발점을 형성할 수 있다는 점에서 해당 산업의 공장 업체들이 어떻게 착용 설비 시장을 확보할 수 있는 수익과 최소한 손실을 보장할 수 있는 것으로 보인다.

물론 발발점은 미래의 주류가 아니라 미래 Fitbit 가 앞서고 싶어하는 것이 아니라 산업의 발전 추세를 파악하는 주요한 이유다.