황명단도 1호점을 뺏는 장사는 왜?

전기상들이 중국에서 발전한 것은 기세가 넘치지만, 한 분야는 시종일관 많이 되었다.

위험한 길로 여기다.

그야말로 진정한 식료품 백화점의 온라인 슈퍼마켓이었는데, 과거에는 1호점만 온라인마트에 정착했다.

그러나 최근 1년 동안 거의 모든 소매업이 큰 노리저들이 선상에서 걷고 있다. 까르푸, 영휘, 화윤 소매는 소닝운상을 포함해 2015년부터 자신의 인터넷 슈퍼마켓을 가속시키며, 전기 업체 중 가장 어려운 보루가 무너지고, O2O 의 쌍선 융합 시대가 시작됐다.

이 방면에서

제1대 매장

어슬렁어슬렁 늦게 온라인상에서 쇼핑몰은 2014년 1월에야 본격적으로 대외운영한다.

2015년 5월부터 화동에서 전국 시장을 향해 나섰다.

그러나 이로써 케이크를 빼앗는 속도를 가속시켰다.

6월9일 유명 체인 슈퍼마켓 대윤발기 아래 전자업체 비우망, 상하이 대윤발 본부 빌딩에서'비우상성 '전략 발표회를 열었다.

대윤발그룹 회장 겸 비우망 CEO 황명단이 아직 회의에 입주한 비우상성 전 1001명의 상가라면 평대비 혜택을 받을 것으로 알려졌다.

막 전국으로 널리 보급된 비우망 을 향하여 자영 네트워크 (비우망)와 제3자 플랫폼 (비우상성)을 나란히 한 도로로 발포회에서 20년 무적의 황명단의 자부심을 담은 황명단의 단언이다. “비우상도시는 종합백화점 최후의 전기상 플랫폼 열차다 ”고 단언했다.

치열한 경쟁 환경에 직면하여 나우망과 다른 동행의 정위 차이를 언급하며 황명단은 "대윤발의 비우망은 진정한 O2O 의 인터넷 매장이다"고 강조했다.

황명단은 항상 패기 만만한 자신감을 갖고 있다는 점에서 유강동과 한결같은 모습을 보이지는 않았다고 말했다. 그는 분명히 우위를 선한 1호점을 눈속에 두고 지나치게 해독한 것은 아니다.

하지만 최근의 1호점은 대중의 예상과는 거리가 멀다. 4월 월마트 글로벌 CEO 매룬 방문을 위해 1호점 루머 (1호점 창설)를 돕기 위해 최근 실적이 좋지 않아 1호점은 이미 사직하고 있다.

나중에 동매륜은 방금 손을 잡고 나서야 소문을 냈다.

그러나 7, 8년 만에 1호점은 충분한 호성강을 세우지 않고 전기를 만드는 소닝운상도 온라인 상권에서 동시에 슈퍼마켓을 열어 1호점 합작자 월마트 입구를 뺏는 등 인터넷마트 분야에서 후진자는 여전히 거대한 생존 공간을 찾을 수 있다는 것을 설명한다.

구체적으로 말하면, 인터넷 슈퍼마켓에는 어떤 돌파구가 있으며, 비우망의 배치를 통해 우리는 한두 가지를 엿볼 수 있다.