인터넷 이동 채널 변천

중투고문 컨설팅 컨설턴트 최유는 미래의류 업계의 경영 패턴이 방송사 플랫폼과 쇼핑센터 두 가지 주요 루트로 변동할 것으로 보고 있다.

인터넷 모바일 기회를 잡고 성공한 전통의류 기업들이 더 많은 시장을 점령할 전망이다.

소규모, 지방적인 브랜드는 경쟁에서 점차 퇴장하고 미래의류 업계는 집중화, 개성화 시대에 접어들게 된다.

모바일 인터넷 배경 아래의 채널 변천, 산업 사슬 생산량 과잉, 소비 업그레이드 및 소비 세분 및 국제 브랜드가 중국 시장 레이아웃 등 요인, 전통 의상 업체 전환이 시급하다.

현재 많은 전통 의상 업체들이 새로운 패턴을 적극적으로 시도하고 있으며, 예를 들면 O2O, APP 응용, 크로스 합병, 직능 하드웨어 등 ‘ 인터넷 + ’ 의 혁신 방식으로 새로운 성장점을 찾고 있다.

미테스본웨이는 인터넷 전환을 시도한 적이 있다.

2011년 상장회사로부터 직영 사이트인 방매망을 박탈하고, 체외를 2년 넘게 육성한 뒤, 방매망은 다시 상장회사로 회수되며 O2O 모델을 동시에 가동시켜 구점포를 전면 업그레이드 O2O 체험점으로 전격 업그레이드 됐다.

1년 넘게 모색한 뒤 현재 미방이 다시 자리를 조정해 의상업계의 세분분야를 겨냥해 시장을 매치해 APP 를 착용하고 있다.

현재 미테스본웨이의 전환형은 아직 탐색 단계에 있다.

하지만 인터넷 마케팅 측은 이미 첫 눈에 띄었고 지난해 유명 예능프로그램'기발설'이 90여 만에 치솟아 시청률을 올렸다.

O2O 의 변신을 시도해 2014년에는 인터넷 휴대폰을 지급해 선 밑으로 거래하는 앞자리를 마련했지만 패국을 만회할 수 없었다.

2014년 조단노 매출액은 55.45억 홍콩, 전년 대비 58.48억 항구가 9% 하락한 것으로 나타났다.

전자상거래에서 2014년

1만83억 홍콩달러는 2013년 1.74억 홍콩 달러에 비해 6% 성장해 좋지 않다.

또 재래식 의류 기업들이 돌파구를 찾는 새로운 시도다.

선마 의상을 제외하고는 한국 전자상인 ISE 를 입주 선언 외에 귀인새도 최근 2000만 유로 투자를 발표한 스페인 축구 경제사'보이'를 인수하겠다고 발표했다.

투자 전 삼마 2014년 영업수입은 81.47억 원으로 전년 대비 11.7% 증가했다.

중신증권 연구에 따르면 이번 인수는 삼마의 차력'인터넷 + 전면 전환의 중요 추진, 회사 경로상플랫폼 업무가 기대된다.

얼마 전

이녕은 소미의 팔찌를 손잡고 지능하드웨어 개념을 빌려 퇴세를 만회한다.

재보에 따르면 2014년 연간 이녕이 7억 8000만 위안을 적자 한 것은 이녕 3년 연속 적자를 입었다.

이녕 측은 인터넷을 적극적으로 포옹하고 있으며, 회사 디지털화 플랫폼은 앞으로 2 ~3년의 발력포인트라고 밝혔다.

현재 이녕은 샤오미 경동 마웨이 등과 호흡을 맞췄다.

샤오미 팔찌와 함께 선보이는 스마트 스니커즈는 2015년 3분기에 출시될 예정이며 스마트 착용 개념을 탑재해 소미팬 마케팅이 가능하다는 분석이다.