진강: 중국 대륙 최대의 신발업 기지

창업은 진강 국민경제의 중요한 지주이며, 업계 총량은 시장 공업 총량이 28.6% 이상을 차지한다.

2014년 진강 전 시에는 각각 제화 생산업체 338개, 취업자 25만 명, 규모 이상 생산액 940.86억 원, 생산액 초억원 기업은 163개, 초과 5억 원 기업이 444개, 연산 운동화 15.7억 켤레에 달한다.

현재 진강제화 업계는 대량의 수도꼭지 기업을 모았으며, 전 시장은 44개의 상장회사를 보유하고 있다.

상장회사 절반, 22개, 안달, 조담, 델혜 등 회사는 국내에서 비교적 높은 지명도 뿐만 아니라 독립적인 창의력도 있다.

양안 교류는 경제와 기술의 협력에 이르지 않고, 양안 건설에 있다.

인재가 교류의 교량을 양성하다.

이번 슈즈 박람회 기간에는 해협 양안대학생 의류 작품전을 개최하며, 발굴과 우수한 디자인을 선보이며, 계디산업 디자인 영감을 흡납하고 해협 양안대학생의 의류 디자인 창의적 창의로 대학생 디자인 성과를 추진해 진강방직 의류 산업 발전을 돕고 있는 것으로 알려졌다.

양안의 한 친척, 대만과 진강은 모두 민남어, 언어가 통하여 인문이 가깝다.

'진강제조'에서'진강지조'로 향한 길에서 대만 디자인과 대만 기술은 진강창업 생산의 자동화 불가시의 힘이 될 것이다.

관련 링크:

타오보콘은'고모모','가짜 상품 '등의 글과 긴밀한 연락이 있다.

불완전한 통계에 따르면 지난 2014년 타오보보보보전시 매장 계좌만 12만 개나 넘는 것으로 알려졌다. 이 중 연간 판매 판매가가 3만 2만 2000명에 이른다.

타오보와 공안보전 등 부처가 선상에서 가짜 상품을 타격 데이터에 따르면, 최근 9성간 판매단당이 주요 10개 구역으로 분포하고 있으며, 이 가운데 3대 구역은 주 삼각 삼각, 삼각 삼각 삼각, 삼각보전을 중심으로 한 동남 지역으로 분포하고 있다.

가짜 트레이닝슈를 생산해 ‘명성이 남다 ’라고 할 수 있는 소비자들은 종종 현지 운동화를 ‘한표 부결 ’을 한다. 현지 일부 판매단원들은 결코 달갑지 않고 ‘타향을 떠나 ’를 선택해 다른 곳을 등록하고, 이성 발송하여 계속 불법 행진을 한다.

2014년 4월 타오바오가 대형 데이터 심사를 통해 발견돼 상해의 가짜 운동화 수량이 급격히 상승하고 있으며, 배후에는 복건모지 판매단원들이 조직적으로 상해 이지로 발송하고 있다.

이후 상하이 공안국 봉현 분국 경정지대가 일거에 이 보전을 생산으로 삼아 상하이, 저장성, 복건, 호남 등지에 걸쳐 가짜 브랜드 운동화를 생산하는 범죄 단당은 총 250만 위안에 이른다.

2014년 11월 “ 보전진씨 씨 측보모 상상용상상상상괄상품안을 제업업업포포전시전시전시전시전시전시전시전시전시전시전시전시전시전시전시전시괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄괄 상상상상상상품 범죄혐의혐의혐의11201201쟁쟁쟁쟁쟁쟁쟁쟁쟁쟁쟁쟁쟁쟁쟁알리알리알리알리알리알리알리알리알알알디디디디데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데범죄 산업 사슬.

2014년 말 현지 가짜 판매의 근원을 알기 위해 알리바바 그룹의 안전부와 업종 운영을 위해 현지 정부와 깊은 소통을 진행했다.

보전시 정부가'가짜 신발의 도도 '모자를 벗기 위해 최근 몇 년 동안 치르는 노력이 적지 않은 것으로 알려졌다.

국가 신발 수출 의 중요 생산 기지 로 지난 세기 80 년대 부터 내크, 아디다스, 포마, 티mberrnd 등 세계 유명 스포츠 브랜드 를 대리 가공 공장으로 삼았다.

이 시풍 보전시를 걸쳐 대량의 제화업체들이 쏟아져 세계 최고급 수준의 조화공예와 경험을 쌓았다.

그러나 원자재 가격 인상, 노동력 비용이 꾸준히 오르면서 아디다스, 나이크, 클라크스, k -swiss 등 제화업체들이 베트남, 인도네시아 생산라인을 늘려 30여 년 동안 육화 산업에 지쳐 있다.

보전 현지 독립 성품 생산능력이 있는 공장은 3000개 정도, 운동화 연간 20억여 켤레에 달하지만 최고 여유 생산은 12억 켤레를 넘어섰다.

살아남기 위해 일부 기업은 비뚤어진 보전화를 걷고 있다.

2010년부터 보전시 정부는 중권 격파를 부단히 늘려 공장을 위해 정책부식과 혜택을 제공했다.

그러나 대리 가공 패턴에 익숙한 전신 업체는 좋은 방향을 찾지 못하고 브랜드를 넓히고, 개척과 판매 성적이 한계가 있어 결국 제대로 성장한 자주브랜드는 드물다.

인터넷을 통해 태어난 현지 30만전자 상무대군, 현지에서 좋지 않은 브랜드 분매로 계속 집행기관과 쥐를 잡는 놀이를 계속해'지상에서 지하, 라인 아래로 옮겨간다'고 조작했다.