지도자는 자신의 말을 주의해야 한다

뛰어난 관리자로서 박애의 마음을 갖춰야 하며 넓은 가슴으로 부하를 포용해야 한다. 왜냐하면 당신이 직면해야 할 팀원들의 각양각색이기 때문에, 당신이 싫어하는 사람을 수용해야 한다는 것을 기억하고, 사람의 길이를 기억해 두는 것이 중요하다.왜 당승은 우수한 것이다리더그는 그의 아랫사람을 모두 자신의 아이로 대하기 때문에, 그에게 간곡하게 가르침을 주지 않고 그들을 가르쳤다.그래서 우수한 관리자로서 이런 블로그를 꼭 갖춰야 합니다.정신포용할 줄 알아야 한다.

"할 수 있어, 못 할 거야!" 이런 절정 하면 직장에서 우리는 사실 자주 들을 거야.사람들은 늘 “ 사람은 귀천할 나위가 없다 ” 고 말한다분업다르다.그러나 사실 관료가 크면 벼슬이 비싸고 벼슬이 좁다는 것이다.옛날 하층 백성들은 종종 초민, 천민이라고 부른다.다른 사람의 미래를 장악하는 운명의 대권을 장악하는 사람에게 부하는 것은 단지 그들의 노역의 도구일 뿐, 마음대로 쥐어짜는 장난감이다.기쁘게 한 마디 웃길 수 있으니 기분 나쁘면 두 발도 찰 수 있다.

그들은 자신의 희노에 신경을 쓰지만, 부하의 느낌을 거들떠보지 않는다.“ 할 수 있으면 할 수 없다 ” 는 이 말에는 완전히 의기양양양한 태도로 사람을 죽게 하는 위협이다.누가 들으면 참을 수 없다."어떤 사람보다 멀다!" 이 말은 앞의 두 마디보다 좀 온화하게 들리지만 사람에 대한 상처 정도는 비슷하다.

척은 짧은 것이 있고, 작은 소장은 있다.이론적으로는 사람마다 장점, 단점이 있고, 비교할 수 없는 고저.그래서 갑이 을보다 떨어진다는 사람이 있는데, 도대체 어디 있는지, 이 말을 하는 사람은 사실 잘 모르겠고, 말할 수 없다.그들이 이렇게 말하는 것은 단지 ‘ 사람이 사람을 화나게 하는 사람보다 사람을 화나게 한다 ’ 는 수법으로 을을 말로 마음속의 갑에 대한 불만을 표현한 것이다.가장 참을 수 없는 것은 상사의 입에서 예를 들어 말하는 ‘모모 ’는 흔히 많은 사람들이 모두 칭찬하는 뛰어난 사람이 아니다. 심지어 일적 업적상 일반적인 사람들이다.

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자신이 비교적 실추되었을 때 친구나 가족들에게 주의력을 털어놓고 오락과 스포츠 운동에서 불쾌한 감정을 누설하는 것을 보면, 심리의사도 필요하고, 전문의 심리의사가 인격적인 차원에서 자신을 재조정하는 것을 돕는다.

증상: 진 여사는 모 기관의 간부지만, 50세가 되면 매일 퇴근 후에는 근심이 겹다.자녀가 발견한 후, 채팅에서 알게 되었는데, 알고 보니, 그녀는 자신이 늙었는지, 아니면 지도자인지, 그녀의 동료는 모두 이삼십 살의 젊은이였고, 직장에서 항상 함께 웃고 있었다. 그녀가 갔을 때 모두 아무 말도 하지 않고, 그녀는 자신에게 고립된 것을 느꼈다.

분석: 연령이 다른 사람은 직장에서, 직장 연령이 다르기 때문에 ‘무리를 지어 ’라는 현상이 나타난다.게다가 진 여사도 갱년기에 이런 상실정서가 나타나기 쉽고 과묵하고 심정 우울, 감성 저하, 지능 저하 등 심리적으로 우울, 우울, 우울, 우울, 우울, 우울, 우울, 우울한 상태로 생활질량에 심각한 영향을 끼치며 신체 건강에 위해까지 미치고 있다.

진단: 지도자와 일반 부하, 동료, 동료, 동료 사이의 ‘분당 ’이 있는 현상은 정상적이므로 너무 신경 쓰지 말고, 젊은 동료들 사이에 자주 가입할 수 있고, 동료들을 많이 해 주게 할 수 있고, 모두에게 다가갈 수 있다.