체육 브랜드 가 아동복 시장 을 휘젓다

전체 실적이 따뜻해지면서, 안달, 361 °

공개된 2014년 실적 공지에서 세분시장 개척은 특히 아동시장의 개척이 소매 전환형 외에 새로운 포인트가 됐다.

2014년, 안달, 특보, 361 °의

단말단 문점도 늘고 2015년에는 어린이 판덩이가 각 대체육 브랜드의 중요한 전략 구성 부분이다.

아동복 가게가 보편적으로 증가하다

2014년 실적의 성장에 대해 안보 관리층은 그룹의 다브랜드전략의 실시와 큰 관계가 있다고 밝혔다.

현재 안달, FILA, NBA, 안달 어린이 등 여러 브랜드를 보유하고 있으며, 다른 사람들과 다른 소매 통로를 덮고 있는 것으로 알려졌다.

2014년 어린이점포 수는 1228개로 2013년 881개보다 347개로 늘어난 것으로 나타났다.

올해의 목표는 1500 -1600개다.

또 프리랜드는 FILA 브랜드의 시장 지위와 흡인력을 더욱 높였다.

2014년 말, 중국 대륙, 홍콩, 마카오에는 모두 519개 FILA 점포로 2013년 416개에 비해 103개로 2015년 목표는 5550 ~600개다.

특보

한편, 2014년 12월 31일까지 특보아동 제품의 판매점 500개가 넘는 것으로 전년 대비 약 66.7% 증가했다.

361 °의 아동복 업무 증가는 더욱 강력하다.

61 °아동복 은 5 ~12세 어린이 시장으로, 2014년 말 아동 비즈니스 2142칸, 그중 화동지역 623칸, 화북지역 672칸, 화남지역 447간, 화서지역 400칸.

연간 아동복은 매출액 5.08억원을 이루며, 전년 대비 4.20억원이 20.7% 증가했다.

아동 판덩이 전략적 지위 상승

성인 스포츠 브랜드는 기본적으로 2010년부터 2011년부터 아동복 시장에 진입하는 것으로 알려졌다. 이에 앞서 아동복 시장은 대부분 국제 아동복 브랜드, 그리고 본토 아동복 브랜드로 구성돼 있으며, 현재 아동복 시장 점유율이 가장 큰 것은 삼마그룹의 바라라 브랜드다.

국내 시장에 있는 아동복 브랜드의 전체 규모가 작고 브랜드화 운영이 부족하기 때문에 업계 영군 브랜드가 확정되지 않았고 스포츠 브랜드의 극대화 공간에 단독 쌍둥이 정책의 확대, 시장은 2015년에 많은 성인 스포츠 브랜드를 그룹의 중요한 전략으로 삼고 있다.

안타인 이사국 회장 겸 CEO 정세충은 기자와의 인터뷰에서 아동시장의 많은 스포츠 브랜드들이 이미 하고 있으며, 안디는 가장 먼저 개입되었지만, 브랜드는 새로운 업무를 잘 하기가 쉽지 않으므로 지난 몇 년 동안 무사히 모색하고 있다고 밝혔다.

"2014년 어린이 브랜드의 발전모델을 기본적으로 찾았는데 업무 모델이 확정되면서 중국은 현재 아동 신발 분야에서 영군브랜드가 아직 없다. 이 안에는 큰 기회가 담겨 있다. 미래 어린이 브랜드는 안디그룹의 중요한 전략으로 구성돼 있다"고 말했다.

특보그룹 정수파 의장도 아동 제품 시장이 올해의 투입 포인트로, 특보아동 판매점은 600 ~800개로 늘어날 것이라고 밝혔다.

한편, 중앙TV 소아 채널, 강소우 만화 위성TV와 베이징 카쿠 소아 채널과 호흡을 맞췄다.

361 ℃는 바이두와 전략협력 협의를 체결하여 정위 감시 기능을 갖춘 스마트 스니커즈를 내놓고 하이단 시장에 차용해 아동복 브랜드의 영향력을 높이고 있다.