직장: 비판 듣고 다시 응답
때로는 사람들이 제기한 비판이 상당히 건설적이지만 비판을 듣자마자 바로 잘못된 반응인 귀를 끄는 것이기 때문에 건설적인 건의가 무시된다.
졸리의 사례에서 우리는 모든 사건에서 수신할 수 있는 정보를 볼 수 있다. 다음에는 졸리가 유사한 프로젝트를 완성할 때 도움을 줄 수 있고, 그 회사의 일에 대한 기대를 이해하는 것을 도울 수 있다.
귀를 열어 들어 보아라, 그래서 아무 것도 잃지 않을 것이며, 자신도 비판의 권리를 포기하는 것은 아니다.
당신은 더 효과적인 방식으로 비판할 수 있도록 다양한 정보를 받아들이고 있습니다.
하면, 만약, 만약...
동료
혹은
상사
네 앞에 와서 너무 엄격한 비판을 발표하였으니, 그들의 행위는 자신에게 직면한 일부에서 근근할 가능성이 있다. 그리고 당신과 함께 있다.
작업
중의 표현 관계는 크지 않다.
물론 그들이 일을 처리하는 방식이 그럴지도 모른다.
이 두 가지 상황의 어떤 것은 보류하고 정보를 받아들여야 한다.
당신은 자신의 생각을 가져야 합니다 ——다른 방법을 바꾸고 해야 할 일을 주의해야 하는데, 또한 자신의 정확한 장소를 끝까지 지켜야 한다고 생각합니다.
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좋은 일은 물론 중요하지만 좋은 업무 환경도 중요하다.
특히 직장에서 사람들과의 소통.
사무실의 인간관계와 적절하게 처리할 수 있다면, 당신의 업무도 반쯤 순조롭습니다.
직장 세 개의 황금 법칙을 나누며 동료와 화목하게 지낸다.
사무실은 우리가 매일 집에서 가장 오래 있는 곳을 제외하고는 집에 있는 시간보다 더 오래 있어야 한다.
그래서 우리와 아침저녁으로 지내는 동료들도 우리 생활에서 빠질 수 없는 일부가 되었다.
사무실의 인간관계는 간단하지 않다. 동료들 사이에서 일하는 데 더듬거리기 마련이다.
복잡하다고 해도 복잡하지 않다. 우리는 모두 삶을 위해 자신의 목표를 위해 분투하고 있기 때문이다.
사실 이하의 황금 법칙을 파악하기만 하면 동료와 함께 사는 것은 결코 어려운 일이 아니다.
1:진심을 다해 사람을 진심으로 대하는 것은 남의 마음을 열어 주는 열쇠이다. 진실한 사람이 사람을 안정감을 느끼게 하고, 자기 방위를 줄이기 때문이다.
애초에 어떤 목적을 품고 타인에게 접근했다면, 자신을 극력 감추고 나서는 동료들이 너를 싫어하게 될 것이다.
좋은 인간관계일수록 관계가 필요한 양측의 일부분을 드러내다.
자신의 진실한 생각을 사람들과 교류하는 것이다.
물론 이렇게 하는 것도 위험을 무릅쓰고, 자기 포장을 하는 것은 다른 사람의 신뢰를 얻을 수 없다.
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