청두 홍기 연쇄 로컬 브랜드 적염 슈퍼마켓

휴문 21일 이후 홍기 연쇄 3월17일 오후 공지를 발표하고, 회사는 자유자금 2억38억원을 사용해 성도 홍염 슈퍼마켓 유한회사 (하명 홍염 슈퍼마켓) 마켓 업무 관련 자산 (물류 배송센터, 125개 매장 및 관련 시설 설비를 포함해 3월 17일 《자산양도협의 》에 서명했다.

지난 17일 기자와의 인터뷰에서 홍기 연쇄 동비조증준은 이번 인수 직전 홍기 연쇄 체인 마트는 성도 및 주변 지역 1600개 매장을 소유했으나 사천 경내 이삼급 시장의 복권에 대해서는 충분하지 않다고 말했다.

레드 마트 매장의 레이아웃은 홍기 연쇄 그물점에 상보성이 있다.

홍기 연쇄는 중남해에서 10년 가까이 중남해 슈퍼마켓을 운영했으나 이 마트는 2013년 3월 14일까지 폐쇄됐다.

공개된 자료에 따르면 홍기 연쇄는 1993년 설립되었고 2012년 9월 5일 출시돼 A 주식시장의 첫 편의 체인마트 상장업체로, 2014년 영업 수입은 47.64억원으로, 청두에서 가장 큰 연쇄마트다.

청두 현지 매체에 따르면 홍염 마트는 홍기 연쇄 인수 전 125개 점포를 넘어 약 50개 점포가 온강에 배치되어 있으며, 다른 곳은 비현, 두강둑, 야안 등 구현과 함께 분포되고 있다.

이삼선 도시.

이 회사는 3만 제곱미터의 물류 배송센터, 홍연기업 본부 종합빌딩, 야루티브 5성급 호텔 등 직원 천여 명을 보유하고 있다.

적염 규모는 크지는 않지만, 홍기 연쇄 연쇄는 현재 인터넷 매장 배치에 더욱 최적화되고, 레드 마트 포석은 현재 전국에서 뜨거운 칸바 관광 코스를 덮고 있다.

“ 관광산업도 쓰촨의 우세산업으로 이 소매업 시장은 적기 연쇄의 특색 제품뿐만 아니라 사천 토산물 등을 통해 전국, 세계 각지로 팔리며 관광 관광의 우수한 특색 상품을 홍기 연쇄하여 판매품목을 충실하게 할 수 있다 ”고 말했다.

조증준설.

또 다른 중요한 목적은 IMP (종합서비스 플랫폼) 과 O2O 전략의 실시이다.

2014년 12월 홍기 연쇄 상선 IMP 신형 서비스 플랫폼을 통해 IMP 플랫폼'전자 화물대'를 통해 소비자들은 적기 연쇄 상품을 유람하고 하단서를 진행할 수 있다.

소비자는 ‘ 전자 화물대 ’ 를 통과한 후, 가게 에서 자제할 수 있고, 문점도 할 수 있다

.

붉은 깃발 은 보물, 위신, 발상소 등 플랫폼 을 결합 선 1,600개 매장 의 인터넷 장점 을 형성 해 본지화 O2O 플랫폼 을 만들기 바란다.

"IMP 의 초심은 본토의 홍기 연쇄를 위한 고객이지만, 한계 원가 변함없는 상황에서 전복구와 네트워크 레이아웃을 늘려 회사를 위해 더 큰 경제적 효율을 가져올 것이다"고 말했다.

조증준설.

이 밖에

상륙자본시장 이후 처음으로 인수, 홍기 연쇄는 이번 인수를 통해 다음 단계에 쓰촨 시장을 벗어나 해외로 확대하고, 인수하는 경험을 축적해 왔다.

"다음 단계는 계속 쓰촨에서 출발해 일부 관리 규범을 선택하고 경영 상황이 좋은 연쇄 슈퍼마켓을 선택하여 계속 인수한다."

조증준.

이에 따라 이번 인수 계획을 실시한 것은 일반적인 3월 소매업 판매 비수기이기 때문에 새로 늘어난 125개 매장이 홍기 연쇄 계쇄기에 가입해 다음 주일 동안 홍기 연쇄를 통일하는 새로운 매장 직원채용과 양성계획을 통일할 수 있도록 새로운 포털점의 인터넷 점들을 빨리빨리 홍기 연쇄에 포함하는 총인터넷 포석 포석에 포함한다.

홍기 연쇄 회장 조세여의 계획에 따르면 상장한 지 3년 만에 2015년, 천문점은 출시 시 1200여 가구에서 2100여 가구로 늘어나 홍연의 인수에 대한 목표를 두고 한 걸음 더 나아가고 있다.