화견그룹 장화영'일대 일로'는 기업을 위해 더욱 넓은 플랫폼을 제공한다.

전국 정협 위원과 함께화견그룹회장, 세계 구두업 본부 기지 회장 등 직무'중국 여자 신발 교부 '장화영 이 바쁘다.화견국제에세이 공장에서 귀국하고 감기에 걸려서 병원에서 링거를 맞을 때 그는 여전히 붓을 멈추지 않고 제안을 작성한 후 또 북경에 참석했다.

“ 이번 양회, 나는 바로 ‘ 일대일 ’ 을 제안하는 것이다.이 중대한 전략은 중국이 새로운 시기를 구축하는 전방위적으로 새로운 구조를 개방하는 중요한 전략이 될 뿐만 아니라 중국 기업의'출출'을 통해 경제발전의 새로운 공간을 확장하는 데 뛰어난 계기를 제공했다.장화영은 중국 경제 주간지 -경제망 인터뷰를 받아들일 때 밝혔다.

　　일대의 계기

지난해 말 중앙경제업무회의는 2015년 중점적으로 추진하는 지역 경제 발전 전략으로 정식으로 정식으로 선정됐다.2015년 일대 일로로 추락한 관건으로 여겨졌다.

60개 연선 국가에 가깝고, 다수는 신흥경제체와 개발도상국으로 전체 인구 44억 달러, 경제 총량은 약 21조 달러로 각각 세계 63% 와 29% 를 차지했다.이 그룹의 데이터는 ‘ 일대 일로 ’ 를 주목하는 각국과 경제체의 흥분이 그치지 않아 중국 기업에게는 더욱 그렇다.

자원이 풍부한 고지, 시장 잠재력이 거대한 평지, 임금 원가, 관광의 명소, 연선 국가는 중국 기업에 아름다운 청사진을 가져왔다.장화영은'일대일로 '합작 건설을 통해 호련상통, 그리고 해사의 계획에 따라 투자와 무역 편의화를 실현할 수 있다면 이 연선 국가들은 중국 자원의 신뢰성 공급지로 변할 것이며, 중국 시장이 개척하는 가장 좋은 곳이다.이들 나라에 대한 중국의 산업이양회는 그들에게 공업화 현대화의 전략적 기회를 가져왔다.

“ 최근 몇 년 동안 기업은 국내 경영 발전에 있어서 노동력 가격 상승, 자원 환경 압력 등 여러 가지 요인에 직면하여 “ 외출 ” 을 통해 시장을 개척하고, 더 저렴한 노동력, 기술 자원 확보, 무역 장벽을 돌파할 필요가 있다. ” 고 말했다.장화영은 말했다.

일대 일대의 실시는 전환을 찾고 있는 중국 기업들이 세계로 가는 대문을 열었다.개혁개방동풍으로 발전해 1세대를 창립하고, 장화영은 개혁개방된 30년 국내 인력 원가와 자금 원가 모두 낮았지만 지금은 임금이 오르고 융자 원가가 높았고, 기업은 시장 경제 규율 구동으로 나서는 산물이며, 막지 못할 추세다.

양회 제안을 위해 연구를 할 때 장화영은 미래의 중국 경제 발전의 기회에 두 개: 해외를 합병한다. 둘째는 중국 기업의 노동력 밀집형 산업사슬을 해외로 옮겨, 미래 노동의 밀집형 가업은 반드시 경쟁 우세를 잃어야 하기 때문에 반드시'나가라'를 남겨 양단을 남기고, 브랜드를 남겨 마케팅 개발을 하고, 대량의 가공 부분으로 해외 임금 수준이 낮은 곳으로 옮겨 현지의 임금 수준 낮은 우위를 창조해야 한다.

중국의 많은 노동집약형 산업은 이미 나가야 할 때가 되었다.

　　'걸어 나가다 '화견그룹 샘플

걸어 나가고 나가니, 온 나라가 중국 기업을 채찍질하고 있는 것 같다.그럼 기업은 어디로 가는데 뭘 해요?

올해 초 유명 경제학자 임의프는'일대일로 '전략 구상 세미나에서 중국이 제조업 대국으로서 2014년 발표한 제3차 공업 센서스, 중국 제조업의 취업자는 1.24억 명으로 1960년대 일본 노동밀집산업을 해외로 옮길 때 12배에 해당한다.이 거대한 부피는 10억 인구, 약 74% 의 인구가 농촌에 있으며, 잉여 노동력의 아프리카가 수여할 수 있다.

'중비공동체'가 제기되면서 아프리카나 중국 산업이 이동하는 가장 좋은 선택지에 장화영과의 생각이 일치하지 않았다.실제로 화견그룹은 이미 앞서고 있는 상태로 중국 기업을 위해 견본을 제공했다.

화견그룹은 현재 47개의 현대화를 가지고 있다제화 생산 라인2만 4000여 종업원, 연산화 2000만 켤레가 넘는다.전 세계 50위권 중 고급스러운 여자 신발 브랜드 중 15개가 화견그룹의 충실한 고객이다.세계 최대 규모의 제화기업으로서 화견은 줄곧 각계에 주목받고 있다.

2011년 에티오피아 총리는 메레스 심천까지 세계 대학생 여름운동회 개막식에 참석해 화견그룹 고찰을 거쳐 화견그룹에 대해 올리브를 던졌다.화견그룹은 에티오피아 투자공장을 종합적으로 검토해 중국 제창업이 아프리카 최초로 진출한 기업으로, 첫 해부터 현지에서 2000개의 취업을 창출했다.현재 3500개의 일자리를 제공하고 있다.

노동력 비용이 저렴하고 가죽자원이 풍부하고 글로벌 우대 수출입 제로 관세 정책을 누리고, 정부는 외자 기업에 대한 창출, 안치 취업을 중시하는 외자 기업의 중요 요인으로 장화영은 에티오피아에 투자하기로 결정했다.

한편 장화영은 자신의 감정을 털어놓았다.기업의 관점에서 걸어 나가는 것은 필연적인 투자이며, 매우 가치가 있는 일이다.아프리카에 투자하여 기업가로서 평범한 사람이 위대한 일을 한다면 아프리카가 성공한 후에는 확실히 위대한 일이다.인간을 본보기로 인류를 봉사하다.

리클강 총리는 2014년 5월 에티오피아를 방문해 에세르 마리아모와 함께 시찰화견국제에세이 공장을 시찰했다.이크강은 에티오피아에 대한 중국 기업들이 에티오피아 투자를 더 많이 장려하고 있다.

‘ 중국제조 ’ 에서 ‘ 아프리카 제조 ’ 로 변한 장화영은 단순한 산업 이동자 뿐 아니라 에티오피아를 위해 더욱 완벽한 제화 산업을 만들기 위해 노력했다.

에티오피아 중국 화견국제경공성점지면적 126km에 따르면 총체개발량은 1336.90만 평방미터, 이 중 산업개발량은 63.86만평방미터, 거주개발량은 53.888만평방미터, 상업개발량은 19.16만평방미터이며, 앞으로 3 ~5년 내에 구두산업집계층을 창출해 3만명을 고용할 계획이며, 전체 집계층은 10만명을 고용할 수 있다.

　　기계화는 관건이다

걸어 나가다중국 기업단순한 세 글자가 아니라, 기회, 도전, 위험, 위험 등 희비가 교차하는 맛이 담겨 있다.

에티오피아에서 3년간 겪은 장화영은'나가라'를 느꼈다.나가면 정책을 받는 것이 아니라 고생을 해야 한다.현지의 시장 경제 규율을 파악하고 법률을 잘 파악하고, 충분한 준비를 갖추고, 서서히 성숙하고, 집착하고, 충분한 준비를 해야 한다.

아직'나가러'와 적응하지 못하는 문제들이 많이 존재하고 있다. 일부 연선 국가투자무역 편의화 제도가 정체되면서 해외 투자 안전보장 시스템이 불건전, 금융, 법률, 회계 등 서비스가 따라가지 않아 기업은 무질서한 경쟁이 존재하고 있다. 전면 혁신과'나가라'에 적응하는 체제 시스템이 필요하다.

장화영은 일대를 추진하면서 더 많은 희망을 보였다.

"'일대일로 '연선 협력 미래 전망은 한정할 수 없다. 이 중대한 역사적 기회를 뺏어'일대일로' 국가 전략의 적극적 효과를 확대하고, 가능한 한 빨리 관련 조화 조치를 조력해'일대일로경제체'가 우리나라 새로운 대외개방된 새로운 엔진이 되고, 중국 기업이 떠나는 가속기가 되어야 한다"고 말했다.장화영은 중국 경제 주간지에 대해 말했다.

‘일대일로 ’를 추진하기 위해, 장화영은 제안에서 연선 국가 공동건설의 핵심 원칙을 세우고 이득을 선두로 삼는 대국의 가슴을 품고 있다.

그는 연선 국가 협력 건설을 추진하고 개방정신을 갖고 올바른 이리관과 대국관을 수립하여 우리나라의 입족점과 연선 국가의 관절점을 결합하여 협력 `최대 공약수 `를 찾아야 한다고 생각했다.기존 협력 메커니즘과 플랫폼을 충분히 이용하여 정치, 지연, 경제 등 우위를 실질적으로 협력하여 새로운 우세로 전환하고, 선부터 영화까지 단계적으로 형성된 대합작이다.

국내외 지역경제체의 성패사례를 종합적으로 분석한 뒤 장화영은 기제화는 해사 전략이 순조롭게 추진하는 관건이다.만약 우리나라가 앞장서서 ‘ 일대일로 ’ 협력위원회를 설립할 수 있으며, 국가 차원 고규격운영을 채택하여 ‘ 일대일로 ’ 를 주제로 하는 공단, 교통무역원, 물류원, 문화교류센터 등 상설 국가급의 전시회 포럼 등은 이런 고층 플랫폼을 통해 해사 전략을 심화시켰다.

‘ 일대 일대 ’ 는 광활한 플랫폼이고, 우리 민간기업들에게는 더욱 얻기 어려운 기회이다.정부는'일대일로'의 발전을 추진하고, 동시에 나가는 기업을 위해 상업, 정치, 외교, 서비스 등 전방위 지원, 중국 기업을 더욱 빨리 걷기 위해 호항을 더 빨리 가도록 권하고 있다.장화영