선하의 소매상은 포옹하여 전통전기상열화에 반격하여 양화를 추방하였다.

미국의 흑오 (흑오) 가 막 막을 내리자 한 무리의 새들이 '쌍11' 확장 리듬을 완전히 무시하고 있다. 진진진락도는 중국 전기 상인'대승리'에 대해'흑오 '마감은'쌍11'의 1 /4에 불과하다.

‘쌍11 ’의 ‘판매 신화 ’가 얼마나 ‘브러쉬 ’가 있는지 전혀 묻지 않고 반품하고 얼마나 많은 매가들의 안타까운 눈물을 흘렸다.

일부 전송상 플랫폼은 큰 시장이다. 그 자체는 상품을 경영하지 않고, 소비자에게 서비스를 제공하지 않고, 임대료 받고 광고를 팔아 산다.

어떤 것은 패기측면이 드러나는 선상 상업의 부동산, 통로비, 인출 이익으로 전환 전 전통 백화점과 유사하다.

전통전기상들은 뛰어난 영수력, 이익 능력, 실질적으로 지주 구재식의 살계란, 고갈을 제거하고, 고갈을 고갈하는 데 있어서, 그것을 교묘하게 빼앗는 것이 잘못이라고 한다.

네티즌 (800만)이 집을 팔고, 돈을 버는 것은 30만 위안, 한 고양이는 6만 상가, 이익은 10%가 안 된다.

‘천하를 어렵게 만드는 장사 ’라는 아름다운 소망은 사실과 정반대로 일부 전통적인 전기 플랫폼은 하기 힘든 장사가 거의 없다.

전통전기업체의 분열은 또 개방 협력을 고취하는 인터넷 정신을 고발하는데, 소매업에 반항할 힘이 없다는 소리를 내며 소비자들의 쇼핑 마니아를 만들기 위해 한때 ‘쌍십일 ’을 독점했다.

현재 소매업은 모두 귀환 본질을 강조하고 소비 수요에 초점을 맞추고 고효 공급 체인, 중소 경영 능력을 높이고 서비스 수준을 높이고, 이미 각종 소매 업적 조정 방향으로 돌아섰다.

그러나 일부 전통적인 전기상 플랫폼은 여전히 ‘ 멍청하고 거칠다 ’ 로 앉아서 어리를 거두고 경영하지 않고 서비스를 하지 않고 직접 소비자를 접촉하지 않고, 여전히 유창하게 번다.

전통

선진 생산력의 대표가 아니라 실체의 소매에 대한 충격은 원나라 멸송과 유사한 후진에 대한 선진적인 기습이 뒤떨어지는 것은 나쁜 화폐다.

일부 플랫폼에는 너무 많은 우습게 꾸며져 세일, 부차적, 낡은 충전, 가짜 진등 상승, 유가 무품 등 사기 현상이 보편적으로 보편적으로 ‘사상 최저 ’, ‘전망 최저 ’, ‘판매량 1위 ’ 등 국가명령이 금지된 불실선전이 불투명하다.

이에 따라 독일 의지은행 아태투행부 주석 채홍평 연설'유럽과 미국이 4.0공업혁명을 시작하고, 중국은 아직도 타오바오 매매매의 저렴한 저렴한 저렴한 자찬을 누리고 있다'는 인터넷상에서 미친 소문을 내고 있다.

장기적으로 보면 전통 전상 플랫폼은 상품의 유물류에 공급 사슬이 있는 아마존, 경동, 소닝 등 상대가 중재된 인터넷 금융 분야에서 나쁜 장부율이 10퍼센트 넘었다고 한다.

큰 데이터 방향에서, 바이두의 기술력, 혁신 능력도 상당할 것이다.

미래의 중국 소매시장에서 일부 플랫폼은 물론 여전히 강력한 힘이지만, 오늘 같은 ‘일초독패 ’의 과두 구도가 점점 멀어지고 있을지도 모른다.

실체 소매 오늘날의 곤경은 물론 전기상 충격의 원인이지만 경제 하행, 정책 조정, 소비 변혁 등 다양한 요소의 종합 작용으로 더욱 자체 경영 능력, 서비스 능력의 부족 때문이다.

지금은 점점 많은 실체 소매업체들이 이미 각성하여 상품경영, 고객서비스 등 내공 수련을 끊임없이 강화하고 있다.

오늘의 선과 소매는 이미 전통적인 의미가 아닌 전통 기업이다.

전기상, 전선, 소매는 전략적으로 중요시, 인터넷 사유, 이동 과학 기술의 향상 개선, 정보화, 지능화 건설을 전면 향상, 전루로, O2O 방향으로 전환, 전술 차원, 전술 차원에서 대담하게 전자상쟁을 강화해야 한다.

전기상과 경쟁하는 것은 결코 전통적인 수구도 아니며, 조류를 거부하는 것도 아니고, 새로운 변혁을 거부하는 것이 아니라, 전통을 더 빨리 벗어나기 위해 전기상을 발전시켜 더욱 적극적으로 혁신을 포옹하고 있다.

이런 경쟁은 전자상플랫폼의 가격을 주동적으로 대표하기 위해 전기상저가 (전신상 저가)의 신화를 없애야 하며, 상품과 식음, 오락, 문화 등 업적 패를 잘 맞출 수 있다. 가격, 품질, 서비스, 체험 등 각종 상업원소의'그룹 주먹', 인터넷 요소, 이동과학기술, 선명한 특색, 독특한 장점으로 전기상의 잠식의 시장점유율을 다시 끌어들여 소비자 재회한다.

미래 소매는 선상에서 ‘일체 양익 ’일 수도 있지만, 현재 단계는 실체 소매의 최대 ‘천적 ’이다. 일정 기간 내에 시장의 용량은 항상 제한이 있기 때문이다. 소비의 증가는 결코 끝이 없다. 어떤 예금이나 증량 등 실체 소매로 점령하고 모든 점유액은 ‘무력 탈취 ’이다. 모든 증가량은 ‘호구탈식 ’이다.

경쟁은 소매업이 존재하는 형태이며, 실체 소매는 경쟁, 경쟁을 가장 잘 하고 살아남는 기업이 아니라, 생계백전 없이 구사일생이 아니라, 전기상에서 가장 잘하는 가격전, 마케팅전, 사실 모두 실체 소매업체가 놀고 남은 것이다.

오늘날 매우 어려운 시장 조건, 경쟁은 유일한 출로, 유일한 활로, 대담하게 경쟁해야만 오늘을 살 수 있다.

무리를 지어 목소리를 내어 힘을 내어 공평한 환경을 쟁취하다

국가와 지방정책의 천평은 전기상에게 기울어 곤경에 처한 실체 소매업체들에게는 불공평한 것이다.

알리는 "업무 소재 국법에 따라 세금을 납부한다"고 주장했지만, 타게트, 백사, 가카바들은 "알리바바 영업세 허점을 이용한 것은 시간이 늦은 문제일 뿐"이라고 하소연했다.

적어도 중국 대륙에서는 전자상에 대한 징세 제도를 세우지 않았고, 대량의 전자상들은 현행 세제 체계에 포함되지 않았고, 세무기관도 실체점 능력과 같은 인터넷 소비세수 유출에 대해서는 무리한 사실이 없다.

소수가 세금을 징수하는 전기업체도 상당한 혜택정책을 누리고 있으며, 영업세 납부 40%, 부가세 7%, 소득세 18% 환불 등 실체 소매 부럽다.

그리고 전기업체는 십여 년 동안 면세 정책을 누리면서 각종 감독이 상당히 부족해 아바타의 전기 플랫폼 위에 가짜 상품이 범람하고 사기 횡행하면 유강동도 "가짜 상품이 전기상 발전의 가장 큰 병목이다"고 말했다.

금일, 전자상소매는 이미 연간 2조억 원을 판매하는 규모로 사소품 소매총액의 10%의 점유율을 차지했으나 기본적으로 납세할 필요는 없었고, 사실상 거의 감독되지 않았다.

빙화 2중천은 실체 소매가 그렇게 많은 취업을 하고 여러 해 세수를 바쳤지만 생사 위기에 직면한 지금이라도 다년간 감세 정책, 상공상용수용수용전동가가 떨어지지 않고 강력한 반차가 난해되고, 선 소매의 어려움을 심화시켰다.

미국 실체 소매업체가 알리 의원을 연합하여 로비 국회 의원을 동원해 영업세 허점을 막으라고 했다.

알리는 방금 미국 시장에 들어섰는데, 그들은 즉각 행동할 수 있는 것이 바로 미국 기업의 고명점이며 중국 기업이 공부할 만한 곳이다.

우리나라 소매업의 집중도가 낮아 진정한 전국적 체인 기업이 결핍돼 실체 소매업체 사이의 포퓰러 난방, 공동발성이 더욱 중요하고 절실하다.

전국의 선 아래 소매가 한 목소리로 말할 수 있다면, 9성 시장 점유액의 실체 소매가 무궁력을 불어넣을 것이다.

최소한 경영 패턴은 선진적인 알리에게 충격을 받지 않고 적자 막대한 전자상들은 한 번도 반격당하지 않고 전기상에게 결코 뛰어난 소위 마케팅에 의해 소리와 날카를 감추지 않을 것이다.

그러나 유력한 조직자, 협조자, 그동안 실체 소매업체는 항상 각자의 위정, 일방적으로 연상망 조직에 이르기까지'연하의 행동','중국 쇼핑'을 조직해 연합의 희망을 보여줬다.

연중 행동 ”, “ 중국 쇼핑절 ” 처음 첨첨예해 136개 기업, 1.6만개 매장의 도약 참여, 100억여 억여 위안의 판매를 기록하며 평균 158%, 강력한 경쟁력을 보였다.

그러나 자원의 통합으로 보면 실질적으로 전개되지 않고, 집중식 홍보 보급도 많지 않으며 감세 부담을 호소할 방침이다.

만약 ‘연하 행동 ’이 실체 소매 모델을 위해 응결력을 발휘할 수 있다면, 선 아래 소매 간의 정합, 협력을 촉진시켜 더 많은 기업들이 세금 부과와 감시 강화, 감세 강화, 실체 소매 감세 인하에 대한 경쟁의 공평한 원점이 될 수 있다.

만약 이런 날이 있다면, 연상망은 정말 공덕이 무량하다.