비즈니스 예의: 연설자의 이미지 예의

강연자가 등장할 때는 반드시 대범하고 자연스럽고, 등장한 후 먼저 만장을 둘러보고, 그 다음은 오프닝을 할 수 있는 오프닝 백은 일정한 고정 패턴이 없기 때문에 먼저 자신의 성명을 소개하고 청중들에게 인사드리겠습니다.

다음 형식을 활용할 수 있습니다:

첫째, 제강식 오프닝.

강연을 시작하기 전에 먼저 자신이 할 문제를 요약해서 청중들이 전체적인 인식을 갖게 하고, 덩굴을 만지고, 맥락이 분명하고 단숨에 호통을 터뜨렸다.

둘째, 청중 질문식

.

강연에서 청중들에게 몇 가지 문제를 제기해 청중과 함께 하나의 사유 공간에 들어가 사고를 진행하게 했다.

강연자의 문제가 잘 나오면 청중들은 당연히 각별히 주의를 기울여 견해가 있는 답을 기다리게 된다.

셋째, 애드리브의 오프닝.

강연자는 회의장의 분위기에 따라 즉흥적으로 시작을 할 수 있다. 이는 강연자와 청중과 처음부터 긴밀하게 연락을 해 청중들이 감정적으로 떠들썩하게 만든다.

넷째, 청중들의 호기심을 불러일으킨 오프닝.

연설 내용과 관련된 이례적인 문제를 먼저 꺼내 청중들을 들을수 없는 흥미가 생기게 했다.

연설 내용과 관련된 재미있는 이야기가 있다면 처음부터 시작할 수 있다.

세련된 강연자로서 그의 연설 내용을 정심히 예비할 뿐만 아니라 그의 강연에 주의해야 한다

.

강연할 때에는 충분한 정력을 유지해야 한다.

연설을 하기 전에 반드시 충분한 휴식을 취하고 예기를 기르도록 해라.

강연할 때는 당당하거나 대범하게 행동해야 하며, 어쨌든 기량을 표현해야 한다.

똑바로 서서 앞뒤로 흔들지 마라.

어떤 강연자는 항상 중심을 좌우한다. 이것은 사람을 불안하게 한다.

시선을 앞당겨 청중들을 바라보고, 이리저리 피하면 귀신이 귀신 같은 느낌을 준다.

아니면 말을 할 때 하늘을 바라보는 것은 마치 눈에 보이는 것이나 사상이 집중되지 않는 것 같다.

또는 머리를 숙이고 바닥을 보거나 보는 것이 습관이 되거나, 사후 대중과의 교류에 주의하지 않으면 부끄러운 일을 하는 것 같다.

이 몇 가지 상황은 모두 직접 연설 효과에 영향을 줄 것이다.

목소리가 우렁차다.

음량의 크기는 회의장의 크기와 인원의 얼마에 따라 정해진다.

너무 높지 말고 과소하지 마라.

과고는 자연과 친근감을 잃기 쉽고, 너무 낮으면 회장에 응용되지 않는 문란이 나타난다.

강연자는 강연을 할 때 두 손을 아무렇게나 휘두르지 말고 두 손을 잡고 앞이나 뒤에 놓거나 양쪽에 늘어뜨린다.

두 손 자세가 상당히 중요하고, 때로는 당신의 연설을 강화할 수 있다.

그러나 반복되는 동작을 최대한 피해야 한다.

청중들이 너의 연설의 주의력을 듣기 위해 함부로 팔을 휘두르지 마라.