화윤만가CEO 첫 응답: 악사 융합 기간은 5,6년을 넘지 않을 것이다

화윤만개 유한회사 최고경영자 홍걸은 앞서 중국 소매업 대회에서 화윤만가와 Tesco 악사가 융합된 관련 문제에 대해 처음으로 답변했다. 홍걸은 “융합기간이 56년이 되지 않을 것 ”이라고 말했다.

그는 아직 악관점의 범위가 산동에 집중되고 있다고 말했다.

앞으로 화윤계는 O2O 와 자유 브랜드 건설을 전개할 예정이다.

그동안 화윤과 악사 간의 통합 방안이 무기한 연기될 것으로 예상했다.

그러나 최근 여러 곳의 관점에서 이 말을 뒤집은 것 같다.

홍걸은 앞서 열린 중국 소매업 대회에서 "중국 일선 도시 시장의 추세는 업적 소형화, Tesco 롯사의 일부 매장 면적이 커서 조정해야 한다"고 말했다.

Tesco 악매의 결손 원인은 천억원급 판매를 지탱할 수 있는 뒷받침에 충분하지만 실제 매출액은 100억원이지만 현재 일부 매장은 평의 효율을 조정하기 위해서다.

현재 쌍방은 화남 지역의 핵심 업무 시스템의 융합 전환을 완수하고 있으며 전체 융합 기간은 6년이 넘지 않을 것으로 알려졌다.

화윤만가와 악사들의 합병은 업계에서 보편적으로 화윤만가들이 중국을 매수한 것으로 보인다.

그러나 빚진 문제는 화윤 만가의 실적 보너스 수익의 하락이다.

“주로 악매의 영향으로 인해, 그것은 아직 결손이라서.”

홍걸은 양성 만보 기자에게, 악매의 결손 원인이 1천억급 판매의 뒷모습을 세웠지만 실제 매출액은 100억 원이라고 말했다.

'화윤과'는 악사에 대해서 구입했습니다.

진행 중입니다."

홍걸은 올해 롯데의 일부 소매점 관련 점 조정을 위해 주로 집중했다고 밝혔다.

역시 평효가 있기 때문이다.

"중국 일선 도시 시장의 추세는 업적 소형화, 악사들의 일부 문점 면적이 매우 커서 조정해야 한다."

반면 많은 악매관리층이 이직하는 설법에 대해 홍걸은 직원들에 대한 개방적인 태도를 보이며 대부분의 직원들이 남겼다.

향후 화윤만가와 악사 두 업체 등 여러 방면의 합병과 맞붙는다고 말했다.

현재 600 -700종의 악산 아이템이 화윤만개의 매장에 들어섰다.

화윤계도 자체 브랜드 상품을 발탁할 것이다.

이어 기자가 제기한'월마트 인수 호환은 5년부터 6년까지 많이 소모됐고 통합 과정에서 어려움이 많았고 화윤만가회도 전철을 밟지 않겠다는 의문도 "절대 그렇게 오래 걸리지 않을 것"이라고 자신했다.

우리는 악매에 대한 통합은 단계별로 나뉜다. 우선 지역별로 조금씩 합병하고, 그 다음은 본부의 합병이다.

지금 잘 추진되고 있습니다."

통합 악산 외에도 우리의 미래에는 자신의 전기 상업의 발전 계획이 있다.

현재 독립된 전자상단이 성립돼 수직 모델로 운영돼 내년 1월부터 2월까지 정식 출시될 것으로 보인다.

홍걸은 전자상들의 가장 큰 도전은 내부의식의 돌파와 이익 찾기 모델이라고 생각한다.