무한 중상 이 지능 소매 O2O 를 만들다

“무한중상은 스마트 소매를 앞둔 O2O 전자상거래를 중점상 40만명의 고객의 정밀 서비스에 대해 탐색하고 소매업과 인터넷, 대형 데이터 기술이 융합되는 현대소매 상업모델을 만들어 신형 스마트 상점을 만드는 데 중점을 두고 있다 ”고 말했다.

우한 중상 회장은 어제 전상 업무 통기회에서 기자에게 답장하는 질문이었다.

9월 23일 회사 측은 천유정보와 각 출자 500만 위안의 합자회사 무한중천혜 구매 유한책임회사를 설립하여 스마트 소매 O2O 전자 상거래 운영 업무를 전개할 것이라고 밝혔다.

어제 오전 두 회사는 뉴스 통기회를 열어 지능 소매 O22O 전자 상거래 업무를 상세히 설명하였다.

회사 측은 이번 중상과 천유정보의 협력은 중상그룹의 30년 소매 경험과 천유정보대데이터 처리 능력, 연결 라인 아래 소비자 선호를 깊이 파악하고, 선 아래 상품과 서비스 추천을 중심으로 소비자와 공급업체 서비스 개선, 사용자 검진 개선, 사용자 가치를 증진시킨다.

또한 상류 공급자에게 정밀한 상품과 인원 배치 참고를 제공하여 운영 원가를 낮춰 효율을 높이고 있다.

최근 몇 년 동안 스마트폰 이동 단말기가 급증하면서 O2O 전자 비즈니스 모드가 다시 상장됐다. 특히 전통 상업 기업의 전형 목표가 되지만, 어떻게 전통 업계에서 개조적으로 업그레이드된 지

실태는 모든 기업이 다 아는 것이 아니다.

위건

소매업과 인터넷, 대형 데이터 기술이 융합되는 현대 소매 상업모드에서 효과적인 탐색을 할 예정이다.

이를 위해 무한중상은 전통적인 업계에서 3대 변혁: 경영 방식의 변혁, 즉 최적화 공급 체인, 직접 자영 비중을 확대하고, 둘째는 전통백화점 쇼핑센터의 전환으로 일역 전방위 서비스를 형성하고, 3은 단일 채널 아래로 전경로를 전환한다.

무한 중상은 무한 3대 상업 기업 중의 하나다.

여러 해 경영 중, 회사 는 상업 모델 전환 형 업그레이드 에서 끊임없이 탐색 을 한 바 있다. 중상 서동 평가 광장 모드 를 최초 로 중국 지역 최초 대형 쇼핑몰 판매 품 무성하 고 호북 창고 업적 리더십 이 되었다.

현재 회사 산하에는 현대백화점, shopping mall, 평가 마트 등 다업적 50여 개 상업업체가 있다.

2008년 B2C 전자 비즈니스 모델을 처음으로 시도해 온라인 쇼핑몰을 건설했지만 타오보 경동 등 대형 전자상업계의 부상에 따라 파업했다.

이번 연합 정보가 O2O 전자상 패턴을 공동으로 만들어야 한다고 밝혔다. 회사는 O2O 모드 아래 중상 쇼핑 모바일 Appp을 개발하고 있어 곧 상선을 선다.