사계절 청복장 시장 O2O 패턴은 전국으로 복사해야 한다

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인터넷의 작은 편성은 사계절 청복장 시장 O2O 패턴이 전국으로 복제되어야 한다.

사계절 청의시장의 모의고 의고 사장이 최근 휴대전화 마케팅을 맛보며 사계절 청마거리 이동 플랫폼의 상선, 그의 웨이웨이 체험은 일주일 동안 일교액이 5천위안에 이른다.

인터넷 쇼핑의 충격, 소비구조의 조정, 전통 전문 시장은 어디로 향하는가? 전국 의류 시장의 사계절 청복그룹으로 연쇄 확장 단계를 가속화하고, 현재 전국의 계약사업은 13개다.

회장은 사계절 청이 지금 발전하고 있는 것은 5대 시장이다. 그것은 전자 상무 대플랫폼의 지혜 시장을 결합한다는 것을 축원했다.

사계절 청상가가 길의 오피스텔에 쓰였다

실체점 위에'시장'을 하나 더 열었다.

"시장에 주머니에 넣어서 언제 어디서나 계산해서 지불합니다."

사람들이 오가는 사계절 청복시장의 입구 옆으로 눈에 띄는'마거리 '광고는 인터넷 마케팅의 짙은 분위기를 느끼게 했다.

휴대폰을 청소하면 이동 클라이언트를 다운로드할 수 있다. 사계절 청의시장이 올해 추진하는 O2O 의 새 모델이다.

사계절 청복장 시장 동빌딩 4층의 남성복 점주 임홍진은 기술자들과 마이크로샵을 배우고 있다.

"지금 추장 상장입니다. 샘플은 빠른 시일 내에 고객에게 보이게 해야 합니다. 친구권도 군발에 적합하지 않습니다. 상업기밀을 많이 언급해서 마이크로점으로 보급과 온라인 거래를 할 수 있기 때문입니다."

임홍진설.

만사가 시작이 어렵다.

소녀복을 주체한 ‘삼공주 ’ 여점주인은 젊은 사람이 많다고 말해 새로운 사물에 대한 수용력이 좀 강하다.

마이크로샵 목록을 사용하면 첫 등록 자료 작성이 번거로웠을지도 모르지만, 이 단계를 완성한 후 반복 목록은 매우 간단해진다.

이것은 고정 고객에게는 특히 유용하다.

점점 더 많은 미의고 같은 가게들이 단맛을 보았다.

현재 사계절 청복장 시장은 이미 2000여 개의 상점이 O2O 패턴에 가맹하였으며, 온라인 거래액은 이미 전체 시장 비중의 20% 를 차지했다.

모가 이동 플랫폼과 컴퓨터 온라인 플랫폼이 동시적으로 이뤄졌다.

오프라인 실체점 전시, 휴대폰 거래 계산서 지불, 물류 발송, O2O 패턴의 우위.

사계절 청복장 시장은 한정 가격 실체장 임대료를 통한 한편으로는 상업이 전통 사업용 전자상거래 수단을 더 많은 채널 판로를 열어 경영자의 이윤 공간을 늘리도록 돕는다.

순전기상과 비교하면 사계절 청의장 시장의 도매상가가 상품의 우세를 가졌으며 O2O 모델을 사용하여 실제 매장 외에도 시장을 재개했다.

브랜드 전략 연맹을 만들다

연쇄 시장 20곳

마시는 사계절 청의그룹 계열의 사계절 청사이버 과학기술 유한회사가 개발하여 운영하는 것이다.

“ 우리 기술자들은 최근 사업가들에게 무료 교육에 바쁘다. ” 사계절 청인터넷 과학 기술 유한공사 CEO 모용은 연쇄시장이 확장됨에 따라 직원들이 대대적으로 군대를 모집해야 한다고 말했다.

사계절 청의그룹은 여러 해 산업의 축적과 인터넷 샘플을 거쳐 본격적으로 실체시장 + 전자상거래 + 상업지산 + 상업상업의 새로운 패턴을 선보여 전국에 복제와 수출을 진행하며 항주 사계절 청을 핵심으로 하는 상업운영망을 구축하고 있다.

일전에 광동 중산에 위치한 부원 사계절 청색

전국 브랜드 전략 연맹을 거행하다.

이와 함께 사계절 청연쇄 확장된 디지털화 의류 산업 네트워크가 전국 사방에 꽃이 피고 있다.

은천에 위치한 사계절 청국제복장성은 내년 3월 개업한다.

한편 서안, 마안산, 무한, 청도 등은 사계절 청전략 포석의 낙자지가 됐다.

새로운 O2O 모드, 목표는 루트의 편평화를 실현하고 중간 고리와 물류의 원가를 낮추는 것이다.

상류 서비스 중소기업군, 하류가 소비자를 상대하다.

예를 들어 전국 브랜드 전략 연맹을 세우는 것은 5000개 의류 브랜드 기업을 모아 전국 발전 경로를 찾는 것이다.

O2O 모드로 정보 흐름, 물류, 자금 유합을 실현하여 상품가게가 연결된다.

“원래 전통적인 시장은 적어도 35년 동안 육성해야 기후가 형성되고 지금은 O2O 패턴을 결합하여 상업거래를 크게 앞당겨 실체시장이 운영되기 전에 일정한 교역 규모를 형성하고 시장의 육성 기간을 크게 단축시킨다.”

모용은 사계절 청네트워크의 목표는 2016년 시장 20개까지 플랫폼 거래 규모가 300억원에 이른다는 것이다.

사계절의 청색의

새로운 패턴을 발전시켜 일부 국제 자본과 국내 민영 경제의 거두들의 관심을 불러일으켰다.

복성그룹 곽광창 회장은 최근 사계절 청을 고찰한 후 상당히 감격적이었다며 현재 발전을 볼 때 수직 모드로 전기상들이 전도가 유망하고 있는데, 관건이 깊다면.

이 정도를 깨닫고 자원 통합에 전략 배치를 할 수 있는 능력은 많지 않으니 모두가 할 수 없을 것이다.