청두 해외 파워 브랜드 강세 부상 다프니 관점 감압

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은 2014년 7월 20일 춘희로다프네점에서 신발을 저가로 판매하여 재고를 낮추기 위해 가격을 내렸다.

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‘p ’ 다프니 국제 (02110, 하위 다프늬)가 최근 발표한 올상반기 핵심 브랜드 업무가 5.5%로 85개 매장을 폐쇄했다.

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‘p ’은 “브랜드의 운영 중 일부 가게가 좋지 않으면 끄는 일이 아니다 ”고 말했다.

다프니 공관총감 황영철 21일 본보 기자의 인터뷰를 받았다고 밝혔다.

다프니는 관점뿐만 아니라, 반니로, 미테스본웨이 등 기존의 본토패션 브랜드들이 매장을 닫고 있으며, 그 뒤에는 자아라 등 빠른 패션의 충격도 있고, 고재고 압력도 있다.

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‘p ’ 다프늬가 18일 발표한 게시판에는 핵심 브랜드 업무 (다프니 ·신발장 브랜드) 2분기 판매 동기 대비 2.4%, 1분기에 9.5% 하락했다.

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'STrong '' 성두다프니 신제품 반감 '' 사전의 분량 감소 `

은 7월 20일과 7월 21일 화서도시신문 기자가 다프니점을 방문해 신상품이 예년보다 훨씬 적다.

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은 21일 오전 성두구 촉한로의 다부니점에서 외벽 유리에 붙은 ‘여름 창고 ’ ‘대박 세일 ’이라는 글자가 눈에 띄게 드러나 이 가게에 들어간 기자가 발견한 뒤 100 -200위안 ’의 구형 신발이 약 3분의 2점을 차지하는 것으로 나타났다.

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의 재산과 일성 지하매장에서 다프니 직영점의 판매원들은 기자에게 “ 다프니가 내놓은 신제품 은 예년보다 적다 ” 고 말했다.

청두에 사는 소천은 예전에는 다프니를 무척 좋아했고, 대학을 졸업한 그녀는 이제 다프니를 많이 돌아다니지 않았다.

"고등학교를 다닐 때 다프니의 신발이 트렌드를 잘 못 따라가는 것 같아요. 신발이 유행하는 것 같아요."

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‘p ’ 기자가 청두 시내 여러 상권 다프니를 방문해 춘희 길에 있는 세 가게를 제외하고 다른 상권의 장사는 모두 한산하지만 백화점의 상황은 더 나빠졌다.

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기자는 소금 시구 화련상사, 대업로의 가락푸, 재산, 일성 등 매장에서 30분 정도 살펴보았지만 4퍼센트 할인 고객이 많지 않아 구매하는 소비자는 적고 적었다.

"새로 개업하고, 어떤 가게가 운영이 안 되면 끄는 것도 요즘 일이 아니다."

다프니 공관총감 황영철 21일 본보 기자의 인터뷰를 받았다고 밝혔다.

쓰촨 지역에는 새로 열리거나 폐쇄된 가게가 있는지, 다프니 측은 관련 부서와 확인을 필요로 한다고 말했다.

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'지금 우리 가게에서 신발을 사러 온 사람은 15살부터 50세까지 '재산과 일성 다프니 직영점의 매출이 분명하지 않아 작년과 올해 판매 실적이 별로 좋지 않다.'2012년 한 달에 10만 원가량의 매출액은 올해 56만 원가량 된다'고 전했다.

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‘strong '‘a href = ‘http:www.sjfzm.com /news /news /index.aastap ’가 바로 (빠른 패션 (# 브랜드 중국집 면 이미 천개 (T /strong)’가 사전에 (# 사전에 # 미트콤

은 다프니만이 관점에서 반니로, 미테스크바위 등 기존 본토패션 브랜드가 모두 포함되어 재고, 간소화 가게에 있다.

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은 춘희길에서 네 개의 가게가 있었고 지금은 한 집 밖에 남지 않았다.

반니로모의 덕영가에게 발표한 재보에 따르면 지난 1년 동안 반니로 내륙 및 홍콩 마카오대 465개 매장을 폐쇄했다.

2014년 1분기까지 지하 관점 388개로 점포 전체 10%를 차지하며 점원 역시 3782명이 감소했다.

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은 이외에도 미테스본웨이가 2013년 연보에 따르면 회사가 전국에서 직영과 가맹점을 가졌으며 2012년보다 200여 개 줄었다.

얼마 전 미국은 왕푸징 보행가에 위치한 베이징 최대 플래그점도 암암히 막을 내렸다.

연보에 따르면 회사의 2013년 영업 수입은 78.9억 원으로 전년 대비 17% 하락한 것으로 나타났다.

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에 비하면 최초로 청두 개업의 빠른 패션 브랜드로 2009년 3월 이후 UNIQLO 는 모두 15개의 매장을 개설했다. 현재 촌촌금의 춘희로, 자카라, H &M 모두 황금 구안까지 급격히 닫았고, 본토 브랜드는 숨이 쉴 틈이 없다.

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'p '관련 자료 통계에 따르면 지난해 말까지 10대 빠른 패션 브랜드가 중국에서 1000개에 가깝다.

이 중 유니클로즈업은 82개, H &M 개점 62개, gap 새 개점 28개, ZA가 18개, MUJI 새 개점 42개, C &A 새 개점 9개, U &R 새 개점 9개.

재고 과다 공급 체인 시스템에 바로

‘p ’이 실적이 하락한 원인에 대해 다프니의 공지에는 5월 길거리 가게의 인류가 광범위한 지역의 폭우와 수침에 영향을 받아 2분기의 전체 판매를 미루었다.

또 주요 경영 비용은 임대료와 직원의 원가 압력과 함께 다프늬 핵심 브랜드의 경영 수익률에 더욱 영향을 미칠 것이라고 공고했다.

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은 작년에 달프늬가 이미 가게를 닫았는데, 그해 연간 가게가 50개로 줄었다.

올해 상반기 폐쇄된 85는 지난해 전체 50개의 1.7배다.

이렇게 보면 다프니의 관점 속도가 빨라지고 있다.

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‘ p > 분석인사는 외래양브랜드의 압박이 이러한 본토 브랜드의 외래적인 역량이지만 이 본토브랜드의 보편적인 약점으로 거친 경영 모드 및 관리 방식의 폐쇄, 기업 구성의 낙후화, 제품 브랜드 구조의 부족, 재고가 모두 이러한 본토패션 브랜드의 내적 요소를 압도하는 것이다.

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‘ p ’의 중투고문 소매업 연구원 두암홍 (Dabne) 이 직면하는 가장 큰 어려움은 재고 과고하고 재고가 삭감되어 올해의 중량 중량으로 떠올랐다.

또한 다프니의 공급 체인 체계는 아직 일정한 허점이 있어 시장 수요에 대한 파악도가 강하지 않아 재고가 너무 많이 쌓여 있다.

직영점을 대대적으로 추진했지만 운영 상황은 여전히 낙관적이다.

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'쓰촨성 상업 연쇄협회'는 성두뿐만 아니라 전국의 주요 도시에서도 확장되고 있다.

본토 브랜드 자신의 장점은 주로 국내 시장 의류 소비에 대해 깊은 이해를 가지고 있으며, 유행 추세에 대해 더욱 지극히 지향하고 있으며, 또한 본토 브랜드 본토 브랜드가 여러 해 동안 구축된 판매 네트워크 자원을 확장하는 데 있어서, 외국 브랜드의 미세한 3, 4선성시까지 늘려야 한다.

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사전의 strong `기자수기 `

바로'strong'은 사전을 모방하고 있지만 재고 갈 기운이 없어요.

‘p ’은 국내 의상 신발 브랜드가 재고에 깊이 빠져들 때, 빠른 패션 브랜드는 주 단위로 신제품을 추첨하는 리듬으로 국내 `a href =‘http://wwwwwwww.sjfzm.com /news /index.a s.a a s.a s.a s)의 의상 시장을 신속하게 일으킨다.

이 해의 미방, 반니로는 다프니를 비롯한 본토패션 브랜드를 비롯해 자라, 유니폼 브랜드 등 빠른 패션 브랜드를 배우며 공급체의 반응 속도를 높였지만, 재고는 어떻게 모색 중이다.

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기자는 예년 5퍼센트 판촉의 힘에 비해 올해 자A의 반기 세일 혜택이 70%, 남성 표가 799위안 남성의 겨울 재킷을 299위안의 가격으로 청산하고 있다.

소매업 업계 전문가들은 재고 처리가 빠른 패션 브랜드인 국내 패션 브랜드 브랜드의 절대적인 우세, 주기가 짧고, 스타일도 많고, 수량이 적고, 세일이 모두 빠른 패션 브랜드의 재고를 회피하는 방식이라고 생각한다.

본토 패션 브랜드는 재고 처리에 자꾸 망설이고, 팔 부러지지 않는 용기, 세일 시도해 봐, 8절은 안 돼 7퍼센트 할인...

그러나 이런 과정은 재고가 늘어나면서 상품이 갈수록 낡아져서 결국 처리되지 않았다.

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