백리 의 신규 브랜드 확장 이 새로운 성장점 을 찾다
‘p ’의 전체 업계 형세의 변화가 가장 먼저 여대 (a target =‘u blank ’ href =‘http://wwww.sjffzm.com /com)’에 이르는 ‘거대 악어 ’의 국제신에서 나타나면 자연히 가장 먼저 대응해야 한다.
예전 23년부터 베리 국제이 할 수 있는 일이 있어 변세에 대응하기 시작했다.
바로 < p >
사전의 strong `의 우량구매망을 대대적으로 발전시켜 쇼핑몰을 가속화하여 < < < < strong > 을 < 구매 < 의 < 을
'p '' 루트 측, 바이리 국제는 여전히 신흥 루트에 적극 개입될 것이다.
우선 자유브랜드가 ‘전루트 ’를 덮는 전략을 고수하고 백화점, 대매장 외에도 온라인 자유 플랫폼과 개방 플랫폼을 적극 개척하는 것이다.
바로 < p >
사전의 둘째, 전자상거래를 계속 개발하여 우량구매망 건설을 추진하다.
2011년 7월, 베리 국제투자는 약 30억 위안의 주식 구매망을 통해 신발 B2C 플랫폼을 만들기 시작했다.
그 계획에 의하면 우매망을 국내에서 우수한 품질의 패션 제품의 수직 분야에 전념할 수 있도록 노력하는 B2C 플랫폼이 된다.
바로 < p >
'p '셋째, 쇼핑센터 경로를 가속화시키다.
이 가운데 핵심 상권의 일선 쇼핑센터는 단브랜드점을 위주로 한다.
도시 부중심 및 커뮤니티 쇼핑센터는 다브랜드 집성점포 모델로 주둔할 것이다.
바로 < p >
‘ p ’은 이것에 대해 고려 국제적으로, ‘ 다브랜드 집성점 ’ 모델이 비교적 큰 공간과 풍부한 상품의 선택으로 일정한 독립 회객 능력을 형성하여 소비자 ‘ 일점식 ’ 소비 상품의 수요를 만족시킬 수 있다.
동시에 임대료를 효과적으로 분담하여 1인당 판매 효율을 높일 수 있다.
바로 < p >
'p `strong `의 가속 가공 안휘, 귀주 이동 < < < strong < 의 < 의 > 을 가속 가공 가공 < 의 < < 을 < 을
은 원가를 낮추기 위해 생산코너를 생산하고 있으며, 백리국제적으로 생산에너지를 내륙으로 옮겨 내륙으로 옮겨 단계적으로 안후주 숙주 구두업기지의 생산량을 확대하고 있다.
2012 년 6 월, 베리 국제 숙주 구두 기지 공장에서 정식 생산, 이 공장 일산 제품 신발 5500켤레.
바로 < p >
사전의 백리국제는 내륙 지역 용공 모델과 연해의 차이성을 복제하기 어려울 정도로 대규모 단일 생산기지 모드를 복제하기 어렵고 분포식 생산 기지를 더욱 실행할 수 있으므로 그룹도 귀주 동인기지를 포함한 새 공장을 계속 추진할 것이다.
바로 < p >
<동인시 백리 구두업 유한회사가 2013년 8월 1일 출산해 귀주 동인시 벽강구 순환공단에 위치해 3억원을 투자했다.
완전히 건설된 후 동인 백리 공업원은 연간 1000만 쌍의 생산기지가 될 것이다.
바로 < p >
‘strong ’을 가속 인수, 신규 확충을 위한 < a http: 의 브랜드 < < < < < aas > 의 신성장점 찾기
바로 여자 신발 시장의 점화 및 실적 증가 속도 저하, 베리 국제는 자립, 인수, 합자 등 다양한 수단을 통해 새로운 브랜드, 새로운 업무를 적극 확장하여 새로운 성장점을 찾다.
바로 < p >
‘p ’은 2012년 2월 베리국제이 최초의 저단의 여자 신발 브랜드 ‘15MINS ’를 전공해 월 수입이 약 3000위안의 내역 임금 일족을 전공했다.
업계 평가는 대중의 정위를 맞는 강력한 라이벌 다프니다.
베리국제는 이어 그룹이'15MINS' 브랜드를 발전시켜 대중 신발 시장을 개발하겠다고 밝혔다.
바로 < p >
은 2013년 8월, 베리 국제가 9396만 달러로 일본 여장 소매업체 바로크가 이미 발행 및 외총 주식의 31.96% 를 발행했다.
바로 < p >
'p p'은 바로크 프로젝트 그룹이 패션 여장 분야에 개입하는 첫걸음이다.
협력 쌍방은 2013년 말 합자회사가 중국 업무를 창립하는 이후 팀 건설, 업무 통합 방면에서 적지 않은 진척을 얻었고, 중국 업무의 경영 품질이 뚜렷하게 개선되고, 점포 사이트의 지역이 확장되고 있다.
이어 바로크 프로젝트를 절단으로 패션 여장 시장에 적극 개입하여 그룹이 새로운 품목에 대한 시도를 추진할 계획이다.
바로 < p >
은 2013년 9월, 베리 국제가 7억 위안을 넘어 용호천지를 인수하지 않겠다고 선언했다.
용호 천지 주요 경영 Timberrland, SKAP 등 자주적으로 경영하는 하이힐과 가죽 브랜드 SKAP 는 국내에서 600여 개의 매출 사이트를 판매한다.
바로 < p >
가 바로 < 백려 의 국제적 표시를 통해 그룹의 브랜드 그룹을 충실하게 하고 있다.
SKAP 브랜드는 고급스러운 캐주얼 구두류 시장에서 유일하게 국제 일선 브랜드와 정면경쟁할 수 있는 본토브랜드다.
SKAP 브랜드가 고위층의 특수성을 지녔기 때문에 그룹은 기본적으로 용호 회사의 업무 모델을 유지할 것이며, 채널 확장, 소매 관리, 공급 사슬 및 물류 배송 등 환경을 크게 지원해 SKAP 브랜드의 확대 영역과 채널을 확대하는 데 도움을 준다.
이 인수는 2014년 3월 결제 수속을 마쳤다.
이어 SKAP 업무의 통합과 확장을 잘 해야 한다.
바로 < p >
은 또 `적당한 기회를 찾아 중고급 패션화, 고급스러운 캐주얼화 등 세분시장이 우수한 브랜드를 적극 끌어들일 예정이다.
바로 < p >
- 관련 읽기
- 매일 첫머리 | 국내외 차액은 사치품 대입업을 한층 줄이고 자금조의 전환형을 찾는다
- 노동력 부족 | 동부 지역 복장 신발 모자 산업 용공 부족 문제가 날로 두드러져 가다
- 무역 정보 | 제품 가격 인상 으로 1분기 방복 수출 금액 이 크게 증가하였다
- 여성집 | 거리의 장인이 어떤 영륜범이라고 할 것인지를 드러내다.
- 직원 | 노동에 따라 임금 & Nbsp; 산서주 임시공 월급
- 무역 정보 | 일본 지진 영향 & Nbsp; 일부 복건 방직 기업은 화물 연장
- 전시회 뉴스 | 제14회 해협 양안 방직 의류 박람회 18일 개막
- 대회전 | '비리컵 '패션 디자인 신인상 최종평가 경에서 개최
- 대회전 | 제7회 중국 국제 여자 여자 패션 디자이너 대상 대회 시작
- 설계대학 | 북경의복학원과 대만실천대학 합동 전시회