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복장 할인점 의 생존 기교 를 해독 하다

2014/3/28 12:54:00 24

의류 할인점경영 기교재고

과 매장, 전매점은 소비자 할인 상품을 구매하는 습관과 마음을 공동으로 양성해 할인 상품을 전문으로 파는 가게 (인터넷 가게 포함) 이 기복이 생겨났다.

옷부터 신발 가방까지 도서부터 잡지까지 품종은 끊임없이 풍부하고 대열은 커지고 있다.

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'p '' 하지만 이 산업과 현실은 더 많은 갈등이 필요하다. 산업 자체에 더 많은 개발이 필요해 저가 악성 경쟁을 피하기 위해 더 많이 개발이 필요하다.

업계 인사들도 할인점 생존 기교를 적지 않게 밝혔다.

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바로 < strong >의 사전의 이익 미트량 < < strong >


는 < 할인점 에서 가격은 얼마나 저렴한가? 문청로의 왕매니저는 예로 구두 출고가격당 120위안을 가설하면 브랜드와 가공공장의 각 10위안이 적으면 진가가 100위안밖에 안 된다.

조금 더 이윤을 더하면 할인점의 가격은 일반 브랜드 신발보다 좀 싸다.

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'그런데 우리 가게는 비교적 크게 만들어야 하고 신발 디자인이 많아 소비자가 선택할 여지가 크다.

그래서 한 사이즈의 신발은 일정 기간 내에 6070개의 디자인을 제공하여 고객을 선택할 수 있도록 보증해야 하며 가게는 작은 것이 아예 떨어지지 않는다.

가게 측은 우리가 지출이 매우 많다.

"그래서 할인 브랜드는 백화점과 달리 우리는 기본적으로 양에 기대고 있다. 신발마다 포장해서 우리의 이익은 미약하다."

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'중련상가 일년 동안 할인점 모집 담당자는 전체 운영 중 일품품들이 미리로 돈을 벌려면 속도를 높여 자금 회전율을 높여 이득을 이룩해야 한다고 말한다.

그래서 할인점을 열어 매장에서 택하고, 입고채널, 자금 보증서에는 여러 가지 생각을 해야 한다.

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바로'strong '개발 재고 발급 < strong >


'a href ='http://www.sjfzm.com /news /index.index.as.aast'를 개발하기 위해 사전의 재고'를 시작한다.

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은 중련상가에서 홍기 큰길 근처의 상점에 접근하여 맞은편에 또 한 줄의 옷걸이가 있는데, 일반 백화점보다 훨씬 빠듯한데, 여기에 전문적인 시험실을 생략하였는데, 여기에 포위된 구석에 있는 고객 옷차림이 하나밖에 없다.

"우리가 제공한 것은 바로 실혜다."

관계자 소개서.

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의 어떤 사장님은 예전에 브랜드 의상을 만들어 경영 과정에서 재고 문제가 많은 의류 기업을 난처하게 했다.

이 재고가 기존 판매 지점에서 할인 판매를 하면 다음 시즌 제품의 판매에 영향을 미칠 뿐만 아니라, 심지어 브랜드가 소비자들의 마음에서 위치에 영향을 미친다. 그렇지 않으면 창고에 보관하고, 자금을 적립하고, 재고, 가치는 더욱 낮아진다.

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‘몇몇 재고 ’a href =‘http:www.sjfzm.com /news /news /index.c.astp ’의 의상 『 『 『 『 『 『 『 『 』 의 의상 』 을 막론하고, 패턴이든 모두 시간을 들여 창고에 쌓아 보니 너무 아쉽다.”

여러 브랜드에 연락을 많이 하면 재고품을 집중해서 팔면 아주 좋은 경영 방식이 아닌가? 이런 이념에 따라 어떤 사장은 이렇게 발걸음을 시작하여 하루하루 여기까지 걸어왔다.

물론 재고품이 불안정하고 오늘 이 양을 받으면 내일은 꼭 받을 수 없으니 널리 연락을 세워야 한다.

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바로 < strong > 시장은 < < strong >을 확장할 수 있다. < < < < 의 < 의 < 의 < 의 >


은 비교적 적은 돈이 많아서 비교적 좋은 상품을 샀다.

브랜드 여장 할인점 입구에 붙어 있는 ‘2절 ’ ‘3절 ’ 포스터 를 보고 홍기 대도, 홍환도로 서점의 ‘5원구 ’, ‘6원구 ’, ‘10원구 ’, ‘10원구 ’를 바라보는 많은 사람들이 설레기 때문에 전문가 할인점을 예측해 새로운 소매업은 빠르게 발전하는 대산업이 될 것으로 보인다.

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은 하지만 시장경제는 여전히 공급 밸런스가 존재하며 할인점이 많이 열렸고, 필요한 상품도 더 많아졌기 때문에, 수요가 많아졌고, 공장도 가격이 오르기 시작했고, 상품을 반드시 받을 수 있는 것은 아니다. 이는 사장이 속속속히 말하며, "이 업계의 장래성이 있다는 것을 설명하고, 다른 방면에서는 복제성이 너무 강하기 때문에 품질상, 서비스에서 개선하거나 업데이트 영역을 확장해야 한다.

유행하면'핵심 경쟁력'이 있어야 하잖아요.

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'할인 이 분야는 더 많은 개발이 가능하다'는 현재 할인업계의 사장이 기자에게 “현재 일부 할인점 경쟁이 치열하지만, 그들은 더 넓게 개발되지 않은 분야로 집중 범위가 너무 좁기 때문 ”이라고 분석했다.

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은 `나는 생각이 좀 더 넓어지고 세일 할 수 있는 물건은 상품뿐만 아니라 서비스도 포함하고, 미용, 가정, 상담 등이다.

또한, 당신은 이 플랫폼을 통해 전면적인 할인 서비스를 마련할 수 있습니다.

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'이 업계의 발전은 이제 막 시작되었을 것 같다'고 말한다.

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