Esprit 프랑스 폐쇄 17개 지점 확장 방식

‘p ’은 프랑스에서 17개 지점을 폐쇄하고 백화점을 통해 계속 확장할 가능성이 있다.브랜드는 최근 파리 봄 백화점 복귀를 선언했다.새 가게는 5층에 위치해 84제곱미터로 모두 여장 계열이다.사첩은 최근 몇 계절에 이미 계열의 계열을 다시 설계해 왔다.이번 신점은 Zadig & Voltaire, Diesel, Suncoo, 엘레븐 Paris, Sud Express 등 브랜드와 이웃이다.바로 < p >
바로 Esprit 를 좋아하는 젊은이는 다시는 하늘하성에서 찾을 수 없다.이 목표 고객 그룹은 25 ~40세의 조류카드로 중국에서 급성장을 경험한 뒤 점포에 빠져 지난해 전국에 문점 38개를 닫았다.끊임없이 상승하는 원가 압력과 전기 업체 충격을 제외하고는 E sprit 는 마케팅 모드에서 여전히 구식을 고수하고 있으며, Z ara, H &M 의 마케팅 전환형 업그레이드, E sprit 는 여전히 연습 가격 할인 마케팅의 전통 패턴을 비교한다.바로 < p >
사전의 strong ‧ Esprit 관점 38개가 미선 경영 불선 < < strong >
‘ p ’은 얼마지 Esprit 에서 미국에서 온 트럼프는 국내에서 가장 많은 패션 남녀가 가장 선호하는 ‘ 심리적 이념과 비령 ’ 에 대한 디자인 이념과 마케팅 전략이 여러 차례 증가했으며 중국에서 3년 연속 50% 증가한 기적을 기록했다.바로 < p >

은 최근 Esprit 모사 사첩세계구가 발표한 중기 실적을 나타내며 국내 시장에서 판매액이 2할을 넘어섰다.

2013 /2014년 상반기 재년, 내륙 시장 매출이 24.5%에서 9.84억 항구에서 판매가 13.1% 하락했다. 도매 경로가 43.2% 하락했다.바로 < p >
매장 폐쇄 비용 절감 은 사첩 글로벌 전환 계획 중 중요 한 걸음, 내륙 시장도 예외가 아니다.Esprit 상해 중신 태부 광장 플래그숍, 베이징 3리툰 태고점, 광저우 천하성점이 잇따라 폐쇄, 중기 보고서에 따르면, Esprit 는 지난해 38개 매장을 줄여 기존 매장은 33개.사체글로벌 행정총재는 매체와의 인터뷰에서 Esprit 는 중국 문점 폐쇄를 자발적으로 하지 않았고 매장이 감소한 것은 매장 임대료와 일치하지 않았기 때문이다.바로 < p >
'p'은 업계 인사들 사이에서 일종의 핑계인 것 같다. 이것은 일부 백화점과 전세 또는 저임료 방식으로 다른 패션 브랜드를 끌어들이는 조아라, H &M 등에서 큰 차이가 생긴 것 같다.업계 인사들은 E sprit 의 경영이 좋지 않다는 점이다. 특히 자아라, H &M 등 마케팅 마케팅을 뚫고 새로운 구변을 구하고, E sprit 는 여전히 기존 규칙을 고수하고 있다.바로 < p >
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'p'은'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index. c.ast'의 Esprit /(Esprit /a)'의 관점 원본으로, 한 쪽은 자ara, H &M 부단히 큰 매장을 이루고 있다.H &M 을 예로 지난달 H &M 은 광주 서성 도성에 7번째 매장을 열었다.한편 1월10일 H &M 도 혜주 가조업 광장에 입주해 H &M 이 광동성에서 진주한 여섯 번째 도시다.이에 따라 광동성의 모든 문점은 23개를 돌파하며 H &M 이 중국에서 가장 큰 성급 시장이 됐다.바로 < p >

은 실체점인데, 왜 경영을 하고 있는지, 후자는 어떻게 역장으로 나올지, 그 성공이 빠른 패션 브랜드의 참고가 될 수 있는 원본이 되는지?< < < < p >

‘p style =‘text -align: justify ’가 빠른 패션 마케팅 전문가 증경신에 따르면 패션 자ara, H &M 마케팅 전략을 6개 개괄할 수 있으며, 저가, 다금, 소량.'a href ='//www.sjfzxm.com /news /news /index.astp'을 깨고'의상 /a'의 시즌 한정, 같은 시즌에도 신상품을 계속 출시한다.이렇게 되면 소비자들이 가게 구경 욕심을 끌어들일 수밖에 없다.이 밖에 두 기업은 모두 강력한 정보 공유 시스템을 세웠고, 거의 모든 매장마다 정보 시스템을 설치해 데이터시대 마케팅 정보가 관건이다.바로 < p >
바로 물가가 급등한 시기에 Zara & H & M 의 목표 집단을 겨냥한 가격과 판촉 전략이 상대적으로 총명하다.양자 공식 정보에 따르면 목표 그룹은 "패션의 높이에 민감함과 소비 능력을 갖추고 있지만 고급스러운 브랜드를 자주 소비하는 능력을 갖지 않는다"고 밝혔다.이자의 가격은 E sprit 보다 친민으로, 평균 가격은 후자 10%에서 20%까지 낮다.바로 < p >
‘p ’은 이외에도 두 곳의 빠른 패션이 소량의 제품의 출산책과 재고가 적고, 소비자가 첫 시간에 구매하지 않는다면 더 이상 살 수 없는 위험이 존재하며, 시즌 말나 세일 만 남았다.두 사람의 할인 상품의 수량은 전체 제품의 평균 15% 에서 18% 정도, 약 경쟁자의 절반 수준이다.바로 < p >
‘p >은 두 사람의 제품의 품질도 늘 비난을 받지만 신형이 빈번히 출시되어 그 비용을 낮추어 양의 대매에 불리하다.H & M 은 더욱이 가격을'제로 용인한다'고 했다.H &M 의'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index _uc.astp'의 패션에 따르면'ZA R A 보다 30%~50% 낮았다.바로 < p >
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'p'은 이외에도 Esprit 광고 전략도 간단하고 난폭하다'를 비판받았다.증경신은 E sprit 가 아직도 스타 모델을 답습해 간단한 홍보와 보급을 보완하고 이런 것이 비치않다고 말했다.자A R A 는 광고 홍보를 거의 하지 않고, 공개 데이터에 따르면 광고 비용은 그 매출액의 0 -0%에 그쳤고, 업계 평균 수준은 3.5%이고, 광고 비용의 절감은 이윤의 원천 중 하나다.H &M 도 광고 투입, 가장 많은 쇼핑몰은 매장에서 아웃도어 광고패를 투출하고, 가장 큰 홍보는 브랜드와 국제디자인 마스터의 협력을 끊임없이 강조하고, 시즌마다 디자이너들의 지위와 이념을 강조할 수 있다.바로 < p >
'p'은 이런 마케팅 전략을 제외하고는 지혜운 C E O 진설은 이 사용자 체험 위왕의 시대에 관건이 소비자의 마음을 사로잡는 것이 관건이고 미래실체점 가장 핵심적인 경쟁력은 사용자 체험에 있다."사용자체험은 소비자들이 최종 구매를 결정할 중요한 요소 중 하나이며, 선상 전자상들이 비교할 수 없는 것이며, 매장은 사용자 체험에 많은 노력을 기울여 채널 가치를 재검토해야 한다"고 말했다.진설은 빠른 패션 브랜드가 애플의 체험 모델을 거울 수 있으며, 인터넷 쇼핑 편리, 사용자가 애플에 대한 이해도 깊지만, 많은 사람들이 실체점 소비를 원하는 것은 애플이 만든 사용자 체험감에 도움이 된다.바로 < p >