기업 재무 관리에 관한 프로세스 문제 분석

　(1)회계 계산보통 문제가 생기는 것 같아요.

1, 구매 지불 절차 중 부서 위험 제어 및 재무 부문의 권한은 분명하지 않고, 심지어 일부 중첩이 있다.각 부서 간 업무 내용의 중복은 관리 빈틈과 중복성 노동을 초래하고 관리 효율을 낮춰 위험을 가져온다.

2, 잡비 지급 과정에서 원가 계산 감시 관리를 제때에 할 수 없다.계약 원가 채산표가 집행 부력으로, 과정 감독 역할을 중시하지 않았다.

3. 판매 수금 개표 절차 중 관련 부서가 너무 많아 회계 채산 절차가 유창하지 않고 관리 효율이 낮아 위험을 높였다.관련 부서가 너무 많아 재무 보고서의 제작은 제때에 접근하지 못해 정보오차를 확대해 회계 채산 작업량을 높이고 있다.

4, 기업 실물에 대한 자산은 재무상 관리와 감시가 결여되어 있다.기업 재무 관리 회계 채산 중 업무 재무대 장부와 재무 부문 재무부 재고품에 대한 계산서는 적시에 대치하지 않고 재고증권 부합을 맞추지 못해 기업의 재무 정보가 일치하지 않고 갱신할 수 없는 재무 처리에 불합리한 문제가 생겨 기업이 실물 자산 관리에 어려움이 커졌다.

　(2)계획과예산 관리중 발생 문제

1, 제도가 불건전하고 관리 공정 불합리한 기업의 관리 규정 제도가 불건전하여, 흐름 규범화를 어렵게 한다.기본적으로 관련 제도는 원칙적인 규정에 속하고, 기업의 재무 관리는 구체적, 조작성, 세밀한 지도, 예산 흐름 관리는 표준화, 세세화되지 않았다.

2, 예산 프로세스는 직원들의 인력 완성에 의존하는 일부 기업들이 여러 가지 원인으로 현대화 정보기술 시스템 설비를 도입하지 않고 예산의 분석과 집행 직원의 인공 조작으로 재무부처는 대량의 인력 정력을 자료, 가공, 분석 등 업무를 제때에 연결할 수 없고, 예산 보고서의 편제를 제때에 도입할 수 없고, 그 역시 데이터 분석의 오차가 확대될 수 있다.

(셋)자금 관리중 발생 문제

구체적인 연간 자금 이용 계획은 각 기업마다 필수적이다. 그러나 기업은 중기 자금 부족에 대한 구체적인 안배, 중기 자금 관리가 전면적이지 않아, 주로 분기와 월도의 자금 계획, 지불의 단기 계획, 대출, 단기 투자 항목 계획, 자금, 부처 업무 간 조정, 수금 비용, 착실화 등 계획은 운영성 불충분, 자신의 재무 실태에 대한 실질적 파악에 이롭다.투자 관리 프로세스는 주로 투자기획, 투자 결정, 투자 실시, 감시 및 투자 이후 4부분을 평가한다.

　(4) 투자 관리 프로세스에 이하 문제가 있다

1, 기업의 장기투자계획을 명확히 밝히지 못하고 투자관리 수동기업은 장기적인 계획에서 미래의 업무 개척 방향과 재무 목표에 대한 대략적인 계획을 진행했지만, 각 투자 모듈, 각 업무에 대해서는 조작성, 구체적인 규정을 하기 어렵다.

2, 건전한 규정, 완벽 한 규제 는 투자 결정 과정 을 규범 관리 기업 의 프로젝트 심사 에 필요 투자 항목 의 구체적 집행 을 확보 해 기업 이 투자 항목 진퇴 자재 를 한 방면 에 대한 위험 압박 을 일정 한 방면 에서 기업 이익 최대화 했 다.실제 조작 과정에서 프로젝트 심사는 일반적으로 형식화되어 항목에 대한 전면적인 논증도 없고, 사업의 총체적 전략 방향을 멀리하고, 결국 기업의 지속적인 발전에 대해 무시할 수 없는 부정적인 영향을 미친다.

3, 감시 및 투자 실시 부도, 투자 위험 증가, 현재 기업 내부 심리 및 예산 관리를 통해 기업 투자의 감시 및 실시, 감시 무력 상태, 재무 보고서, 재무 보고서, 기업 투자 프로젝트에 대한 리스크 통제, 금융 환경, 기업 경영의 거시적인 경제 환경, 재무 위험 경보, 기업 내부 재무 관리 상황 등 측의 감시가 전면적이지 않다.