지급 보스 낙지 타오보 38절 브랜드 O2O 좌절

'p style ='text -align:center '''img border ='align ='center 'src ="/uploadimages /201403 /12 /201412032 u sj.JPG'이 바로' '

사전의 과거 `a href =`http://www.sjfzm.com `가 `타오보 `가 `38절 행사 `가 지난 3월 8일 O2O 대형 프로모션 을 초청했지만 실제 브랜드 업체는 이 프로젝트를 추진하는 과정에서 뜻대로 되지 않았다.

바로 < p >

‘p ’은 휴대전화 타오바생활절과 브랜드 간의 협력에 대해 두 가지 모드 를 갖고 있다. 독립 문점의 상인이 보물지갑을 접수하여 지불 시스템을 통하여 모바일 온라인 아래에서 소비를 편리하게 하고, 두 번째는 입주선 아래 상점에 가입하는 상가가 새로운 지불 방식을 접수할 필요가 없는 것으로 알려졌다. 알리바바바그룹은 이미 오프라인과 함께 협의했다.

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‘p ’은 그런데 브랜드가 두 가지 협력 모델이 모두 일정한 문제가 있기 때문에 브랜드의 참여도 예상보다 훨씬 못하다.

이번 행사는 매우 촉박하여 브랜드들에게 준비하는 시간이 매우 짧다.

이번 행사에 참여하는 브랜드들이 타오바오 그늘에 따라가지 않았으면 하는 발걸음이 적지 않다.

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'p'은 올 2월 알리오 프로젝트팀이 갑자기 브랜드 타오보생활제를 소집하기 시작했다.

브랜드의 독립 문점들이 활동에 참여하고 싶다면, 그 라인 하문점의 수은체계는 반드시 보석지갑을 지불해야 한다.

브랜드상들은 보물지갑이라는 체계와 브랜드의 기존 재무체계를 지불해야 한다.

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‘p ’의 일부 상인들은 아직 우려를 잠재적으로 남겨 두거나 기술 해결에 있어서는 일정한 시간이 필요하다.

이번 타오바오 38절에는 브랜드의 자원을 충분히 이용할 수 없었다는 것이다.

“보물지갑을 접수하는 것은 필수적인 일이지만 전면적인 착착착은 시간이 필요하다.”

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은 또 일부 브랜드가 오프라인 매장을 통과한 지점이 타오보생활제에 참여하는 O2O 프로젝트, 3월 8일선 하정에서 지점에서 각종 마케팅 활동을 선보일 예정이다.

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'p'의 브랜드 O2O 프로젝트 담당자는 억방동력망 에 대해 휴대전화 타오보생활절 O2O 프로젝트의 손잡이인이 최초로 브랜드 업체에 협약했고, 아리그룹은 통일과 오프라인 매장으로 소통하고, 포맷 전체의 마케팅 활동을 진행하고, 그리고 각 백화점에서 자진과 브랜드 매장이 소통을 하고, 브랜드 상업은 더 이상 자행과 쇼핑몰에 대해 협의할 필요가 없다.

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은 사실상 생활절에 참여하는 선 아래 매장에서 줄곧 이 브랜드의 분점과 소통하지 않았다.

브랜드상들이 알리바바와 백화점의 협상 능력에 대해 의문을 일으켰다.

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'나중에 알리 (A href ='http://wwww.sjfzm.com)'이'O2O (O2O)'의 프로젝트는 관련 상황을 파악한 뒤, 사업가가 적극적으로 소통할 수 있기를 바라지만 시간이 늦었다.

결국 이 브랜드 업체의 각 지점들이 자체적으로 기획하여 관련 판촉 활동을 조직했다.

알리오투오 프로젝트는 각종 포럼에서 언급한'사통팔달 '등 아름다운 비전을 제대로 받지 못했고 결국 낙지된 것은 면제와 고할인을 이용해 온라인 사용자로 전환했다.

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‘p ’은 이번 행사에 쿠폰 등 마케팅 활동을 설치하는 O2O 무대 역시 불안정하고 있다. ‘3월 8일 전만 며칠 전 무대 전원 폐쇄를 하고 싶다는 의혹이 제기됐다 ”고 전했다.

지난 8월 8일 이날 선 아래 할인권 이용 사고, 알리오 프로젝트는 오후 직전까지 이 빈틈을 해결하고, 이 손실은 아리그룹이 부담할 것으로 보인다.

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사전에 `a href =`http://www.sjfzm.com `에 참여한 `휴대전화 타오보 `가 `의 한 전통 브랜드 전우항 관계자 진우항이 `이 `의 대다수 전통 상가 O2O 가 미래의 필연적인 추세로 이동 인터넷 대선에 탑승하는 우선급 선급 선급 배표도 합류하고 있는 만큼 애리그룹이 O2OO에 설치될 것이라고 입을 모았다.

“기대가 높아서 실망이 컸고, 이번 O2O 활동에 대한 많은 브랜드들이 자못 이해할 수 있었다.”

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‘p ’은 O2O 가 전체 기업 정보유자금 유출에 대한 중대한 혁명으로 기업 전체에 대해 체계와 이익분배 체계를 전달 체계를 재편화하는 것이 아니라 선상 흐름을 선으로 주입하는 것이 아니다.

면제, 특혜 방식으로 온라인 사용자를 선상에서 전환하는 것은 지속성이 없고, 상가가 원하는 결과도 아니다.

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은 지난해 쌍 10일 동안 천고양이 O2O 패턴이 불리한 이유로 각 측의 이익에 대해 합리적으로 분배하지 않은 이유다.

이번 휴대전화 타오바오바는 교훈을 흡수하고, 상가에서 단독으로 브랜드상과 협력하지 않고, 선 아래 5대 소매업체를 선택해 협력했다.

그러나 알리그룹과 선 소매업체의 합작 수준은 여전히 높아질 필요가 있지만 온라인 레이아웃 시스템의 관건적인 움직임은 당분간 대규모 추진되지 못하고 있다.

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