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팀 건설 은 열화 로 양화 를 구축하는 데 주의해야 한다

2014/3/5 22:00:00 64

팀 건설기업 관리인재 관리

'a href ='www.sjfxm.com /news /news /index.aaaaaasaaast'를 비롯해'메기 효과'가 낯설지 않습니다.

바로 < p >


‘정어리를 잘 먹는 노르웨이 ’는 장거리 항로에서 많은 죽음을 위해 고민하고 있다. 어느 똑똑한 어부들이 먼저 발랄한 메기가 나태한 모래정어의 묘수를 자극한 뒤 문제가 풀렸다.

바로 < p >


'메기 효과'의 이념은 중국 기업의'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index _c.aaas >를 통해 를 추앙받았지만,'목적 불명 부족, 직책불명, 고핵 부족 '등의 여러 요인이 존재해 결과적으로 크게 떨어지고 있다.

발랄한 메기는 게으른 정어리를 살릴 수 없을 뿐만 아니라 침방울에 묻혀서 열화는 양화를 쫓는다.

바로 < p >


‘p `strong `은 먼저 목적 불명이다.

바로'strong '-'의''


'p'의 많은 중국 기업들이 팀정신을 전력으로 북돋우고 있는 것은 유미 동행처럼 결코 소통, 협작, 배권과 공유의 효익을 강조하는 것이 아니라 이들이'단'이라는 글자를 봤기 때문에 당연히 팀을 단결로 제창하고 있다.

바로 < p >


은 단결과 팀이 일자차이지만 겉으로는 좀 다르다는 뜻이다.

특히 중국의 특수한 어경하에서 단결은 주로 지도자와 일치하고 상급자를 존중하고 명령에 따라 지휘를 따르는 것을 가리키며 다른 의견 등을 허용하지 않는다.

바로 < p >


은 효율을 높이기 목적으로 팀 건설에 의한 본말을 넘어섰다.

이때 창의정신이 중요하지 않은 것은 ‘아니오 ’라고 해서 동료가 체면을 잃게 할 수 없다. 임무를 잘 수행하는 것은 중요하지 않다. 안녕하세요. 안녕하세요. 일적성이 높고 낮고 중요하지 않다. 중요한 것은 큰 집안이 사람을 위협할 수 없다.

바로 < p >


'p'은 말하지 않아도 발랄한 메기, 이처럼 나태한 정어리들이 어떻게 반응할지 알 수 있다.

“ 군중 · 작업 태도가 거칠고, 개인 영웅주의를 심하게 벗어나 기만하여, 스스로 옳고 거만하고 자만하고 자만하다는 듯이 한 마디씩 조소하며 풍자하며, 한 자루의 명총 암살은 곧 천지를 뒤덮을 수 있을 것이며, 힘없는 메기는 황무지를 제외하고는 어떻게 할 수 있겠는가?

바로 < p >


‘strong '‘a href =‘wwww.sjfxm.com /news /news /index.aaaastaasp ’의 다음으로 < as /as > 의 미트함.

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‘p ’은 메기 형 인재 유치에 의존하며 전체 집단의 활력과 효율에 얽매이지 않지만 편파적인 이익 시각에 얽매여도, 팀의 활력 향상, 효율이 높아진 후에도 아무런 격려도 안 된다.

말만 달리고 싶으면 말이 빨리 달리는 것은 말에게 풀을 먹이고 싶지 않다.

바로 < p >


‘p ’이 활성화되어 이전보다 더 많이 지불한 정어리들이 보답에 몰두할 수 없는 것은 당연하다.

감히 사장에게 죄를 짓지 못하지만 사장이 끌어들이는 메기 몸에 화가 나서 메기 세대 불명의 사장이 총수를 받았을 수 있는 것은 아니겠는가?


'미트미'는 서로 눈치를 채고 마음이 통하자 바로 김이 빠진 고무공처럼 소극적으로 일어났다.

사장은 효율이 떨어지는 것을 보고 마음이 조급해졌다.

“ 메기가 무슨 소용이 있으랴, 어서 빨리 빨리 빨리 나에게 갖다 주랴 ” (# p ‧ ‧


의 이때 메기가 여전히 눈치 없이 그곳에서 정어리들이 다시 살아날 수 있는 환상 정어들이 그에게 다시 살아날 수 있는 것은 모두와 한발자국 교악만 있을 뿐이다.

바로 < p >


'p'이 양립할 수 없잖아요! 사장님이 메기 를 원해서 여러분을 불러들이려고 하는 게 아니고요.

이제 모두 너를 용납할 수가 없다. 나도 너를 위해 메기 몇 마리를 위해 정어리를 쓰러뜨릴 수 없다. 열화는 양화를 쫓아낼 수 없다.

바로 < p >


‘p `strong `가 바로 직책불분명하다.

바로'strong '-'의''


사전의 직책이 무엇을 의미하는지 분명하지 않다.


은 기업의 모든 일이 아니지만, 임금 보수는 대다수의 일, 자질구레한 일, 잡사, 모든 사람이 관리해야 한다는 것을 의미한다.

바로 < p >


‘p ’은 상당한 중국 기업 사장이 한 사람이 많으면 좋겠다. 운전자 겸 문비겸 보안 겸 여빈의 접대 겸 물자 인수를 겸해 9477노를 운반하는 것이 좋겠다. 한 사람이 모든 일을 다 떠맡길 수 있기를 바란다. 모든 직원들이 보수를 따지지 않고 앞다투어 일하기를 바란다. 그가 제창하는 기업의 레이저 문화와 감사 문화를 통해 각 직원들이 기업의 레이나 포워로 바꾸는 것은 신이 아니다.

바로 < p >


‘p ’은 사장의 희망이 신의 뇌봉, 초유록 직원들에게 허공된 것을 의미할 때, 보스가 상대적으로 많은 메기를 끌어들여 게으른 정어리를 활성화시킬 때, 감히 노여움을 할 수 없는 정어리들이 공교롭게도 직책을 깨달을 수 있는 빈틈, 변수법으로 구불구불한 메기를 둘러싸고 물고기와 연대할 준비를 하고 있다.

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은 사람들이 다투는 좋은 일을 제외하고는 다른 모든 난사, 번거로운 일, 힘들고 힘든 일, 인사가 피할 수 없는 일 모두 메기가 해야 한다는 것을 의미한다.

여러 번 잘못하면 결국 모든 책임은 메기 혼자 짊어져야 한다.

“ 누가 그를 부르거나, 그녀의 수입이 우리보다 많거나 지위가 높을 것 같습니까? 그가 지옥에서 내리지 않는다면, 싸다. ” 열화는 양화를 쫓아낸다.

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‘p `strong `의 4위는 심사가 안 된다.

바로'strong '-'의''


은 비교적 높은 보수를 누리는 메기가 사장에게 자신의 가치를 증명하기 위해 어쩔 수 없이 온갖 지혜를 다해 정어리를 활성화하여 모두의 닭이 불안해하며 침식난을 겪고 있다. 일각자의 업무 능력과 성과를 제대로 반영하지 못하고, 건성할 수 없는 일이어서, 건성도 잘 볼 수 없다.

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은 모두 자기가 좋고 생각이 좋고 품성이 좋으며 일을 잘하고, 고생이 많으며, 성적이 모두 자기 것이고, 문제가 있는 것은 모두 다른 부문이니 모두 그들이 협조하지 않으려고 하는 것이며, 스스로 필요한 성공조건을 창조하려 하지 않는다.

바로 < p >


<춘풍은 말발굽이 가벼운 것이 모두 ‘외교가 ’이다. 사방이 평온하고 사방에서 비위를 맞추고, 팔방미인이 되어, 체면을 잃지 않으며, 종잡을 수 없고, 꽃만 심고, 말하는 것이 어수선하고, 일하는 것이 어리석고 공작을 한다.

바로 < p >


《p 》 의 문은 빈틈없는 것이 모두 ‘실속 있는 사람 ’이다. 진실한 말을 하고, 진심은 사장에게 진심을 생각해서 모래 속에 섞이지 않고, 일을 잘못한 사람이라고, 사장의 어떤 사람이든 틀림이 없어도, 사람을 모두 죄로 만들었다.

바로 < p >


'연애상'이'지상'보다 중요한 관계는 능력보다 열화로 양화를 추방한다.

바로 < p >

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